未來視

邁向成功，有一次回答好的你是講到整個(gè)的想法，大家一起做事業(yè)的話，我想我們一起未來在安利的視野，我們有這樣的好處，大家可以一起談未來，因?yàn)槎际且蕾囄覀冞^去講到未來過去未來是以過去為基礎(chǔ)而鑒定的

邁向成功，有一次回答好的你是講到整個(gè)的想法，大家一起做事業(yè)的話，我想我們一起未來在安利的視野，我們有這樣的好處，大家可以一起談未來，因?yàn)槎际且蕾囄覀冞^去講到未來過去未來是以過去為基礎(chǔ)而鑒定的

衛(wèi)星翻轉(zhuǎn)二零年是非常關(guān)鍵的一年，代表了未來的視角，也象征著后后見之名，代表未來的視角，也象征著后見，知之明及收集你所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)，教訓(xùn)信息之后，重新擬定未來幾年的新目標(biāo)

未來景象的建立需要以內(nèi)視覺的運(yùn)用為主，供用右手的人，他腦中的未來是右前方輔導(dǎo)者可以引導(dǎo)受到者看著右上方的空中想象，一個(gè)未來的問題已經(jīng)過去的情景，如果受到者用著手

咱們七天課，大家覺得可能挺長的，你要珍惜同學(xué)們，這是唯一的一次，我們能這么基礎(chǔ)來講解的課程，未來咱們還會(huì)見面，未來一定還會(huì)見面，包括是面授也好，視頻也好，未來的課四五天的

用鄭重的態(tài)度過好當(dāng)下的生活，并聯(lián)結(jié)起過去和未來明確工作和生活的界限，用未來視角用享樂主義視角生活使用時(shí)間，支持審視時(shí)間的長期價(jià)值，盡可能刪減非必要時(shí)間，讓遠(yuǎn)期未來更加具體，為近期未來增加挑戰(zhàn)

所有的好處都是未來的好處，任何產(chǎn)品都是在賣未來，塑造未來的價(jià)值，內(nèi)容原則和設(shè)計(jì)完了，用什么去承載，通過圖文，音視頻，軟文兒，海報(bào)，講課，這些最后一招必殺技顛覆同行

和你的未來去將溫柔的存在當(dāng)成一份資源，真正享受，并且感知他如何開始在你的未來，自我的中心轉(zhuǎn)化，形成催眠狀態(tài)，圍繞你自己創(chuàng)造一個(gè)保護(hù)圈，從多種視角看看你的未來，將那份溫柔帶給他

再區(qū)隔得更遠(yuǎn)一些，好讓中間有較多的位置留給現(xiàn)在，最后讓自己可以在腦海的視線里同時(shí)看見過去?，F(xiàn)在未來過去時(shí)間線再注冊現(xiàn)在的時(shí)間點(diǎn)在中間，未來的時(shí)間線在右側(cè)調(diào)整好未來的時(shí)間線以后過了三個(gè)月

由上述的舉例可以知道，佛教的教義是注重，現(xiàn)在常中常說把握當(dāng)下，因?yàn)楫?dāng)下就是未來，當(dāng)下就是永恒，沒有當(dāng)下就沒有未來重視未來要往生西方，也得先把當(dāng)下的佛給念好，有一個(gè)雙面繩的故事在羅馬古城的一座廢墟

第五章其他行業(yè)類案例分析第二節(jié)樂視網(wǎng)投資人問二零一七年二月十二日，如何評價(jià)賈躍亭在電視手機(jī)汽車上的戰(zhàn)略，樂視生態(tài)是否屬于未來優(yōu)勢型問題，不針對樂視網(wǎng)上市公司坦率地講，我對樂視沒有深入的研究

同樣研究時(shí)間視角的瑞典心理學(xué)家林德沃提出具有平衡式時(shí)間視角的人在內(nèi)心具有一種延伸的當(dāng)下感，既可以從當(dāng)下來審視過去，也可以是未來存在于當(dāng)下，它應(yīng)具有難過過去和未來的包容性

更重視戰(zhàn)略，甚至在沒有出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候，邁克爾波特戰(zhàn)略管理大師領(lǐng)導(dǎo)人最重要的任務(wù)就是想未來規(guī)劃未來董事長應(yīng)該花百分之七十五的時(shí)間向未來領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該花百分之五十的時(shí)間，想副領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該花百分之二十五的時(shí)間響

中長期價(jià)格主要由供求關(guān)系博弈而來，短期價(jià)格則又參與者想法的表現(xiàn)博弈而來做期貨視作。未來看著一天行情的漲跌用處不大，一天的行情變化不能決定未來的價(jià)格走勢，能夠決定未來價(jià)格變化的只有基本面

總讓我們忽視了對生命的思索，不要被時(shí)間門片因?yàn)檫^去的已經(jīng)過去，未來的一定會(huì)懶，現(xiàn)在的永遠(yuǎn)不變在時(shí)間的麥羅珍，我們唯一能夠把握的就是現(xiàn)在，所以不要牽掛過去，不要擔(dān)心，未來他是與現(xiàn)在便能與過去和未來