三國演義單田芳評書老板

學劉備管里學曹操守城學孫權三國演義確實是一本兒值得每個老板好好讀的書，里面不僅包含了無數(shù)商業(yè)思維，還教人如何創(chuàng)業(yè)管理，守城創(chuàng)業(yè)學劉備無論是開疆拓土還是創(chuàng)業(yè)，老板們都該學學

三國演義中曾記載，龐統(tǒng)出入劉備陣營，和諸葛亮同為軍師中郎，將有諸葛亮這樣的同事競爭，又有老板劉備的器重龐統(tǒng)特別希望能盡快站穩(wěn)腳跟，于是很用力表現(xiàn)自己，他先后獻計，攻占成都

作者郭海東演播冤人說第三集第三節(jié)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)始人是關鍵。從九成創(chuàng)始人朱駿說起提起九成公司，我們不得不說他的傳奇老板朱駿，他有著與三國演義中劉備一樣的經(jīng)歷和遭遇，幾經(jīng)周折終于功成名就

我所在生產(chǎn)隊并不都是默不識丁的農(nóng)民，偶爾也能找到幾個書友，比如孫三國和康紅樓，孫某是隊里的車老板走南床，北見多時光，雖讀書不多，卻把一套現(xiàn)裝本的三國演義讀得滾瓜爛熟，而且能活學活用，戒骨郁金

股東不合怎么辦，有多少老板因為不動股權掉入了股權的陷阱中，公司天天上演三國演義武王城霸，占中業(yè)績利潤積極性大幅受損，有多少公司因為陷入了股權僵局，導致股東內(nèi)耗而不能快速發(fā)展，或者影響上市打擊企業(yè)如何進行股權分配，股權可以設置期限有長期中期核斷期，你公司的股權分成了

博瑞森圖書中小企業(yè)的閱讀伙伴，邊干邊學做老板，一個小公司老板的日常管理黃鐘強住老板的進化，做老板的人當中流傳一句話，如果你痛恨一個人，那么就讓他當老板做老板，壓力很大，做老板很累，做老板風險很高，做老板很孤獨，我自己是中小企業(yè)老板顧問

做老板必須要身教，大于言教，必須以身作則，要有咱們老板真真正正去孵化老板，要讓咱們老板真真正正去孵化員工，讓員工變成老板，讓員工成為公司的王者，也就是老板要成為王者之王

沒有人對企業(yè)操心，老板有解決不盡的問題，因為沒有人跟老板同一條心為老板南京節(jié)令的工作老板不累，才怪為什么沒有一伙人，老板沒有成就員工之心，員工也沒有成就老板之心，境界長上不去，最后還互相拆臺

老板只能給你機會，不能給你榮華歸對于一份工作和老板給你的工資，你們是以怎樣的心態(tài)去對待老板，只能給你機會，不能給你榮華富貴。天底下沒有一個老板會送你榮華富貴的老板能給你的只有機會

我希望我們老板發(fā)生這樣的變化，最后祝你有勤奮者的幸運，拼搏著的成功。謝謝第八課老板導航老板要解決的第八個問題，如何有效的學習給老板的建議，掌握學習的訣竅，建立學習的制度

現(xiàn)在老板都沒廠房了，老板都沒有辦公室了，老板開始網(wǎng)絡化，老板開始媒體化，老板開始博客化，老板開始視頻化，老板開始書籍化，老板開始影響力化，也就是說，老板他已經(jīng)開始干嘛親資產(chǎn)了，正好你這個思路一定開始要改變你的思路

不是去在教育，老板，不是讓老板遵從從商學院和管理書籍上談到的老板應該去做的事情，而是使得一個特定老板順其自身的去工作表現(xiàn)做一個個體，每個老板都有體系，理性都有想聽到的好話和記憶位的壞話

尊重你的領導，以老板的心態(tài)做事，像老板一樣思考，你就能更全面的了解你老板的內(nèi)心世界，清楚他的做事，做作曲風格，明白其希望達到的目標，同時還可以站到老板的位置上換位思考，這樣做有利于你處理好與老板的關系

老板是公司里最重要的人物之一，如果得罪了老板，你的工作就不會進展得太順利，誰都不愿意被老板批評，當碰到老板情緒很差時，能躲折躲，如果躲不過要經(jīng)歷，讓老板的情緒在你這里變得好轉(zhuǎn)

從某些意義上來說，你是在給老板工作，對老板復成所做的一切都是老板交給你的任務。你應該時刻想著老板尊重老板該先為老板效力，這是除好你和老板之間關系的一個最基本的前提