危機(jī)迫る
更新時(shí)間:2023-06-08 01:45為您推薦危機(jī)迫る免費(fèi)在線收聽下載的內(nèi)容,其中《危機(jī)與克服——序》中講到:“這些危機(jī)的共同點(diǎn)便是他們都是各個(gè)時(shí)期的羅馬人在被迫必須做出是甘愿走向衰退,還是克服困難東山再起的選擇時(shí)所面臨的危機(jī)。并且這種危機(jī)和克服反復(fù)上演,即使在步入武賢帝...”
這些危機(jī)的共同點(diǎn)便是他們都是各個(gè)時(shí)期的羅馬人在被迫必須做出是甘愿走向衰退,還是克服困難東山再起的選擇時(shí)所面臨的危機(jī)。并且這種危機(jī)和克服反復(fù)上演,即使在步入武賢帝時(shí)代
危機(jī)與克服——序
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急劇變化的企業(yè)環(huán)境引起企業(yè)的生存危機(jī),企業(yè)要想擺脫困境,就迫切需要重整企業(yè)愿景。特別是在大部分,東南亞國(guó)家金融危機(jī)不期而遇,在其影響下,不單是企業(yè)經(jīng)營(yíng),甚至國(guó)家的運(yùn)轉(zhuǎn)本身也處在了一種危機(jī)狀況之中
第2章 共同愿景:偉大的“凝結(jié)核”1
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急劇變化的企業(yè)環(huán)境引起企業(yè)的生存危機(jī),企業(yè)想擺脫困境就迫切需要重整企業(yè)愿景,特別是在大部分,東南亞國(guó)家金融危機(jī)不期而遇,在其影響下,不但是企業(yè)經(jīng)營(yíng),甚至國(guó)家的運(yùn)轉(zhuǎn)本身也處于圍在一種危機(jī)狀況之中
凝聚力 (共同愿景)
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奶業(yè)危機(jī)的爆發(fā)迫使所有乳品企業(yè)不得不正視奶人,這個(gè)根本的湯剛在危機(jī)到來以后的舉措就是在奶人管理上下,伊利目前自有木塔保有量居全國(guó)地乃聯(lián)社,又是伊利所獨(dú)有的合作模式
《商道》不惑之鷹(王凱)
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那第二個(gè)需要立即引起重視的危機(jī)因素,迫在眉睫的危機(jī),或者是自傷行為,那第三個(gè)小心接近創(chuàng)傷的題材,避免來訪者不堪忍受,當(dāng)創(chuàng)傷應(yīng)激反應(yīng)被激活的時(shí)候,事實(shí)的引導(dǎo)來訪者
創(chuàng)傷的評(píng)估與穩(wěn)定-治療順序-評(píng)估-既往史采集
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如果我們不思進(jìn)取公司是否會(huì)面臨破產(chǎn)等等,而且如果產(chǎn)生了這樣的危機(jī)感,為了不讓危機(jī)感變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),你就會(huì)迫使自己發(fā)現(xiàn)具體問題,并采取具體行動(dòng)來解決站在顧客的立場(chǎng),以最挑剔的眼光來審視自己
自問自答
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雖然現(xiàn)在情況不錯(cuò),但如果我們不思進(jìn)取,公司是否會(huì)面臨破產(chǎn)等等,而且如果產(chǎn)生這樣的危機(jī)感,為了不讓危機(jī)感變成現(xiàn)實(shí),你就會(huì)迫使自己發(fā)現(xiàn)具體問題,并采取具體行動(dòng)來解決站在顧客的立場(chǎng),以最挑剔的眼光審視自己
自問自答
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一陣風(fēng)就被笑道形式要做分析。中央今年二月一號(hào)指示中提到的三個(gè)因素,蘇聯(lián)的強(qiáng)大,各國(guó)人民的進(jìn)步,資本主義的經(jīng)濟(jì)危機(jī)仍舊沒有改變,資本主義的經(jīng)濟(jì)危機(jī)將迫使英美和蘇聯(lián)進(jìn)行貿(mào)易給蘇聯(lián)以建設(shè)的機(jī)會(huì)
