不是你的他

或者是你的不行為失敗，是你做了某些事情，或者沒有做某些事情，你的失敗不是你，他們只是你的外部一些情況，你的失敗不是你周圍發(fā)生的事情，你可能要為之負(fù)責(zé)，但他們不是你

你是沒有辦法改變，不是你的東西的，就是不管是任何的人事物，只要你覺得他不是你的，你就沒有辦法把你的力量，你沒有辦法去改變你，不接受我的東西，因?yàn)槟悴唤邮芩臅r(shí)候，你就已經(jīng)把他拒之門外了

你的凝視本身也會(huì)他異你，你撤回這個(gè)凝視，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的目光，你對(duì)于他者的凝視和你的身體就你的偷窺，和你的身體是一種他溢性的關(guān)系，是不是同一個(gè)東西，這種不是同一個(gè)東西的

伴隨你的安利，事業(yè)終身也伴隨你的人，生的，終身的他不是大學(xué)畢業(yè)就萬事大吉了，他不是你進(jìn)了一個(gè)好的單位，就大師院萬事大吉了，不是你做的營銷經(jīng)理，高職員經(jīng)理，你掙到一百萬，他就萬事大吉了不是

它環(huán)境很快，身體是個(gè)生命的綜合體，有效人的感覺不是你的疼，不是你的感覺，惡也不是你的感覺，好多時(shí)候都是細(xì)菌病毒的感，尤其是人養(yǎng)就是細(xì)菌，在養(yǎng)他不是人代價(jià)，餓是胃里的細(xì)菌，病毒，濁氣，它要吃

他支持你不是喜歡你，是你的觀點(diǎn)，正好說到他心里去，他認(rèn)同你觀點(diǎn)，他反對(duì)你也不是你說錯(cuò)了，也不是反對(duì)你這個(gè)人，只不過你的觀念給他什么不一致，或者說你倆站的位置不一樣

你看兒科的醫(yī)生帶細(xì)心的同學(xué)，細(xì)心的護(hù)士就會(huì)發(fā)現(xiàn)兒科的醫(yī)生姨什么一接著一個(gè)小孩兒過來，讓叔叔摸你的頭，他是不是給你掏進(jìn)戶，不是他是想摸你的姓門。通過這一摸，我就搞清楚他姓門是不是正常

大家要定好自己的目標(biāo)，會(huì)不會(huì)說案例的做目標(biāo)，不會(huì)做案例的做案例，也就是說，在案例當(dāng)中，他不是你的市場，你的顧客，你的組織架構(gòu)不是自然而然的，成長的，也不是自然而然的長出來的

在和你領(lǐng)導(dǎo)共事的過程中，如果出現(xiàn)以下情形，你可能要思考一下你的領(lǐng)導(dǎo)是不是真的不喜歡你，是不是你的工作哪里做得不好，亦或其他以后怎么改正怎么讓你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你重拾信心

可是我成長的是不是我知道我怎么去回應(yīng)他，是不是我真跟媽講，就是如果你只如果你的頻率，你把能量場提升之后，你你跟你充滿更多的智慧的時(shí)候，你的頻率，你的真正頻率改變了你的能量

不是說要把你的孩子扔得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，不管他你跟他要?jiǎng)澢褰缦?，各自不要干擾，讓他不是讓你跟孩子互不相干，讓孩子自生自滅。那種遠(yuǎn)子遠(yuǎn)離孩子是錯(cuò)的，孩子會(huì)要向你討還你的債務(wù)，你還要繼續(xù)

無論我們做營銷先往外，你的最終目的是讓他什么讓你的客戶要看到你的這個(gè)東西的人，立即掏錢買單，讓人主用掏錢買單的最佳方式不是你建議他信用，也不是你指揮他，更不是你命令他，或者甚至威脅他人性

責(zé)任能夠鍛煉你的能力，責(zé)任的那種道理，你的能力是靠你拿過去的，不是你的領(lǐng)導(dǎo)人賜予你的能力，是你拿過去的，不是領(lǐng)導(dǎo)人刺引的，有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)人，他們會(huì)不斷地行動(dòng)，不斷地去承擔(dān)責(zé)任，而且他的能力會(huì)越來越大

顧客跟你都是有緣分的，但有的有緣有份，有的有緣沒份，不必在意他是否在你這里成交，該是你的，最終還是你的不是你的，你再爭取，也會(huì)失去老顧客，不是你服務(wù)過多少老顧客

各位親愛的粉絲朋友，各位親愛的聽眾朋友，你們好，我是朱成林，葛非品牌創(chuàng)始人，今天繼續(xù)和大家分享的是關(guān)于資本創(chuàng)投方面，這是打敗你的，不是你的對(duì)手，顛覆你的也不是你的同行是什么