駕校相聲

昨天駕校的興盛都是因為駕校校長的英明決策而發(fā)生，明天駕校破產(chǎn)倒閉的潮流中，也將是因為駕校管理者的決策造成的不改變就滅亡成也決策敗也決策最慢的方法。從長遠看是最快的一個駕校有兩樣?xùn)|西是別人拿不走的

今天跟大家一起分享合格教練員應(yīng)具備的素質(zhì)，一名駕校教練員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)適用駕校的責任特點和性質(zhì)所決定的駕校具有教育功能，駕校校內(nèi)人作為技能型教師，應(yīng)具備教師的基本素質(zhì)

一個好的駕校必須有附加價值，且附加值越高，駕校越好，駕校招生最高境界不是讓學員找你報，而是讓學員晉昭駕校要創(chuàng)造談資，讓學員傳播，想讓學員談?wù)摰糜姓勝Y，當然正是正面的談資

一切不以提高教學服務(wù)為目的的駕校聯(lián)合都是傻流氓，其實學員也很討厭，而幾個駕校拿出來比較后報名，但沒辦法，他確實不知道哪個駕校好，才會費時費力的去做比較，你明白什么意思了，把自己搞成不需要比較，就能讓學員選擇的駕校將來駕校的競爭

飛向極竅的懸崖下，小七喜歡巧雞也喜歡小七叫巧機，一起去駕校學習駕駛飛機，駕校卻不教小七巧機學習駕駛飛機，小七巧雞就請求駕校教他倆駕駛飛機，駕校堅決不交小七巧機駕駛飛機

不，他只會說，某降校場與學員接觸的員工或教練決定了駕校的升級，因為他們決定了學員的感知。學員會感知到駕校的好壞，決定降效的好壞，決定駕校生死的。適合學員接觸的基層員學員認為，找到了駕校的服，該員工就應(yīng)該為我處理問題，員工的職責是校長劃分的

品牌駕校管理思維如何打造誠信品牌駕校誠信絕對不是一種名譽，更不是一種通過營銷塑造出來的一個概念，他是實實在在的言出必行，點點滴滴的駕校，對待學員的細節(jié)，總之對學員好

四，品牌駕校競爭思維做好自己是超越別人，最好服用，總是盯著別人看，潛意識里總想著別人駕校怎樣，你就怎樣，那么恭喜你，你永遠比別人的駕校低一等守住本分，做好自己是最好的突圍之道

把生送出去，作為校長，要讓駕校進來更多的學員保障駕校教學質(zhì)量穩(wěn)定，讓現(xiàn)有的教學與服務(wù)更符合現(xiàn)有學員習慣，讓學員來了以后能學到應(yīng)試與應(yīng)用的本事，讓新學員變成老學員，變成招生員，不以盈利為目的的駕校，那叫公益組織不盈利

駕校教練員隊伍綜合素質(zhì)的高低決定著駕校競爭力的高低。一個優(yōu)秀的駕校管理者一定要做到能上講壇會當牧師大會，能講大道理，小會能講小道理，在持續(xù)的傳道部傳經(jīng)部道中不斷提升教練員隊伍的素質(zhì)

這種小心思一旦曝光，就只會選擇讓相聲閉嘴，被看見聽愛相聲的肅親。王惱羞承諾相聲就是二十年抬不起頭，向上躍遷的門路被斬斷，又回到了下面，相聲傳承到張壽晨時已是第五代

大咖們的營銷過程中，黑心中的黑心最終欺騙實戰(zhàn)持事而成，開始今天的萬能才華公司的三步流程的原理分析，我們可以從駕校的案例可以解讀我們來分享一個駕校的，免費的，經(jīng)典的魔術(shù)

以后我也會講到陳永泉先生的故事，清門相聲對于中國相聲史的發(fā)展有著巨大的貢獻，無論是清門所編寫的傳統(tǒng)作品，還是清門一人與魂門藝人相互合作，交流豐富，舞臺上的表演技法，清門出身的相聲，藝人們在相聲的發(fā)展史中都起到了推動作用，雖然早已經(jīng)沒有個清門相聲之說

因此，一個駕校的老板就要有一個顧問給你制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略，給你出謀劃劃策，更要有幾個執(zhí)行力的助手幫你實施戰(zhàn)略，如把駕校比作一個禮儀，那必須要有負責招生的負責培訓(xùn)的負責關(guān)系，協(xié)調(diào)的三個狀

全面推進學時對接，盡快將學時管控平臺與考試預(yù)約平臺完成對接，防止學員向?qū)W時管控不嚴的地區(qū)流動，更好的管控，非法經(jīng)營的黑駕校，減少惡性競爭，保護合法駕校的正當權(quán)益