大兵相聲溜須拍馬系列

一年之后，世宗的地位已穩(wěn)一些，善于溜須拍馬的大臣又提起這事兒。為此，這世宗還專門寫了一篇明堂，獲問就給大臣看，并且把極力阻止他改尊皇考的吏部侍郎唐紂就呆不入獄了

大人不能被小人亂了群，不能以小人職責來要求自己小人因為地位低，他靠著溜須拍馬包城被人家包容，他不是包容別人，它的位置六二，因為濟中且正小人之位臣之位，他不是包容大人，而是被大人所包容，這六二共多只救

拿得起放得下才是聰明的姿態(tài)，因為放不下誘人的財產(chǎn)而費盡心思，結(jié)果常常是做兼自負，因為放不下快要到手的植物待遇而整天東奔西跑，因為放不下權(quán)力的占有欲，而席會術(shù)會溜須拍馬，不惜丟掉人格和尊嚴體而走險

七日春秋霸主的地位有一次請景公評論燕英能不能向先祖齊桓公很把諸侯晏嬰慎重的告訴他，先祖活的時候特別重視全能，鮑叔牙，管仲這些難得的人才都有用武之地，可您前有近察言的后有溜須拍馬屁的小人為這哪是能成功

我們主張一般工作上的是不要到上司家去談，同時最反對某些人經(jīng)常往上司家里跑，好像上司不在機關(guān)上班似的什么事兒都上上司家去說，這種人的確是在溜須拍馬，或者是別有企圖

真誠是前提，沒有真誠的贊美，才會春風拂面。虛情假意的贊美往往被人認為是諷刺，挖苦，或者是溜須拍馬，讓人感到惡心，讓人比理事真誠的贊美來自于內(nèi)心深處，是心靈的感應(yīng)

能夠為別人喝彩的人需要有寬廣的胸懷，因為他不是作秀，不是一種手段，一種形式更不是溜須拍馬，而是一種發(fā)自內(nèi)心的自覺行為，是一種善良人性的自然流露，是發(fā)自內(nèi)心的真誠表現(xiàn)

為什么我一而再而三強調(diào)作為老板，千萬不要給你的中高層核心層高保理工資高保理公司帶來的結(jié)果是什么，第一個氣定神閑，第二個弄虛作假，第三個拉幫結(jié)派，第四個溜須拍馬作為老板

通過這則故事，很多人覺得粉顏似對李瑾的小樓吹徹欲深寒的贊美完全是出于對皇帝的溜須拍馬，但是從后人對李瑾的山花子的評價，最后一句細雨夢回七夏遠小樓吹扯與深寒的喜歡與贊同

這個行走江湖就是不顧精心跟你解密三條職場潛規(guī)則內(nèi)容太扎裂，歉意，你聽三遍一，職場潛規(guī)則往往是表揚溜須拍馬的提拔指路為馬的冷落。當牛做馬的整治，單槍匹馬的智商高，情商又高的人，春風得意，智商不高，情商很高的人貴人相助

發(fā)自內(nèi)心的贊美是任何人都喜愛的有限，不是出自真心，而是隨大人跟著別人說重復(fù)的贊美話，或者符合別人的贊美，就會引起對方的反感。因為這樣的贊美會令對方認為你是在溜須拍馬

所有的員工智慧做一件事，溜須拍馬，在直銷公司，你對團隊領(lǐng)導(dǎo)再好都沒有用，因為公司有一套完整的競爭系統(tǒng)，誰說都沒有用，完全是靠系統(tǒng)，只看指標，你們能聽懂我在說什么的請舉手

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如果你根據(jù)老板的個人喜好升降自己的員工，你的員工只會做一件事，就是溜須拍馬在大的上市公司，特別是一些大的連鎖企業(yè)，一定是通過機制來決定員工升降的，在新思想就是如此

這個系列是捕魚系列，農(nóng)耕系列，民居系列狩獵系列放牌系列，薩滿系列搖籃系列，潔凈系列，飲食系列，婚俗系列采摘系列，傲包系列，家園系列，體育系列，喪葬系列交通系列，歷史題材系列