成功領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展規(guī)劃

更新時(shí)間:2023-06-03 20:20

為您推薦成功領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展規(guī)劃免費(fèi)在線收聽下載的內(nèi)容,其中《第二章 善待工作,善待機(jī)會(huì) 下半章》中講到:“重新強(qiáng)化目標(biāo)調(diào)整戰(zhàn)略,我們?cè)俅慰吹搅顺晒︻I(lǐng)導(dǎo)者的洞察力,而他成功的引導(dǎo)和操作變革,確立新的發(fā)展規(guī)劃和方案,并隨時(shí)掌握變化和沖突,使變革順利進(jìn)行,也顯示了對(duì)危機(jī)沖...”

重新強(qiáng)化目標(biāo)調(diào)整戰(zhàn)略,我們?cè)俅慰吹搅顺晒︻I(lǐng)導(dǎo)者的洞察力,而他成功的引導(dǎo)和操作變革,確立新的發(fā)展規(guī)劃和方案,并隨時(shí)掌握變化和沖突,使變革順利進(jìn)行,也顯示了對(duì)危機(jī)沖突的駕馭能力

第二章 善待工作,善待機(jī)會(huì) 下半章

06:01/35:16

皓月書吧

1

危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力的理解培養(yǎng)未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者的能力,熟悉一下下面一系列的要點(diǎn)可能不完整,未給你如何為那些將要面對(duì)危機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)計(jì),培訓(xùn)和發(fā)展規(guī)劃提出建議別墅的要點(diǎn)可能符合你的處境,或又或者你必須臨時(shí)湊出一條適合自身的要點(diǎn)

危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)展有何意義

05:13/48:20

傅鵬鵬哥

55

剛上班時(shí),領(lǐng)導(dǎo)也以請(qǐng)?zhí)嵋庖?jiàn)的態(tài)度對(duì)他,于是工作伊始,他便提出了不少意見(jiàn)上至單位領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)與方法,下至單位的工作程序,機(jī)制與發(fā)展規(guī)劃都一列舉了現(xiàn)存問(wèn)題與弊端,提出了周詳?shù)母倪M(jìn)意見(jiàn)

016 蘑菇定律:新人,想成蝶先破繭

01:22/10:09

檸檬無(wú)語(yǔ)

3925

中央和地方的關(guān)系明顯表現(xiàn)為一種垂直的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的隸屬關(guān)系,其優(yōu)點(diǎn)有利于統(tǒng)一國(guó)家的教育方針。政策有利于制定統(tǒng)一的教育發(fā)展規(guī)劃,有利于中央調(diào)節(jié)各地教育發(fā)展不平衡的狀況,加強(qiáng)對(duì)落后地區(qū)教育事業(yè)的扶持和幫助

從宏觀層面和學(xué)校層面看教育管理體制

02:56/16:17

婷婷老師談教育

879

作為公司的領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)大家在具體的工作時(shí),想在員工的前面向別人之所未想,提前考慮公司的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,在具體的規(guī)劃制定之后,要身先士卒,帶領(lǐng)大家一起努力,甚至要比員工更加努力

論語(yǔ) 子路篇第十三13.1精讀《論語(yǔ)》

02:42/03:24

知止常止208914746

2

關(guān)于頂峰的真理,我非常關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題,多年來(lái)我也在一直思考,你需要了解以下幾點(diǎn),一沒(méi)有人能獨(dú)自跟上頂峰,除非眾人希望領(lǐng)導(dǎo)成功,否則他很難成功離開別人的幫助,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)能夠成功

領(lǐng)導(dǎo)感到孤獨(dú)說(shuō)明工作存在失誤

01:58/09:34

維思弘

1

你可能見(jiàn)到情商很低的人,也取得成功的領(lǐng)導(dǎo)者,但是你很難見(jiàn)到智商很低的人卻能成功的領(lǐng)導(dǎo)者為什么還是可以用領(lǐng)導(dǎo)力的定義來(lái)回答領(lǐng)導(dǎo)力是動(dòng)員團(tuán)隊(duì)解決難題,我們可以化解一下

