創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)

第二個(gè)第三個(gè)叫做競(jìng)爭(zhēng)中競(jìng)爭(zhēng)不是要去貿(mào)然去創(chuàng)造一個(gè)新市場(chǎng)，就是你要在已有的這個(gè)市場(chǎng)上去分割資金，去爭(zhēng)取更多的資金，而不要自己突然創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)，因?yàn)閯?chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)是一個(gè)成本很高，風(fēng)險(xiǎn)很大的事情

我反對(duì)亂炒概念并不意味著格力只有老一套，我們要去創(chuàng)造市場(chǎng)，而不是去擠占市場(chǎng)，空調(diào)各消費(fèi)層級(jí)的不同需求可以創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)全新的市場(chǎng)空調(diào)在節(jié)能，噪音，智能化，環(huán)保以及空氣品質(zhì)和人體舒適度的改善等方面

為什么就是因?yàn)槲覀冎袊?guó)創(chuàng)造資本的能力，我們?cè)诿绹?guó)的股票市場(chǎng)之外創(chuàng)造了一個(gè)比方美國(guó)股票上還大一個(gè)是資本市場(chǎng)，而且比他便宜，泡沫比他大好，大家千萬(wàn)不要給泡沫大事，壞事泡沫大才燒得起泡沫

證券市場(chǎng)又包括發(fā)行市場(chǎng)和交易市場(chǎng)，俗稱(chēng)一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)第一節(jié)第一個(gè)問(wèn)題實(shí)物資產(chǎn)，金融資產(chǎn)與證券市場(chǎng)第一實(shí)物資產(chǎn)和金融資產(chǎn)社會(huì)的物質(zhì)財(cái)富最終取決于其社會(huì)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)能力及社會(huì)成員創(chuàng)造商產(chǎn)品和服務(wù)的能力

背后離不開(kāi)動(dòng)力或者說(shuō)激勵(lì)機(jī)制，正因?yàn)閯?chuàng)造數(shù)據(jù)可以帶來(lái)更多的好處，我們每個(gè)人每個(gè)組織才會(huì)有動(dòng)力去創(chuàng)造生產(chǎn)更多的數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)的背后依然是無(wú)形的手，或者說(shuō)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在驅(qū)動(dòng)牽引是市場(chǎng)創(chuàng)造了大數(shù)據(jù)

市場(chǎng)化是指這個(gè)新興組織的最核心導(dǎo)向，是鼓勵(lì)大家聚焦外部市場(chǎng)，不僅是提升現(xiàn)有市場(chǎng)的份，更多是創(chuàng)造全新市場(chǎng)的契機(jī)，定義和創(chuàng)造全新市場(chǎng)的氣息，能夠產(chǎn)生凝聚人心的崇高目標(biāo)，并讓人們團(tuán)結(jié)一心

員工創(chuàng)造五塊錢(qián)溫免費(fèi)送他創(chuàng)造的越多，我虧的越多，我怎么從員工身上賺到差價(jià)，那他賺的是什么，他賺的是預(yù)期誰(shuí)的預(yù)期下，一個(gè)老板的預(yù)期，員工創(chuàng)造五塊錢(qián)，我送看似虧了五塊錢(qián)，但是我的市場(chǎng)擴(kuò)大了

結(jié)果創(chuàng)造了一個(gè)喜怒無(wú)常的市場(chǎng)，先生的存在對(duì)架頭者是件好事，因?yàn)橐贿呝崢I(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的錢(qián)也能利用市場(chǎng)先生擴(kuò)大收益，在市場(chǎng)非理性下跌導(dǎo)致嚴(yán)重低估時(shí)拼命買(mǎi)入，反之則拼命賣(mài)出

及依賴(lài)農(nóng)產(chǎn)品或自然資源，乳礦石和石油的出口，符合拉美國(guó)家的比較優(yōu)勢(shì)，卻不能帶來(lái)規(guī)?；蜆I(yè)，也不能創(chuàng)造一大批企業(yè)家階層和一個(gè)規(guī)模化國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)支持連續(xù)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和市場(chǎng)創(chuàng)造

考點(diǎn)剖析一金融市場(chǎng)的概念。與產(chǎn)品市場(chǎng)不同，金融市場(chǎng)是要素市場(chǎng)的一種金融市場(chǎng)是創(chuàng)造和交易金融資產(chǎn)的市場(chǎng)，是以金融資產(chǎn)為交易對(duì)象而形成的供求關(guān)系和交易體制交易機(jī)制的總和

從同一些猶太的角度來(lái)說(shuō)，進(jìn)行創(chuàng)造并不是像了一個(gè)一方高，并不是一個(gè)向著一個(gè)方向拼命直進(jìn)就能成功的方向。創(chuàng)作是個(gè)悖論，這個(gè)問(wèn)題是你要一味的迎合市場(chǎng)，反而取得去，反而得不到市場(chǎng)

在基點(diǎn)法則一書(shū)當(dāng)中，作者認(rèn)為，簡(jiǎn)化的目標(biāo)是抓住精準(zhǔn)顧客，而創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的市場(chǎng)，或者說(shuō)一個(gè)只有自己的市場(chǎng)，如線(xiàn)上零售咖啡品牌，滿(mǎn)足的是咖啡愛(ài)好者，在出差旅行場(chǎng)景下的咖啡需求做的是存量市場(chǎng)

價(jià)值創(chuàng)造是發(fā)生在市場(chǎng)之外的，但是伴隨著消費(fèi)者的角色轉(zhuǎn)換，企業(yè)和消費(fèi)者不再具有明顯的區(qū)分和差異，消費(fèi)者已經(jīng)越來(lái)越多的參與到價(jià)值的界定和創(chuàng)造的過(guò)程之中，價(jià)值創(chuàng)造不再發(fā)生在市場(chǎng)之外

接著就是在日本國(guó)內(nèi)，以世界各地尋求銷(xiāo)售渠道，開(kāi)始創(chuàng)造新市場(chǎng)，同時(shí)到新市場(chǎng)預(yù)兆客戶(hù)當(dāng)中的技術(shù)人員的要求，重新展開(kāi)創(chuàng)造新技術(shù)的行動(dòng)，并依據(jù)對(duì)方的需求從事新商品的創(chuàng)造

視線(xiàn)里提供了一個(gè)新的角度來(lái)認(rèn)識(shí)估值和市場(chǎng)中估值差形成的內(nèi)在原因，看起來(lái)很低的市盈率，以未來(lái)的現(xiàn)金創(chuàng)造能力來(lái)看，未必便宜，而看起來(lái)較高的市盈率，以未來(lái)現(xiàn)金創(chuàng)造能力來(lái)看未必很貴