德云社相聲完整版年終獎

公司規(guī)模在一百人以下的企業(yè)人均年終獎拿到了十二點，三萬公司規(guī)模在一百到五百人之間的企業(yè)，年終人均年終獎是二點一萬公司規(guī)模在一千人以上的企業(yè)，人均年終獎是三點五萬

第三節(jié)多層次分配法，年終獎金分配權一直是一個有爭議的話題。有的企業(yè)年終獎金分配權是統(tǒng)一由人力資源部代企業(yè)主性人力資源部制定詳細的分配辦法，將獎金分配到每一位員工

不同設定相應的分配系數(shù)，將企業(yè)全部員工系數(shù)求和用年終獎金總額除以全數(shù)全員系數(shù)，總和得出一個單位系數(shù)的獎金額度，用一個單位系數(shù)，獎金額度乘以職位等級系數(shù)計算出每個職位等級獎金額度

通過這個案例分析說，我們大家一定要注意你在年終獎的時候，第一個是要判斷你的應納稅所得爾有沒有超過三萬六，如果沒有超過三萬六，我們就隨便你怎么選擇是病還是不病，我們都可以

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多層次分配法已經(jīng)將獎金的大部分依據(jù)企業(yè)分配理念由人力資源部進行測算和分配，這是年終獎金分配的主流價值觀，體現(xiàn)少量年終獎金由各級管理人員自由分配，增加了分配零果性

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企業(yè)是否一定要支付員工年終獎，每年到年底的時候，很多單位的職工多能獲得一筆金額可觀的年終獎，而有的單位職工卻沒有拿到年終獎的員工，心里總是有很多老少總感覺單位欠了他們應當有的年終獎

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有不少老板制定的年終獎發(fā)放規(guī)則很奇葩，年底拿一小部分，年后分幾個月慢慢兒給大家說白了就是要牽著員工的鼻子走用年終獎，控制員工，這樣的公司格局太小，也肯定留不住人