把業(yè)績(jī)當(dāng)成唯一標(biāo)準(zhǔn)

今天的各位家長(zhǎng)，大家晚上好，我是摩爾家丁教育分享的田老師，今天給大家分享的主題是學(xué)和習(xí)對(duì)應(yīng)的使教和育。當(dāng)今社會(huì)，很多父母把成績(jī)好壞，當(dāng)成檢驗(yàn)孩子優(yōu)秀與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)，把上好大學(xué)當(dāng)成教育孩子成才的唯一目標(biāo)

不僅要不要僅僅用成績(jī)單來(lái)評(píng)判孩子的好壞，現(xiàn)今社會(huì)很多家長(zhǎng)都走進(jìn)了這樣的武器，讓分?jǐn)?shù)成為衡量孩子成績(jī)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，把分?jǐn)?shù)當(dāng)成資歷發(fā)展水平的唯一尺度，也當(dāng)成孩子學(xué)習(xí)能力強(qiáng)弱的尺度

我給你一個(gè)氣腦不，我們團(tuán)隊(duì)是把人把普通的人，因?yàn)槲乙彩堑娜耍衙總€(gè)普通的人當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)培養(yǎng)，當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)發(fā)展，去建立人，建立架構(gòu)，建立業(yè)績(jī)，建立利潤(rùn)。而所有的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)都來(lái)自于與我們的產(chǎn)品，別人是有幫助的

我利用這個(gè)平臺(tái)去培養(yǎng)更多的人，所以耶戈系統(tǒng)我們團(tuán)隊(duì)是把人把普通的人，因?yàn)槲乙彩瞧胀ǖ娜?，把每個(gè)普通的人當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)培養(yǎng)，當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)發(fā)展，去建立人，建立架構(gòu)，建立業(yè)績(jī)，建立利潤(rùn)

當(dāng)然，在中國(guó)，有太多的企業(yè)不是我張文來(lái)幫他們做績(jī)效管理的，人家也有績(jī)效文化，我們聽(tīng)得最多的一句話叫做很多企業(yè)都把這句話當(dāng)成是績(jī)效文化，叫做業(yè)績(jī)論英雄，這句話聽(tīng)得多不多多

我們要學(xué)會(huì)換位思考，這世上活得最幸福的人，都是做到了把自己當(dāng)成自己的人，把自己當(dāng)成別人，方得無(wú)我，把別人當(dāng)成自己，方得慈悲，把別人當(dāng)成別人，放得智慧，把自己當(dāng)成自己，逢得自在

這并不妨礙我把農(nóng)戶(hù)當(dāng)成朋友，因?yàn)槲野艳r(nóng)戶(hù)當(dāng)成了朋友，所以我會(huì)告訴他質(zhì)量遠(yuǎn)比價(jià)格更重要，因?yàn)榘艳r(nóng)戶(hù)當(dāng)朋友，所以我會(huì)告訴他種地不要亂用東西，因?yàn)榘艳r(nóng)戶(hù)當(dāng)成了朋友，所以我會(huì)提醒他肥料快要漲價(jià)

我這個(gè)分紅股是分給全員的，但是誰(shuí)給公司做的貢獻(xiàn)大，誰(shuí)業(yè)績(jī)最高，誰(shuí)職位越高，誰(shuí)就拿得越多，所以全員都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真的把公司當(dāng)成自己的，都會(huì)拼命以后干，因?yàn)樗挥衅疵院蟾?，他年齡拿的分紅才會(huì)越多

我對(duì)他這么好，他也對(duì)我同樣好，但人心不是等價(jià)交換的商品，你永遠(yuǎn)無(wú)法知道你在對(duì)方心里有幾斤幾兩，你把它當(dāng)成生死之交，他也許只把你當(dāng)成普通朋友，你把它當(dāng)成真理天，他也許只把你當(dāng)成

你沒(méi)有把孩子當(dāng)成一個(gè)平等的人去看你，沒(méi)有把他當(dāng)成一個(gè)獨(dú)立的人去看你，沒(méi)有把他當(dāng)成一個(gè)有思想的人去看你，把他當(dāng)成了一個(gè)極其當(dāng)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)所有孩子，只要學(xué)習(xí)就好，這個(gè)觀念植入到家長(zhǎng)心目當(dāng)中的時(shí)候，我們的孩子就出問(wèn)題了

我們倆都把老謝當(dāng)成我的弟弟，我現(xiàn)在我也把老謝當(dāng)成弟弟，我現(xiàn)在把您高總，我不管您親戚的，我估計(jì)你比我小，讓你比較想一件事兒，我把您當(dāng)成我的妹妹高總，我們現(xiàn)在是一家人

慈悲，智慧真理，把自己當(dāng)成別人是無(wú)我，把別人當(dāng)成自己是慈悲，把別人當(dāng)成別人是智慧，把自己當(dāng)自己是真理，能達(dá)至無(wú)我慈悲，智慧真理之實(shí)，既可抵達(dá)無(wú)苦境界的寂靜彼岸，僅僅在昨天

以公司總體業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，要求每個(gè)部門(mén)把其他部門(mén)當(dāng)成客戶(hù)，為下游部門(mén)提供結(jié)果，主動(dòng)為自己的下游部門(mén)服務(wù)，可以給下屬制定共同的目標(biāo)和利益，讓他們自己去博弈，逼著他們自己去配合協(xié)調(diào)，讓他們利益捆綁指標(biāo)掛鉤

從這個(gè)角度看，挑戰(zhàn)性工作不僅是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的需要，更是精英員工自身成長(zhǎng)的必須。稻盛和夫主張把工作當(dāng)成修行的到場(chǎng)，我想也唯有在工作中持續(xù)修行，才能保證自身能力成長(zhǎng)的速度大于環(huán)境變化的速度

我所分享的是拋磚引玉，我并不是說(shuō)讓你去學(xué)習(xí)這一段，而是讓你透過(guò)我分享美國(guó)的師道機(jī)制，來(lái)去轉(zhuǎn)換到你公司的師道機(jī)制，把誰(shuí)當(dāng)成你公司的師道很簡(jiǎn)單，公司最懂得最優(yōu)秀的人，業(yè)績(jī)最高的結(jié)果最好的就行