德云社團(tuán)建相聲完整

另一邊的曹云金和郭德綱撕破臉后一二年創(chuàng)辦了聽民軒相聲劇場(chǎng)目標(biāo)適合德云社較量，可殊不知，離開德云社后的他早已沒有曾經(jīng)的影響力，他的驕傲與狂妄再也無(wú)處安放，無(wú)人兜底

我就又就看這個(gè)節(jié)目，就又被里面的一些演員吸引，又去了解了，又上頭了，就去了解了德云社就不能說(shuō)去又去了解了相聲就是又去了解了德云社，而且好幾年沒有關(guān)注我，就發(fā)現(xiàn)里面有一些我當(dāng)時(shí)不太熟悉的演演員，好像最近都火了起來(lái)

做出了不一樣的選擇，也就導(dǎo)致了完全不一樣的事業(yè)局面。這兩個(gè)人就是岳云鵬和草原金。大家都知道郭德綱老師創(chuàng)辦的德云社和傳統(tǒng)相聲的演出方式不太一樣，它是一個(gè)以商演為本的文化平臺(tái)

到頭來(lái)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你真的不是岳云鵬和曹云金，都是郭德綱德云社旗下的相聲演員?？扇缃駜扇说木秤霾顒e盛大，一個(gè)灰在熒幕前資源越來(lái)越好，一個(gè)幾乎銷聲利己往前悉數(shù)，一切有記可循

相聲團(tuán)體你像德云社大量的，尤其早年間大量的都是文化程度不高，或者，但是也窮苦人家的孩子比較辛苦的去訓(xùn)練的他，他是那種畫像脫口秀，演員，單單口喜劇演員是一個(gè)什么樣的畫像

在阿里一言不合就團(tuán)建新人入職，要團(tuán)建管理者上任要團(tuán)建員工生日要團(tuán)建員工工作一周年，要團(tuán)建員工轉(zhuǎn)崗，要團(tuán)建員工離職，要團(tuán)建員工業(yè)績(jī)，好要團(tuán)建員工懷孕要團(tuán)建，甚至連員工家里的狗生仔也要團(tuán)建，以至沒什么理由

相聲團(tuán)體你像德云社大量的，尤其早年間大量的都是文化程度不高，或者，但事業(yè)窮苦人家的孩子比較辛苦的去訓(xùn)練的他，他是那種畫像脫口秀，演員，單單口喜劇演員是一個(gè)什么樣的畫像

答案就是團(tuán)建第一個(gè)在阿里呆過的人都會(huì)深深地了解阿里有多重視團(tuán)建新人入職，要團(tuán)建管理者上任要團(tuán)建員，工生日要團(tuán)建員工工作一周年要團(tuán)建員工轉(zhuǎn)檔要團(tuán)建員工，你只要團(tuán)建員工業(yè)績(jī)好，要團(tuán)建女員工懷孕，要團(tuán)建連員工家的狗生仔也要團(tuán)建

不光是來(lái)自父親郭德綱式的挫折式教育，也有來(lái)自外界挑剔目光的審視，像什么郭德綱之子，德云社的少班主頭頂光環(huán)出聲也注定很長(zhǎng)一段時(shí)間被照在光環(huán)之下相聲說(shuō)的一般，而且永遠(yuǎn)超不過爸爸演技差，不是科班出身，還跑出這家摻和

員工生日要團(tuán)結(jié)人工工作一周年，要團(tuán)建員工轉(zhuǎn)正要團(tuán)建員工離職要田建員工業(yè)績(jī)好，要團(tuán)建女員，工懷孕藥，團(tuán)建那員工家的狗生仔也要團(tuán)建，甚至?xí)驗(yàn)楹镁脹]團(tuán)建了，也要團(tuán)建

很多人不喜歡團(tuán)建的原因是因?yàn)閳F(tuán)建內(nèi)容非常無(wú)聊，或者根本不適合自己，但是為了顧及團(tuán)建組織者的面子或者上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求而不得不參與，這樣強(qiáng)迫參與的團(tuán)建，只會(huì)給團(tuán)隊(duì)增加更多的不和諧因素

高峰是個(gè)靦腆的人，第一次來(lái)到德云社演出，拎著一個(gè)小包兒來(lái)到德云社的后臺(tái)，看到姐夫在里面排練節(jié)目，不好意思進(jìn)去打擾，就默默地坐在一個(gè)角落，等著姐夫的門虛掩著，他也不敢往里看

肯定存在一些缺陷，那它是傳統(tǒng)的，它這種傳統(tǒng)的公司怎么能跟一個(gè)純互聯(lián)網(wǎng)公司去比，咱們看看缺陷之前在知乎有看到一種說(shuō)法說(shuō)德云社現(xiàn)在只靠郭德格，郭德綱藝人攏著，如果郭德綱有一天，葛屁著涼了，一放手德云社就要散于塵土

要想搞好團(tuán)建使其令人滿意，并且起到對(duì)員工正面影響。組織者首先要根據(jù)當(dāng)前的情況制定具有針對(duì)性的團(tuán)建活動(dòng)，比如幫助新人融入集體，增強(qiáng)新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)默契度，鼓舞士氣等，都需要制定相應(yīng)的團(tuán)建方案

本應(yīng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，卻常在實(shí)踐中走樣示范，讓員工難以認(rèn)同變味兒走樣的團(tuán)建活動(dòng)當(dāng)然不招人喜歡團(tuán)建活動(dòng)，變得不好玩兒，甚至定任聲音，這恐怕是團(tuán)建活動(dòng)發(fā)明人始料未及的事情