在小河中共中央擴(kuò)大會(huì)議上的講話
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雖然現(xiàn)在情況不錯(cuò),但如果我們不思進(jìn)取,公司是否會(huì)面臨破產(chǎn)等等,而且如果產(chǎn)生了這樣的危機(jī)感,為了不讓危機(jī)感變成現(xiàn)實(shí),你就會(huì)迫使自己發(fā)現(xiàn)具體問題,并采取具體行動(dòng)來解決正在顧客的立場(chǎng)依據(jù),挑剔的眼光來審視自己
自問自答
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不會(huì)有企業(yè)的殊榮繁榮,也就沒有了工作,一句話為員工制造當(dāng)下的為員工制造適當(dāng)?shù)奈C(jī)感,企業(yè)和員工都是好事,因?yàn)檫@樣才能激起人們的緊迫感,員工們才會(huì)充滿熱情,充滿激情的努力工作
8、危機(jī)激勵(lì)法
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二,除了積極地面對(duì)外對(duì)待危機(jī)更危機(jī)極的方式,則是在危機(jī)出現(xiàn)前,積極發(fā)掘潛伏在深層的危機(jī),預(yù)測(cè)未來可能出現(xiàn)的危機(jī),這樣能夠更好地在危機(jī)出現(xiàn)前化解危機(jī),消滅危機(jī)或者做足以應(yīng)付危機(jī)的準(zhǔn)備,將危機(jī)的危害降到最低
第五章,窮人逃避危機(jī),富人轉(zhuǎn)換危機(jī)
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早在韓國(guó)出現(xiàn)金融危機(jī)之后,不少人已經(jīng)指出,美國(guó)正在試圖通過國(guó)際貨幣基金組織,迫使?jié)h城政府向美國(guó)開放市場(chǎng),讓每次有機(jī)會(huì)以不合理的低價(jià)收購(gòu)韓國(guó)企業(yè)?,F(xiàn)將國(guó)際貨幣基金組織貸款亞洲三國(guó)的苛刻條件稍加分析,借解決危機(jī)控制亞洲
“空”襲香港—“經(jīng)援”背后的美國(guó)利益
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春娜今天繼續(xù)分享高情商聊天數(shù),第八章窘迫死破最險(xiǎn)情商會(huì)打圓場(chǎng),化解尷尬處境,隨機(jī)應(yīng)變化寫唯一核心提示面對(duì)困境或者危機(jī),我們要善于分析對(duì)方心理,隨機(jī)應(yīng)變?cè)O(shè)法,脫離險(xiǎn)境
第八章窘迫時(shí)刻最顯情商
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美聯(lián)儲(chǔ)前主席博南課程美國(guó)大蕭條是當(dāng)今依舊無法觸及的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),圣杯歷史上經(jīng)濟(jì)危機(jī)的表現(xiàn)有很多種,如過剩型危機(jī),金融危機(jī),貨幣危機(jī),債務(wù)危機(jī),泡沫危機(jī),智障危機(jī),房地產(chǎn)危機(jī),銀行危機(jī)
經(jīng)濟(jì)危機(jī)15-1危機(jī)本質(zhì):人性規(guī)律與不確定性
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對(duì)接后誕生的產(chǎn)品可能極富創(chuàng)意,因?yàn)榇笃髽I(yè)也必須采用戰(zhàn)力集中投入型戰(zhàn)略,所以凡是效率低下且無法進(jìn)行有技術(shù)的開發(fā),嬰兒成為企業(yè)負(fù)擔(dān)的弱小部門必須出售,同時(shí)將要被出售的事業(yè)部產(chǎn)生危機(jī)感,這些事業(yè)部的人員面臨或生死的危機(jī),這就逼迫他們必須推進(jìn)研究
戰(zhàn)力集中型投入 技術(shù)革新需要提高企業(yè)的流動(dòng)性
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