汽車店部門爭功的相聲

這一期節(jié)目，江南易林跟大家聊一聊如何善用眼耳口練就雄辯滔滔的口才這個話題。如果您需要音頻文稿，可以私信聯(lián)系江南易林獲取以前聽過馬季和馮鞏等五個人講過的一個群口相聲叫五官爭功，印象非常深刻

企業(yè)男人有言約，然而烏杭不可以做無一善負布杭汽車過程之秋子月不戰(zhàn)而依，以子月君子和而不同小人同而不和，子宮位約相聲，接號之何如幾月未可以相聲，接物之何如幾月未可也

下面來說，一下汽車售后服務的部門的業(yè)務內(nèi)容，汽車事后服務部門的業(yè)務根據(jù)不同的汽車廠商的協(xié)約，不同品排不同地域，即面對不同客戶群體，其內(nèi)容及范圍各不相同，歸納起來大致包括汽車維修和維護業(yè)務

終于，班級有愛同學克寧職守，努力學習，接受同業(yè)監(jiān)督，為建設感恩和諧，文明相聲的班尼條兒努力奮斗干部守著十大期人格高尚兩屆包容大師獎原則小師獎風格博覽權(quán)不爭功不為多，并作何做三件公式，為檢測感恩和解有冥想上的班級體兒努力奮斗

英國一家大型汽車公司準備采購一批汽車作，為了爭取到這個大課，三家汽車坐店生產(chǎn)公司都準備好了樣，等待汽車公司高級職員的為了買到最好的汽車公司的高級職員準備，讓這三家坐店生產(chǎn)廠家進行最后的，于是汽車公司給三個坐電

加工食品四個部門分別進行核算，如果分部門統(tǒng)一銷售額的費用有困難的話，鑰匙準備四個樁銷售額的男子就可以賣蔬菜的潛裝在蔬菜部門的籃子里，這樣做就可以計算出各部門的相聲部分，把籃子分為四個是問題的關鍵

爭功為了一些功名而爭奪的頭破血流的人，就是批判那些功臣，爭功情賞，為了謀取一定名利或者是利益的一些不軌的行徑，而由此展現(xiàn)了戒指推母子不貪求功利，功名利祿的高潔品行

這種小心思一旦曝光，就只會選擇讓相聲閉嘴，被看見聽愛相聲的肅親。王惱羞承諾相聲就是二十年抬不起頭，向上躍遷的門路被斬斷，又回到了下面，相聲傳承到張壽晨時已是第五代

以后我也會講到陳永泉先生的故事，清門相聲對于中國相聲史的發(fā)展有著巨大的貢獻，無論是清門所編寫的傳統(tǒng)作品，還是清門一人與魂門藝人相互合作，交流豐富，舞臺上的表演技法，清門出身的相聲，藝人們在相聲的發(fā)展史中都起到了推動作用，雖然早已經(jīng)沒有個清門相聲之說

我不今天忠誠能在干成了我不居公司，我不賺你看，都因為我，所以這個在干，沒有把這干成我就退了，讓更多人覺得是因為他們感覺領導者從來不爭功，從來不爭利，從來不爭名，從來不爭功

因此，盡管兩個兒子小的時候在相聲表演上都很有才能，但是侯寶林卻極力反對兒子們說相聲說的人場面學的人著迷快，連亂畫差的人，陶醉侯寶林的相聲故事，記述侯寶林的藝術(shù)人生

我想舉一個很典型的例子，就是說相聲，你假如說有人給到足夠多的錢說汪老師，你你說段相聲，我不會說相聲，但是給的錢足夠了，就想聽聽你在找個人說相聲，我肯定能找來人一起說相聲，我不是說我說的會很好，肯定說得不咋地

針對汽車的外觀和裸露物，歐盟的法律部門和汽車行業(yè)經(jīng)過多年的研究，就歐盟區(qū)域內(nèi)的汽車外部突出物的制造過程，行政法律要求從法律層面進行規(guī)范制約，引導汽車廠家生產(chǎn)各安全的車輛

基于這個疑問和對相聲表演的思考，賈玲創(chuàng)辦了獨樹一幟的酷口相聲，在上升面前加上酷口，目的不是把相聲的概念縮小，而是希望把相聲的空間擴大，讓相聲更注重表演更活躍，更搞笑入更多符合時代潮流和當代有關的東西

電視上的那能叫相聲人，家上電視都是蹦著出名陣前去的，有幾個是真正愛相聲的那些個相聲演員基本功有幾個是過關的相聲，最基本的士門功課，說學逗唱都學不全，連太平歌詞都不會唱