沒你是結(jié)果

沒有你得做出結(jié)果，你要教別人創(chuàng)業(yè)，你創(chuàng)業(yè)有結(jié)果，你要教別人社群，你社群有結(jié)果，人們是清理做出結(jié)果的那個(gè)經(jīng)驗(yàn)不是請你講課，怎樣聽講課，有啥資格講課，你得去干干出結(jié)果

第三個(gè)點(diǎn)展示結(jié)果這個(gè)你大綱里面就可以根據(jù)自己的故事來設(shè)定你，沒有的就可以用借用我這個(gè)方法，有結(jié)果的你可以直接展示結(jié)果前你看我是不是前面沒結(jié)果的時(shí)候，我大膽去說一個(gè)結(jié)果

你只有不斷的戰(zhàn)斗，你才能賺到錢，并沒有其他人格的出入，只有去做事，無論你愿不愿意，你都得去干一件事情，有沒有結(jié)果，不是說你干了有沒有結(jié)果，而是你干，才可能有結(jié)果你不干，就一定沒有結(jié)果

你只有不斷的戰(zhàn)斗，你才能賺到錢，并沒有其他人格的出入，只有去做事，無論你愿不愿意，你都得去干一件事情，有沒有結(jié)果，不是說你干了有沒有結(jié)果，而是你干，才可能有結(jié)果你不干，就一定沒有結(jié)果

這就因?yàn)槟阋豢?，你全做錯(cuò)了，以結(jié)果論英雄今世今日不是這樣的做企業(yè)老板最終要以結(jié)果論英雄，企業(yè)要以最終的結(jié)果去買單，但是在做的過程當(dāng)中，不是以結(jié)果論英雄做的過程當(dāng)中記住一句話就沒有過程，沒有結(jié)果

如果目標(biāo)要達(dá)成了又收獲了好的結(jié)果，就算你沒有收獲好的結(jié)果，如果你能坦然的面對問題了，不那么經(jīng)常否定自己了，這是不是也是一種收獲，總比你不去追逐目標(biāo)是你不去追逐目標(biāo)

兩者的狀態(tài)是不同，我們要學(xué)會狀態(tài)轉(zhuǎn)化做人，講述過程，做事追求結(jié)果在兩極中間求得平衡，做事追求結(jié)果看節(jié)目是成是本，以結(jié)果更英雄而造人沒有結(jié)果，因?yàn)槲覀兊慕Y(jié)果都是一樣的，你過程跟高低

按照體系解釋，既然放任他是對結(jié)果，我們發(fā)生不發(fā)生都容忍，那么因此，熊人不能是必然性認(rèn)識，必然認(rèn)識我，認(rèn)識到你結(jié)果必然發(fā)生沒有結(jié)果，不發(fā)生可能那怎么會對結(jié)果不發(fā)生容忍

沒有結(jié)果的執(zhí)行，等于沒有執(zhí)行再好，沒有結(jié)果等于白干，結(jié)果定義決定了起步的方向。結(jié)果定義決定了行為方式，沒有結(jié)果定義的行為會有盲目性，知道不等于做到管理，不在于你知道多少，而在于你有沒有實(shí)際行動

你每天都為這個(gè)東西煩惱，對不對，我說你的卡型不好看，結(jié)果你回去煩惱一天第二天變了個(gè)卡型爆了，老師可以干嘛看了，結(jié)果你煩惱一個(gè)月，結(jié)果你為了幾個(gè)頭發(fā)一個(gè)月的一天就沒有了

要向員工不斷灌輸，結(jié)果心態(tài)，只要功勞沒有疾苦的工作，做的都是無用功，即使有一千個(gè)一萬個(gè)利用沒有結(jié)果，一切都是你中子領(lǐng)導(dǎo)向員工慣事，結(jié)果心態(tài)不僅是對企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對員工負(fù)責(zé)

故意犯罪重點(diǎn)是關(guān)注什么，關(guān)注的是行為，沒有結(jié)果，也可以成立犯罪，而過失犯罪是要求出現(xiàn)結(jié)果的，而咱們過失之類型的致人死亡的結(jié)果加重犯，你可不就得出現(xiàn)使害，結(jié)果才能適用，結(jié)果加重犯

為什么我們因?yàn)槲野l(fā)溫拋發(fā)門診的部門發(fā)出去當(dāng)成結(jié)果，而沒有把執(zhí)行出結(jié)果當(dāng)成當(dāng)結(jié)果，所以制度一大堆，沒有多多少筆執(zhí)行都成了制度垃圾，類似執(zhí)政，新事情是很多的，事情是做了大家也很緊箍，但是興奮不登業(yè)，效率努力不動易接我，關(guān)鍵是看你是做性還是做了結(jié)果

我們其實(shí)有一句核心口號在清創(chuàng)叫用學(xué)習(xí)拿到結(jié)果，你看我們特別強(qiáng)調(diào)的是有沒有取得成效，學(xué)習(xí)就要有學(xué)習(xí)的結(jié)果，讀書也要有讀書的結(jié)果，上課也要上課的結(jié)果，這也是在部隊(duì)當(dāng)中的一種有效的執(zhí)行力的體現(xiàn)

三大原則由以下三個(gè)第一結(jié)果導(dǎo)向原則邀約要拿到結(jié)果才算說接近和拒絕都是結(jié)果，你接受和拒絕都是結(jié)果，有些要約不清楚，不明白客戶沒有明確的答應(yīng)，也沒有明確的拒絕，那樣的結(jié)果就是無效的