于謙相聲年終獎(jiǎng)金

多層次分配法已經(jīng)將獎(jiǎng)金的大部分依據(jù)企業(yè)分配理念由人力資源部進(jìn)行測(cè)算和分配，這是年終獎(jiǎng)金分配的主流價(jià)值觀，體現(xiàn)少量年終獎(jiǎng)金由各級(jí)管理人員自由分配，增加了分配零果性

第三節(jié)多層次分配法，年終獎(jiǎng)金分配權(quán)一直是一個(gè)有爭(zhēng)議的話題。有的企業(yè)年終獎(jiǎng)金分配權(quán)是統(tǒng)一由人力資源部代企業(yè)主性人力資源部制定詳細(xì)的分配辦法，將獎(jiǎng)金分配到每一位員工

不同設(shè)定相應(yīng)的分配系數(shù)，將企業(yè)全部員工系數(shù)求和用年終獎(jiǎng)金總額除以全數(shù)全員系數(shù)，總和得出一個(gè)單位系數(shù)的獎(jiǎng)金額度，用一個(gè)單位系數(shù)，獎(jiǎng)金額度乘以職位等級(jí)系數(shù)計(jì)算出每個(gè)職位等級(jí)獎(jiǎng)金額度

以前達(dá)標(biāo)是月底達(dá)標(biāo)，或者到月中現(xiàn)在五號(hào)就達(dá)標(biāo)了，你說(shuō)案例的保障拿到?jīng)]有早就拿到了，我兩年多前就拿到案例的保障了，就是我不做案例。兩年多前，我退休案例公司到點(diǎn)發(fā)錢，年終獎(jiǎng)金到拿來(lái)

首先看看董事長(zhǎng)，玉亮董事會(huì)主席自公司領(lǐng)取的年度及時(shí)現(xiàn)金薪酬包括固定月薪和年終獎(jiǎng)金兩部分年度及時(shí)現(xiàn)金薪酬與公司實(shí)現(xiàn)的歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)以下簡(jiǎn)稱凈利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度掛鉤

要從傳統(tǒng)的高穩(wěn)定性的技術(shù)型工資策略逐步過(guò)渡到以業(yè)績(jī)掛鉤的調(diào)和型或高彈性工資策略，研發(fā)人員薪酬體系構(gòu)成為月基本工資加月績(jī)效工資加技能工資加輔助工資加項(xiàng)目津貼加專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，加年終獎(jiǎng)金加年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金

在京瓷城里的第三年，使用十余名高中畢業(yè)的員工一起來(lái)找我交涉，他們手拿集體蓋章的靈命狀向我提出了要求剛剛創(chuàng)立的小公司，我們非常不安，今年年終獎(jiǎng)金要給多少，明年工資要漲多少

經(jīng)濟(jì)型的轎車的情況下，父母總是覺得奇怪，按照家鄉(xiāng)的標(biāo)準(zhǔn)，這樣也是掙的不少，但為何卻攢不下錢，接受我們每年不斷的統(tǒng)計(jì)收入和支出，收入很簡(jiǎn)單，就是工資加上很少的年終獎(jiǎng)金，但支出有很多樣，包括房租吃飯

在京瓷創(chuàng)立的第三年，十余名高中畢業(yè)的員工一起來(lái)找我交手，他們手拿集體蓋章的聯(lián)名狀向我提出了要求剛剛創(chuàng)立的小公司，我們非常不安，今年年終獎(jiǎng)金要給多少，明年工資要漲多少，如果不能給我們今后五年的保證，我們就支持辭職

愈發(fā)加重了董事長(zhǎng)心頭的負(fù)擔(dān)，因?yàn)轳R上就要過(guò)年了，照網(wǎng)列年終獎(jiǎng)金最少，加發(fā)兩個(gè)月多的時(shí)候甚至再加倍了，今年可就慘了，算來(lái)算去頂多只能給一個(gè)月的獎(jiǎng)金，讓多年以來(lái)被慣壞的員工知道了士氣，真不知道要怎樣滑落

有一個(gè)朋友，琴行，因?yàn)閿U(kuò)張和經(jīng)營(yíng)不當(dāng)，所以欠了不少錢，而這錢是用他老婆的名字貸的款，現(xiàn)在每月還得很辛苦，每年老婆的工資，年終獎(jiǎng)金都是用來(lái)錢薄要還的利息，現(xiàn)在又還不上了

他終于開口了，七七是這樣的年終獎(jiǎng)金算出來(lái)，你說(shuō)明明公司是虧損的，怎么員工還有獎(jiǎng)金員工有也就算了，辛苦了半年了，樹木也不大，可你看隔壁老王他管理的店業(yè)績(jī)最不好，半年?duì)I業(yè)額比不上李四的一半兒，可他的獎(jiǎng)金和李四一樣多

那么特別需要給大家提醒一點(diǎn)的就是說(shuō)年度的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果除了跟中高層管理者的個(gè)人的年終績(jī)效，工資掛鉤跟基層員工的年終獎(jiǎng)金掛鉤之外，還要和員工的還要和中高層以及基層員工的個(gè)人職級(jí)的上調(diào)和下調(diào)掛鉤

這種方法比較適合與十二存單法配合使用，尤其是和年終獎(jiǎng)金或其他單項(xiàng)大筆收入。階梯儲(chǔ)蓄是將儲(chǔ)蓄的資金分成若干份，分別存在不同的賬戶里，或在同一賬戶里設(shè)定不同存期的儲(chǔ)蓄方法，而且存款期限最好是逐年遞增的，階梯儲(chǔ)蓄有個(gè)好處，就是可以跟上利率調(diào)整

變形獎(jiǎng)金分配體系要以相應(yīng)制度為保障，敢于設(shè)立公開透明的獎(jiǎng)金分配制度的企業(yè)在調(diào)查中的比例并不是很多，部分企業(yè)會(huì)不定期的分配年終獎(jiǎng)金，但不愿意將年終獎(jiǎng)金制度公之于眾，因?yàn)閾?dān)心公布制度后造成不必要的麻煩