劉強東和馬云的相聲

馬云等極少數(shù)數(shù)人才意識到最典劉強東性清明暗爆發(fā)不多，不到一走馬云緊鑼密鼓的準備阿里巴巴的百年傳統(tǒng)計劃，特朗普定點清除馬云，這并不是威嚴守聽，而是隨時都有可能發(fā)生的危機

想成功就要跟四種人混在一起，跟有錢的人玩，跟有資源的人玩，跟有認知的人，玩跟有能力的人，玩人在江湖要把人和事兒剝離，例如說馬化騰見了馬云，人家依然是好朋友，劉強東和馬云人家也可以做他喝酒

馬云在紀委機關報投稿，劉強東也要出手，小米成立支部三六零回歸祖國人民日報想念馬化騰人民網(wǎng)掛念張一鳴人間正道不是滄桑，而是成功，不是初戀，看不上個體戶劉強東，而是長安街兩邊的大院兒

不止馬云和特朗普，我們還可以發(fā)現(xiàn)，無論是商界領袖比爾蓋茨，喬布斯，劉強東，馬化騰，齒玉柱還是政界領袖馬英九，丘吉爾文藝界名人易中天于丹，余秋雨等人，他們都是口才驚人的人

我說企業(yè)家是改革開放下的蛋，但是今天，當馬云，馬化騰，劉強東這些互聯(lián)網(wǎng)平臺的創(chuàng)業(yè)者被超過六層的人認為是資本家的時候，這說明社會情緒和心態(tài)發(fā)生了一個非常微妙的變化

播信劉強東在中關村打拼創(chuàng)業(yè)的故事，山德斯打工無數(shù)，年紀大了，反而創(chuàng)立肯德基的故事，石魚柱公司倒閉又崛起的故事，馬云阿里巴巴創(chuàng)業(yè)的故事，萬通六君子搏擊房地產(chǎn)故事等等

那在烏鎮(zhèn)舉辦的第四屆互聯(lián)網(wǎng)大會，我們看到大佬們都紛紛來表態(tài)自己有自己的說法，馬云也有自己的說法，劉強東也有自己的說法，一會兒，我們今天請到的兩位嘉賓，他們共同來跟我們來聊一聊

劉強東和一線員工配送員一起吃飯，請工作滿五年的員工聚餐，每桌上放一小堆果凍賀，以屏幕轉(zhuǎn)耳度的羊和酒，劉強東挨個大賬戶，清楚的叫做每個人的名字和所在的部門，吃掉果凍，留下小盒做酒杯

他這個收益是相差懸殊的，我后來也沒有再怎么碰過地攤兒，一直扎根線上，我大學期間就開始在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)了，這個大家應該都是知道的，很多我們所熟知的大佬馬云了，劉強東了柳傳志了，也都是擺過地攤兒的

劉強東見到父母的機會越來越少，好景不長。劉強東上高中時，父親做生意被騙，劉家再次陷入困頓當中，但這并沒能擊倒劉強東。他爭氣地考上了中國人民大學社會學系，從此踏入大城市，邁向了人生的新起點

基于這個疑問和對相聲表演的思考，賈玲創(chuàng)辦了獨樹一幟的酷口相聲，在上升面前加上酷口，目的不是把相聲的概念縮小，而是希望把相聲的空間擴大，讓相聲更注重表演更活躍，更搞笑入更多符合時代潮流和當代有關的東西

蘇北模式跟蘇南模式是不一樣的，而實際上其實蘇北已經(jīng)很好了，蘇北因為畢竟離蘇南近，從經(jīng)濟上來說，我說那蘇北有一個劉強東，蘇南有一個張進東，你看劉強東跟張進東誰發(fā)的好

樂觀的馬云不流淚，唐劍鋒人們看到馬云的時候，他總是樂樂和和臉上堆滿笑了，并不是馬云沒有煩惱時行駛和順行駛馬云也是人，已經(jīng)是常人，有喜不哀樂。馬云也有馬云經(jīng)歷過的那些失敗，要是放在一般人身上，不早就把他壓話樂觀是馬云不流淚的，更是他成功的前提

劉強東把員工分為五類，他說能力強，價值觀也好的是金子能力和價值觀都不錯，但不是那么出類，拔萃的是鋼能力稍差，價值觀好的是鐵能力差，價值觀也差的是廢鐵能力強，價值觀差的是鐵繡，要堅決清楚，你發(fā)現(xiàn)沒有劉強東用的也是能力和態(tài)度這兩個維度

到了西單商場，他們的場子正好挨著說相聲的高德明先生的場子，后來成為他的老師的朱闊全先生也在那兒說相聲侯寶林沒事兒就去聽，聽完就琢磨，特別是說單口相聲，他更受朱闊全先生和湯金成先生的影響