比爾蓋茨

他們要比爾蓋茨在談判之前先簽署一個(gè)協(xié)議，保證不泄露談判的任何內(nèi)容，也不得向國(guó)際商用機(jī)器公司代表談自己公司的任何機(jī)密，比如某些設(shè)計(jì)思想，因?yàn)檫@樣可以避免以后發(fā)生糾紛

前幾天，比爾蓋茨離婚的事情引起了全球熱議，代子夫婦的分手十分和平，沒有出現(xiàn)任何腥風(fēng)血雨的故事，再加上沒有婚前協(xié)議，全世界第一波感慨幾乎都集中在了兩人的財(cái)產(chǎn)分割上

比爾蓋茨為什么還要工作，今天這個(gè)都是十多種保持中的一個(gè)人所追求的，應(yīng)當(dāng)自我實(shí)現(xiàn)自我提高時(shí)刻保持積極，工作態(tài)度太旺盛，只有在追求自我實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，才會(huì)并發(fā)出持久強(qiáng)大的熱情

有很多人說(shuō)我家孩子是有志向的，我家孩子想考大學(xué)，這算不算志向我家，孩子非常愿意賺錢，想要做比爾蓋茨想要做馬云，這算不算志向我家孩子想當(dāng)大官向面制限住大房子，出大名開豪車

人就怕自己氣，自己明明是個(gè)工新族，非要和比爾蓋茨比財(cái)富明明長(zhǎng)得很普通，非要和整過(guò)容的明星比容貌這么比越比越失衡，越比越失落，越比越憋氣，如果不會(huì)比盡量還是別比得好

要是當(dāng)教授能賺錢，比爾蓋茨會(huì)退學(xué)，要教別人不交別人的人不可能賺到錢，市場(chǎng)在哪里，在大眾中間，不要和專家比要和大眾在一起和專家比，你就無(wú)知了，大眾可以成就你專家跟你沒關(guān)系

微軟鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，進(jìn)而對(duì)工作產(chǎn)生責(zé)任，充分授權(quán)，讓員工把工作當(dāng)成自己的企業(yè)一樣去經(jīng)營(yíng)主宰工作，而不是讓工作主宰比爾蓋茨非官僚的管理方式，讓員工與管理階層能夠彼此合作

通訊錄上，連幾個(gè)樣的朋友都沒有粗點(diǎn)事兒都沒人救他，死了都沒人談，你那兒人會(huì)有粗心。人家比爾蓋茨上大學(xué)的時(shí)候想起一句話找老師分享同學(xué)找老師分享老師批評(píng)的同學(xué)分享同學(xué)

在比爾蓋茨的家里面，比爾蓋茨的父親讓兩個(gè)人寫出來(lái)，對(duì)他們一生影響最大的一個(gè)詞，或者說(shuō)如何獲得成功，用一個(gè)字來(lái)寫出來(lái)，兩個(gè)人都寫出來(lái)以后攤開兩個(gè)人的手，心里的字是一樣的

交互合作一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的，這是有些人在大家認(rèn)為，如果是建立你的時(shí)間資產(chǎn)比爾蓋茨寫的，他在這本書的時(shí)候，網(wǎng)絡(luò)影響里可以獲得五項(xiàng)資產(chǎn)，顧客資產(chǎn)系統(tǒng)，資產(chǎn)，網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)資本

如果說(shuō)到一個(gè)又一個(gè)自己的骨干，這些權(quán)益為什么叫傳奇人影響力將會(huì)和比爾蓋茨一樣偉大與影響力將會(huì)和喬布斯一樣，偉大的影響力將會(huì)和耶穌一樣偉大，影響力將會(huì)和沙漠逆要偉大

比如王健林有人的時(shí)間顆粒度是五分鐘，比如比爾蓋茨在商業(yè)世界中擁有受人尊重的職業(yè)素養(yǎng)，恪守時(shí)間是一項(xiàng)非?；A(chǔ)的要求，而恪守時(shí)間的本質(zhì)就是理解并尊重別人的時(shí)間顆粒度

你碎片化的這些時(shí)間，很多人的堅(jiān)創(chuàng)業(yè)都是從堅(jiān)持開始，包括樊登，你包括你知道像比爾蓋茨，他現(xiàn)在雖然非常的有錢，但是他在大學(xué)的時(shí)候，他除了那些學(xué)業(yè)之外，他很多的業(yè)余時(shí)間

比爾蓋茨當(dāng)時(shí)的回信其實(shí)很有技巧，他沒有表?yè)P(yáng)他也沒有批評(píng)，唐俊也沒有把信轉(zhuǎn)發(fā)給唐俊的點(diǎn)頭上死。但是他通過(guò)這種方式告訴了唐俊應(yīng)該怎樣做，才是與上級(jí)溝通的正確流程和方法

當(dāng)時(shí)比爾蓋茨接觸到電腦，他認(rèn)為硬件兒很重要，但是比硬件兒更重要的是軟件兒因?yàn)檐浖嚎刂浦布海运A(yù)判未來(lái)軟件兒將會(huì)有更大的市場(chǎng)，將會(huì)能夠幫助更多人將會(huì)賺取更大的利潤(rùn)