我到底算是你的誰

我問我，我也一直在用安利產(chǎn)品，我很支持你的，你看你今天我做項(xiàng)目，你也支持，結(jié)果我們支持了他叫打水漂，他也不需要支持我們到現(xiàn)在為止，沒有說支持，不支持他，始終在用案例產(chǎn)品，你說到底誰支持了誰，是不是這個(gè)到底誰幫助了誰，誰支持了

老板是一切問題的根源，創(chuàng)業(yè)之前研究了企業(yè)和用戶到底誰需要誰的問題后，我們還需要探索的一個(gè)問題，就是公司的歸俗傳問題決定做一方驚天動(dòng)地的，到事業(yè)之前，你是否問過自己，你的公司到底是誰的

老板是一切問題的根源，創(chuàng)業(yè)之前研究了企業(yè)和用戶到底誰需要誰的問題后，我們還需要探索一個(gè)問題，就是公司歸屬傳聞學(xué)決定做一番驚天動(dòng)地的大事業(yè)之前你是否問過自己，你的公司到底是誰的，是我直言，如果你認(rèn)為這是一個(gè)很白癡的問題的話

誰跟誰學(xué)習(xí)，我們常常教導(dǎo)一個(gè)小孩，說要好好跟大人們學(xué)習(xí)，到底是誰應(yīng)該跟誰學(xué)習(xí)，如果又讓他們跟你學(xué)習(xí)什么學(xué)習(xí)，你的恐懼掙扎，或像因恐懼而投逼式的努力工作，為獲取愛的辛苦

有沒有幾個(gè)人是搞火箭的，你就算是找到火箭，還有火箭生產(chǎn)火箭總體火箭應(yīng)用有短程火箭，還有戰(zhàn)略火箭到底是誰是搞總體的，誰是搞發(fā)動(dòng)機(jī)的，這個(gè)項(xiàng)目是發(fā)動(dòng)機(jī)挑頭還是總體挑頭

讓警方來幫我調(diào)查一下告我，你去告我，正好我也可以起訴，讓警方來幫我調(diào)查一下當(dāng)年我母親到底是怎么死的，到底是被誰害死的，我為什么了到底是被誰害死的，告我正好，我也可以起訴

那么在我的后臺(tái)，有我的朋友，在問我人的一生中，到底有幾個(gè)朋友才算是真正的朋友，那么我想告訴你的是，真正的朋友是可遇不可求的。詩人王國(guó)珍說，友情是相知，當(dāng)你需要的時(shí)候，你還沒有講

第二個(gè)所有的改革的終點(diǎn)改革來改革去改革的核心本質(zhì)是什么，改的就是員工到底是在給誰干，你的合伙人到底是在給誰干，只叫你的合伙人，你的基層中層高層員工是在認(rèn)為給你老板干你學(xué)再多的方式方法，你認(rèn)為有用

第二個(gè)所有的改革的終點(diǎn)改革來改革去改革的核心本質(zhì)是什么，改的就是員工到底是在給誰干，你的合伙人到底是在給誰干，只叫你的合伙人，你的基層中層高層員工是在認(rèn)為給你老板干你學(xué)再多的方式方法，你認(rèn)為有用

只有你定位的清晰了，最后你才發(fā)現(xiàn)你的推廣的成本也減少了，你推廣的渠道，你也清晰了，要不然我們干的一直都不知道自己往哪里干，不知道自己到底往哪里頭做各位事還不是。如果我們要很清晰的，我們到底為誰服務(wù)，這一點(diǎn)是所有的企業(yè)致命的一點(diǎn)是你的重重之重必須清晰

河南人到底要你要跟誰比的，你要跟浙江和這個(gè)和江蘇比的話，我覺得你的你，你的整體的人文素養(yǎng)是還沒有達(dá)到那樣的水平，你說你要跟他們一樣的錄取比例，首先人家的錄取比例沒有比你高多少

我當(dāng)我并不知道他們的故事，比當(dāng)時(shí)我不知道你是誰，也不知道馬馬丁基里橋或者基里橋塔馬丁到底是誰，但我知道晚加納賽克你的真真祖父，他每年給我上共十個(gè)妙齡少女作為交換

在孩子成長(zhǎng)的過程中，我們最多是個(gè)配角隱寧者，你只需要試著找回你的童年，在當(dāng)下享受童真的樂趣，陪孩子一起玩，那高質(zhì)量陪伴是以誰為主，是你圍著孩子轉(zhuǎn)，還是孩子圍著你轉(zhuǎn)，到底是你陪孩子還是孩子陪著你，核心到底是你還是孩子

我也算是個(gè)地產(chǎn)的厭別人士了，那現(xiàn)在到了澳洲之后，幾乎隔兩天就有朋友，國(guó)內(nèi)的朋友又要問過關(guān)于澳洲的房?jī)r(jià)問題，那澳洲的房子到底貴不貴，房?jī)r(jià)到底高不高，心里的好房子住在哪些區(qū)域

一定不要給對(duì)方說具體的，你不管是請(qǐng)示內(nèi)部的，請(qǐng)示外外部的請(qǐng)示上級(jí)的請(qǐng)示，下邊的都一定不要讓對(duì)方明示你就可以直接說我請(qǐng)這項(xiàng)我們領(lǐng)導(dǎo)我請(qǐng)?jiān)囼?yàn)我們團(tuán)隊(duì)，我請(qǐng)?jiān)囼?yàn)我們股東會(huì)等等都行這樣的話，對(duì)方抓不住你的領(lǐng)導(dǎo)或者你的股東等等，到底都是誰