相聲里最高效的溝通方式

第四章高效溝通與說服的四個階梯溝通需要高效說服，需要實效，溝通與說服都離不開四個階梯，傾聽微笑，贊美和面對不同類型的人的應(yīng)對方式，他們是溝通與說服無往不利的武器，這四點缺了任何一環(huán)

最普遍的溝通方式能夠很好的鍛煉寫作者的溝通能力，一個無法信用目標(biāo)，讀者正確高效來傳達(dá)信息的讀者作者也很難說是一個好的溝通者，而不能成為一名很好的溝通者，就很難在社會上獲得更多的資源

今天，我們一起學(xué)到了第十二課溝通思維，高效溝通，降低對方的防御性。溝通是一種，我們每天都需要去反復(fù)做很多次的事情，溝通內(nèi)容和方式，直接會對我們的溝通效果產(chǎn)生決定性的影響

管理者能夠提供的幫助和支持，還有這個管理者和員工進(jìn)行溝通的方式，這些都是我們績效計劃的內(nèi)容，里面需要去包括的，在達(dá)成績效合同的過程當(dāng)中，員工和管理者是有必要進(jìn)行生成高效的雙向溝通的

第二節(jié)溝通的基本類型組織中最普遍使用的語言溝通方式有口頭溝通，書面溝通，還有電子媒介溝通口頭溝通的優(yōu)缺點，有口頭溝通的優(yōu)點是用途廣泛，比較靈活，信息量大，速度快，信息會在最短的時間里

企業(yè)要樹立員工是企業(yè)的寶貴，財富的觀念，只有當(dāng)企業(yè)的管理層。真正相信這一點，企業(yè)才會重視內(nèi)部溝通，建立合理的溝通職能部門，利用各種有效的溝通方式，使企業(yè)內(nèi)部的信息交流高效通暢，以確保企業(yè)戰(zhàn)略的實施

我當(dāng)然還在查爾斯用偷東西的邏輯，你說明抄襲一世，創(chuàng)造了去恒生的幽默硬套邏輯的幽默法在寫出可見硬套邏輯的幽默。手把運用最成功的便是相聲大師侯寶林先生的相聲名段醉酒在這段相聲里墨效果達(dá)到最高峰的時候

毀了偉大堅韌不拔的商體文明，其實我是挺喜歡三體完美的冷酷，有全文明，共同遵守的原則生存至善直白，以最高效率的方式溝通，共享，才能發(fā)展，沒有欺騙和隱瞞，而且可以模仿人類

這樣的溝通可以很高效而壓抑憤怒的人，他不能直接表達(dá)他的立場和態(tài)度，這回讓溝通變得復(fù)雜，低效，第二，壓抑憤怒的人，他的憤怒并沒有消失，憤怒還會以其他方式展現(xiàn)出來，并且因為壓抑憤怒的人覺得憤怒是最有破壞性的，所以一旦他們表達(dá)憤怒，常常會有破壞性的結(jié)后果

正式溝通與非正式溝通屬于組織溝通員工合同，非與員工的屬于人際溝通，正式溝通，非正式溝通，屬于組織溝通。下一個人們之間是最常用的交流方式，是口頭溝通組織中最普遍適用的原溝通方式，有口頭溝通，書面溝通和電子媒介溝通

人格是不斷發(fā)展的一種力量。獵豹移動富盛溝通的原則信息盡量透明，多傾聽面對面的溝通，最高效要有反饋的溝通，最有效，學(xué)習(xí)效率好的人常常在學(xué)習(xí)過程中自發(fā)地進(jìn)行自我解釋

高效運作的團(tuán)隊內(nèi)部順暢的溝通協(xié)調(diào)是一個團(tuán)隊能夠順利發(fā)展壯大的必要條件。溝通方式的暢通，溝通，內(nèi)容的綜合利用，都能為團(tuán)隊管理創(chuàng)造更和諧的環(huán)境轉(zhuǎn)化為推動管理的資源，這在西點學(xué)員平日的訓(xùn)練中都得到了充分的體現(xiàn)

我意識到這一點，用思維方式自己來聽，聽哪里來說表達(dá)的是更多的，關(guān)于四種最近好的那個咋算飯還是從對不對，從零分到一百分，但房子卻總負(fù)于百分到注意百分，甚至相聲才是關(guān)鍵

最好提前一對一溝通有備而來，不同溝通方式的適用環(huán)境，不同的溝通方式各有各的特點，很難籠統(tǒng)的說男主好男主不好，關(guān)鍵是要根據(jù)溝通環(huán)境溝通目的選擇對適合的方式了解時間管理的人都知道，要首先關(guān)注重要缺緊急的事情，還要盡量處理好中藥且而不緊急的事情

企業(yè)更快，更好的發(fā)展，而員工之間相互配合，團(tuán)結(jié)合作的最大難題就是溝通團(tuán)隊成員之間只有進(jìn)行良好的溝通，才能保證團(tuán)隊的有效管理，一個有著良好溝通關(guān)系的團(tuán)隊，才能保障更加高效的完成任務(wù)