相聲如何組織包袱

包袱抖的響聊天效果，家斗包袱是一個(gè)相聲術(shù)語(yǔ)，以為揭示事先埋下的伏筆，知道喜劇效果，以笑料逗樂(lè)聽(tīng)眾同理，若能將抖包袱的技法融入到社交聊天中，不僅能增強(qiáng)聊天的生動(dòng)性

候耀文對(duì)相聲是下過(guò)一番苦功夫的說(shuō)學(xué)斗唱樣樣拿得起來(lái)，而且活兒路子寬差不多的傳統(tǒng)段子都會(huì)說(shuō)在這新一代相聲演員中并不多見(jiàn)，他的一些包袱就脫胎于傳統(tǒng)相聲，而且用得極狠

并不是那種捧腹大笑，而是越琢磨越可樂(lè)。因?yàn)榧?xì)想起來(lái)，他的包袱手法并不新奇，甚至都是傳統(tǒng)相聲中最常用的，但他用得好用的，巧用的適宜，因而效果不同，反想許之干相聲，這一行的整天同包袱打交道

姜昆對(duì)姜昆他全是語(yǔ)言邏輯帶來(lái)的包袱，為什么他是本科畢業(yè)北大文學(xué)系的是北大文學(xué)系，他讀過(guò)很多書(shū)，有好多包袱，西方的邏輯非常高級(jí)，我試圖加在中國(guó)的相聲里也同行，很多演員都看不慣

你見(jiàn)過(guò)哪個(gè)相聲演員在表演的時(shí)候想一句說(shuō)一句的，那怎么逗笑觀眾怎么抖包袱，想一句說(shuō)一句的老師和相聲演員就會(huì)被大家認(rèn)為這個(gè)人功底不夠，他在背，反而會(huì)讓自己受到學(xué)生或者聽(tīng)眾的冷落謹(jǐn)言，尤其是當(dāng)我們要發(fā)出去的文字更要小心

心靈包袱往往是自己加給自己的生命中，最緊要的是自己如何看，不是別人如何看，完全不必為一些小事情煩惱，不必讓自己背負(fù)著沉重的包袱，丟棄包袱，將煩惱氣之腦后用不著太在意別人的眼光，讓自己的心靈自由的

在與客戶閑談的過(guò)程中，不免穿插一些意想不到的貌似荒謬而實(shí)則有意義的問(wèn)題，也是一種很好的活躍氣氛的方法。就如同相聲里的包袱一樣，交談中有意制造懸念會(huì)使客戶更加關(guān)注你的一舉一動(dòng)

這本書(shū)我是一直拿他當(dāng)相聲段子，看短小精悍，從頭到尾到處都是包袱，聊聊這本書(shū)，爭(zhēng)取給大家的節(jié)日帶來(lái)一點(diǎn)兒好心情。祝大家節(jié)日開(kāi)心快樂(lè)。鴛鴦刀是一部中篇小說(shuō)。金庸先生說(shuō)自己寫(xiě)了十五部武俠小說(shuō)，其中有十三部是長(zhǎng)篇

人生的包袱有多重，除了有形的大包，小包的包袱，經(jīng)常背東背西運(yùn)來(lái)運(yùn)去，人生還有很多精神上的包袱，文化上的包袱，生活上的包袱，人情上的包袱，想想人生也怪可憐的，從小到老，一直都被包袱壓得揣不過(guò)氣來(lái)

二會(huì)聊天的人聊天，內(nèi)容千差萬(wàn)別，但是技能點(diǎn)是差不多的，都是講故事，涉懸念斗，包袱，模仿等等。就像相聲里的說(shuō)學(xué)斗以及評(píng)書(shū)里的柳寇子三聚會(huì)，當(dāng)眾表演前最好在私下里反復(fù)打磨，講斷的使自己都既不牢靠，前言不達(dá)后語(yǔ)很難達(dá)到效果

通常要有四五十次的現(xiàn)場(chǎng)視角，他才能熟練地掌握新段子里的包袱，如何抖節(jié)奏如何把握。也就是說(shuō)，同樣的笑話素材把握好的是幽默，把握不好的就是尷尬，怎么能夠不把講笑話講成了尷尬

北京昌達(dá)一博文化發(fā)展有限公司住演播蟲(chóng)芝洛如何對(duì)付貪婪的人欲望是貪婪者的包袱，他們一刻不停地朝財(cái)富頂峰攀登，但從未想過(guò)將背上的包袱減輕，而是一路撿拾美名之時(shí)，厚麗之勢(shì)富于肩頭

這種小心思一旦曝光，就只會(huì)選擇讓相聲閉嘴，被看見(jiàn)聽(tīng)愛(ài)相聲的肅親。王惱羞承諾相聲就是二十年抬不起頭，向上躍遷的門(mén)路被斬?cái)?，又回到了下面，相聲傳承到張壽晨時(shí)已是第五代

以后我也會(huì)講到陳永泉先生的故事，清門(mén)相聲對(duì)于中國(guó)相聲史的發(fā)展有著巨大的貢獻(xiàn)，無(wú)論是清門(mén)所編寫(xiě)的傳統(tǒng)作品，還是清門(mén)一人與魂門(mén)藝人相互合作，交流豐富，舞臺(tái)上的表演技法，清門(mén)出身的相聲，藝人們?cè)谙嗦暤陌l(fā)展史中都起到了推動(dòng)作用，雖然早已經(jīng)沒(méi)有個(gè)清門(mén)相聲之說(shuō)

一個(gè)卓越的創(chuàng)業(yè)組織，最好的狀態(tài)就是年輕的狀態(tài)，依靠?jī)?nèi)生的組織沒(méi)有包袱，滿是憧憬，不加思索的意識(shí)為終。在長(zhǎng)期處于的范疇中，把組織的基因，商業(yè)的邏輯，外界的環(huán)境和創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人稟賦貫通融合，實(shí)現(xiàn)組織對(duì)環(huán)境的瞬時(shí)響應(yīng)和對(duì)生意的長(zhǎng)期助力