背后老板

罵的這種脾氣還做老板神經(jīng)病，我以后要做老，我得怎么地，我以后做親和力很強，我以后做老板，我一定怎么樣，我發(fā)現(xiàn)我做老板還不如他，沒有是老板，不是人，不是你跟老板相處不好，是因為你輩子都沒有了解老板背后的情，沒有了解老板背后的狀況，同意來同意的扣費勁，你說老板

老板交代的業(yè)務(wù)完成，讓老板不要操心，成為老板的左膀右臂，而不是自己成天對老板領(lǐng)導(dǎo)表示意見，表面上提意見背后罵罵咧咧，甚至背后不去執(zhí)行浪費公司的資源，只要我們在公司工作的經(jīng)驗

比如你在一個公司做事，你有沒有把領(lǐng)導(dǎo)老板交代的業(yè)務(wù)完成好，讓老板不要操心成為老板的左膀右臂，而不是自己成退。成天對老板領(lǐng)導(dǎo)表示意見，表示表面上提意見背后罵罵咧咧的，甚至背后不去執(zhí)行浪費公司的資源

再比如有愛兄長的延伸，比如你在公司做事，你有沒有把領(lǐng)導(dǎo)老板交代的業(yè)務(wù)完成了，讓老板不操心，成為老板的左膀右臂，而不是自己成天對老板領(lǐng)導(dǎo)表示意見，表面上提意見背后罵罵咧咧的，甚至背后不去執(zhí)行浪費公司的資源

再比如有愛兄長的延伸，比如你在一個公司做事，你有沒有把領(lǐng)導(dǎo)老板交代的業(yè)務(wù)完成好，讓老板不要操心成為老板的左膀右臂，而不是自己成天，對老板領(lǐng)導(dǎo)表示意見，表面上提意見背后罵罵咧咧的，甚至背后不去執(zhí)行浪費公司的資源

老板制定的一些戰(zhàn)略所做的一些決定員工并不一定理解，因為員工的思維，員工的立場，員工所飾演角色，員工看待問題的腳，并角度決定他們并不理解老板所背后的所做背后的原因，反而老板必須要暴露員工，因為老板要有廣闊的胸懷，要包容員工的，不包容我曾經(jīng)說領(lǐng)導(dǎo)的最高境界

再比如有愛兄長的延伸，比如你在一個公司做事，你有沒有把領(lǐng)導(dǎo)老板交代的業(yè)務(wù)完成好，讓老板不要操心成為老板的左膀右臂，而不是自己成天，對老板零到表示意見，表面上提意見背后罵罵咧咧的，甚至背后不去執(zhí)行浪費公司的資源。只要我們有在公司工作的經(jīng)驗，我們就會發(fā)現(xiàn)，有一部分人就是這樣

我們會抱怨老板不信人情，我們會指責老板種種不適，我們甚至?xí)诒澈罅R老板，這些痛苦和不解，老板必須默默承受，尤其中小企業(yè)老板的種種不易，資金少，規(guī)模小，辦事難，實在是鮮為常人所能理解

關(guān)鍵看他背后的老板是誰，我想今天我們各位小伙伴，我們在案例事業(yè)里面，我一直在講，尤其是跟隨了醫(yī)院的系統(tǒng)，跟隨了幫老師之后，我更加的回到我是那只兔子，但是我背后的老板厲害

你會聽到我們老板格局很大，我們老板都是為我們好，第二個你的背后是要把它留下，這也是養(yǎng)卡的過程。當所有的員工在算目標下調(diào)了老板，一定會動分紅咔，老板就出一張牌，我救不動你的分紅

我經(jīng)常會跟企業(yè)家講兩個老板和老虎的故事，有兩個老板在森林里行走，他們遇到了一只老虎，其中一個老板趕緊從背后取下一雙更輕便的運動協(xié)換上另外一個老板則說你干嘛再換協(xié)議跑不過老虎

再比如有愛兄長的延伸，比如你在公司做事，你有沒有把領(lǐng)導(dǎo)老板交代了任務(wù)完成，讓老板不要操心成為老板的左膀右臂，而不是自己成天就對老板領(lǐng)導(dǎo)有意見，表面上有意見背后罵罵咧咧，甚至背后不去執(zhí)行浪費公司的資源，但是你又找不了更好的工作，只要我們有在公司工作經(jīng)驗，我們就會發(fā)現(xiàn)，有一部分人就是這樣的人，就要清理出公司要遠離一個孝敬父母

你的實力就是你行走職場的底氣，而實力的背后是日復(fù)一日的刻苦練習(xí)，沒有誰能隨隨便便成功，遇到工作狂，老板該不該辭職，有格局，有良心的老板讓員工加班，也給足夠的加班費

員工并不一定理解，因為員工的思維，員工的立場，員工所飾演的角色，員工看問題的角度決定，他們并不理解老板所做背后的原因，反而老板必須要包容員工，因為老板要有廣闊的書法要包容員工

接下來，我們再跟大家舉個例子，小史是一家文化傳播，公司里頗有才氣的策劃。平日里有點兒恃才傲物，總是對老板的創(chuàng)意不屑一顧，認為老板的水平很差，不免經(jīng)常在老板背后跟同事們流露出對老板創(chuàng)意的筆氣