《領(lǐng)導(dǎo)力必修課》?整合思考:?jiǎn)枴盀槭裁床弧?01

00:53/04:41

巨海唐藝軒

1

一是依法組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全國(guó)的統(tǒng)計(jì)工作,擬定統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)草案,制定統(tǒng)計(jì)部門規(guī)章和規(guī)范性文件,統(tǒng)一制定全國(guó)統(tǒng)計(jì)改革發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)一制定全國(guó)統(tǒng)計(jì)政策,統(tǒng)一發(fā)布全國(guó)統(tǒng)計(jì)政令統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)監(jiān)督,全國(guó)統(tǒng)計(jì)工作等

二、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的職責(zé)

01:14/12:38

涵冰如意

1

跟蹤定位等研制參與制定星際航行發(fā)展規(guī)劃,組織人造衛(wèi)星預(yù)言,組建衛(wèi)星總體設(shè)計(jì)部任第一顆人造衛(wèi)星東方紅一號(hào)方案總體負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)返回型衛(wèi)星研制中國(guó)第一顆人造衛(wèi)星的研制做出了重大貢獻(xiàn)

《仰望星空,人們會(huì)永遠(yuǎn)記住您的名字》獻(xiàn)給錢驥

00:47/06:42

文墨傳聲

17

失敗了,人用時(shí)間和空間來(lái)?yè)Q取金錢成功的人,用金錢來(lái)?yè)Q取成功的人,用金錢來(lái)?yè)Q取時(shí)間和目前在成為領(lǐng)導(dǎo)人之前,我最大的成功就是努力成長(zhǎng),自己在成為領(lǐng)導(dǎo)之后,我最大成功就是幫助下屬成長(zhǎng)

張譽(yù)儷 2021年5月3日 10:50

08:20/16:40

張譽(yù)礫

3

再次,領(lǐng)導(dǎo)者必須謙虛,特別是有能力,有業(yè)績(jī)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,我更希望他們將謙虛這項(xiàng)資質(zhì)學(xué)到手人比等貨的成功,往往就會(huì)過(guò)分相信自己認(rèn)為成功是由于自己能力強(qiáng),因而傲慢起來(lái),以至忘記了應(yīng)該感謝周圍的人放松了努力傲慢的領(lǐng)導(dǎo)者可能取得一師的成功,但他的成功絕不可能長(zhǎng)期持續(xù)

領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)

06:33/10:19

陽(yáng)光駕校的風(fēng)

6

我很清楚的知道領(lǐng)導(dǎo)人所有的儀器對(duì)我的希望都是希望我成功,我很自拔地的文化,沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人是想,我覺(jué)得要追隨,這是什么追隨思想,追隨理念,追隨成功的思想,追隨成功的理念,追隨由優(yōu)秀品質(zhì)的資金領(lǐng)導(dǎo)人

天一平臺(tái)李家貴Fc分享相信很重要

13:03/18:55

互聯(lián)網(wǎng)新安利教練團(tuán)隊(duì)

30

你可能見(jiàn)到情商很低,也取得了成功的領(lǐng)導(dǎo)者,但你很難見(jiàn)到智商很低卻能夠成功的領(lǐng)導(dǎo)者為什么還是可以從領(lǐng)導(dǎo)力的定義來(lái)回答領(lǐng)導(dǎo)力是動(dòng)員團(tuán)隊(duì)解決難題,我們可以簡(jiǎn)化一下,解決難題是智商動(dòng)員團(tuán)隊(duì)是情商

整合思考:問(wèn)"為什么不"

00:42/15:38

維思弘

1

為什么,因?yàn)樗麄冇梢粋€(gè)不是成功者的成功者領(lǐng)導(dǎo)者,他們由一個(gè)不懂怎么領(lǐng)導(dǎo)他們的人,領(lǐng)導(dǎo)著他們是一群不知道自己想要什么,以及自己現(xiàn)在做的事情,能否帶領(lǐng)他們得到想要的一切的人

115 高強(qiáng)度努力--(馬來(lái)西亞)西蒙.湯普森

28:27/49:20

付厚堅(jiān)周志堅(jiān)藍(lán)山教練

53

是的,我可以的信念,如果不能之前絕對(duì)不會(huì)擁有勝利,并達(dá)到成功的點(diǎn)封。在成為領(lǐng)導(dǎo)者之前,我最大的成功就是努力成長(zhǎng),自己成為領(lǐng)導(dǎo)者之后,我最大的成功就是幫助下屬成長(zhǎng)

日精進(jìn)打卡 2021年10月19日 下午8:08

08:26/10:17

聽友248405599

3