國有企業(yè)公司治理

更新時間:2023-06-02 01:40

為您推薦國有企業(yè)公司治理免費(fèi)在線收聽下載的內(nèi)容,其中《2董事長》中講到:“第二節(jié)國有企業(yè)的改制與公司治理,第三節(jié)家族和民營企業(yè)的公司治理,第二章,銀行和集團(tuán)企業(yè)的董事會與公司治理第一節(jié),銀行業(yè)的公司治理,第二節(jié)集團(tuán)企業(yè)的董事會與公司治...”

第二節(jié)國有企業(yè)的改制與公司治理,第三節(jié)家族和民營企業(yè)的公司治理,第二章,銀行和集團(tuán)企業(yè)的董事會與公司治理第一節(jié),銀行業(yè)的公司治理,第二節(jié)集團(tuán)企業(yè)的董事會與公司治理第三節(jié)獨(dú)特的富通集團(tuán)

2董事長

07:01/36:21

南無阿彌陀佛_鮮勇翔

51

第一個我們說了有這個圖給我背下來,我們參與公司治理有三大市場,五個會,三大市場,一個字,資本市場,一個是產(chǎn)品市場,一個是經(jīng)理人市場,什么叫資本市場,比如你們公司上市了

21年注會CPA戰(zhàn)略:40公司治理(3)

00:00/08:40

聽友80239841

91

在此基礎(chǔ)上,學(xué)術(shù)界還產(chǎn)生了范廣義的公司治理概念,認(rèn)為公司治理是董事和高級管理人員為股東職員,顧客供應(yīng)商即提供監(jiān)介融資的金融機(jī)構(gòu)的利益而管理與控制公司的制度或者方法

公司治理的定義

02:22/03:05

健宜3733

34

履職要求等治理制衡機(jī)制以及決策,執(zhí)行、監(jiān)督,激勵約束等治理運(yùn)行機(jī)制。有效的公司治理是商業(yè)銀行的健康可持續(xù)發(fā)展的基石,也是商業(yè)銀行監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)對商業(yè)銀行法人監(jiān)管的重點(diǎn)

第8章 公司治理 8.1商業(yè)銀行公司治理概述

01:47/14:14

合肥Marc

66

最后,商業(yè)銀行公司治理應(yīng)受到嚴(yán)格的監(jiān)管,銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)會對商業(yè)銀行公司治理提出更高的要求,實行更嚴(yán)格的準(zhǔn)入措施,包括對上銀行變更持股達(dá)到一定比例的股東進(jìn)行審批

第8章 公司治理 8.1商業(yè)銀行公司治理概述

03:26/14:14

合肥Marc

66

首先,我們來說一下公司治理,因為公司治理這個詞兒,說實在話很多都要達(dá)到一定的水平的時候,他才會涉及到公司治理公司體量達(dá)到一定水平的時候,公司治理的問題就會越加的突出

永輝分歧——理性公司治理范例(243)

10:07/19:59

財經(jīng)主播羅攀

80

基金法律法規(guī),職業(yè)道德與業(yè)務(wù)規(guī)范第十一章基金管理人公司治理和風(fēng)險管理第一節(jié)治理結(jié)構(gòu)考點(diǎn)一基金管理公司治理的法規(guī)要求一,中華人民共和國公司法對公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定

第十一章 第一節(jié) 基金管理人公司治理結(jié)構(gòu)

00:00/05:43

佛山大白

8772

本質(zhì)而言,這兩類公司治理問題都屬于委托代理問題,只不過第一類問題,它是公司所有者與經(jīng)營者之間的代理問題,而第二類是公司治理問題,也是大股東與中小股東之間的代理問題

戰(zhàn)略25第5章第2節(jié)三大公司治理問題(1)

00:39/19:42

聽友80239841

293

這個你們公司收購另外一個公司下一個,我們主要是從四個方面來評估信息披露的一個質(zhì)量,一個是財務(wù)信息,一個是審計信息,一個是合規(guī)的要求,一個是披露,要集市第二一個那會計信息披露在我們公司治理中的作用

5-02戰(zhàn)略精講24講-公司治理2

21:18/33:36

聽友80239841

298

商業(yè)銀行股權(quán)管理暫行辦法以專章形式明確了商業(yè)銀行股權(quán)信息披露要求,包括信息披露的內(nèi)容,定期披露以及臨時披露的要求等,以提高信息披露有效性,進(jìn)一步提升公司治理透明度,加強(qiáng)市場約束

第8章 公司治理 8.6信息披露

07:38/09:56

合肥Marc

1

公司治理體系應(yīng)當(dāng)是層級和部門權(quán)利劃分清楚的,他通常通過內(nèi)機(jī)構(gòu)的職責(zé)定位授權(quán)。明確。在這個視角上,權(quán)利島嶼層級高,低重要性的關(guān)聯(lián)主要表現(xiàn)人力的配置上決定權(quán)利的配置

第九集《公司治理中的權(quán)利堡壘》

03:16/14:42

月下追聲

11

此處對權(quán)益的界定是對專用性資產(chǎn)的求償權(quán),權(quán)益性的公司治理機(jī)構(gòu)機(jī)制主要是與利益相關(guān)者的專用性資產(chǎn)相對應(yīng),包括股權(quán)機(jī)制,債權(quán)機(jī)制,經(jīng)營者機(jī)制,工會機(jī)制和消費(fèi)者供給者機(jī)制

041-2021年注會戰(zhàn)略第五章第一節(jié)(公司治理概述)

21:21/38:58

聽友80239841

33

公司治理問題的產(chǎn)生隨著公司制企業(yè)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代公司重現(xiàn)出股權(quán)結(jié)構(gòu)分散化,所有權(quán)與經(jīng)權(quán)分離等典型的特征,由此產(chǎn)生了治理問題,使公司治理成為現(xiàn)代企業(yè)所用關(guān)注的核心問題

公司治理問題的產(chǎn)生

00:00/04:36

健宜3733

1

當(dāng)然,公司治理結(jié)構(gòu)也好,架構(gòu)也好,或者是講到公司治理也好,他的本質(zhì)其實是希望通過設(shè)計實施一種更加符合本企業(yè),其實更加符合自己的企業(yè)的一種制度來保證股東利益的最大化

3-2聊聊啥是“公司治理”?

03:23/25:51

聽友29202249

1548

以減小公司權(quán)力結(jié)構(gòu)安排的負(fù)面影響。良好的公司治理可以促進(jìn)企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)合理化,加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制,降低企業(yè)的代理成本,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,提高精神業(yè)績,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

公司治理的重要性

02:25/05:17

健宜3733

1