政委工作不能松

六個盒子還有政委發(fā)展的路徑，還有政委必讀的知識。我們在政委的課程中還會有政委所做的要做的五十件事情，具體的描述和說明和體驗等等。因為政委的工作潤物細(xì)無聲，確實需要我們?nèi)プ龊芏嗟氖虑?/p>

我宣布袁德勝任總隊長李松波，任參謀長，李明，海任教導(dǎo)隊隊長李宏光，任正偉第一大隊隊長樸漢宗政委嚴(yán)碧順，第二大隊隊長漢浩，政委樸四平，第三大隊隊長王平山，政委王少文

紅三軍團(tuán)教導(dǎo)營政委，紅三軍團(tuán)，衛(wèi)生部政委，紅衣軍團(tuán)，四師十一團(tuán)，政委敬察，紀(jì)軍區(qū)第一軍分區(qū)副政委，晉察紀(jì)軍區(qū)第四軍分區(qū)政委，季中軍區(qū)野戰(zhàn)縱隊政委，晉察記，野戰(zhàn)軍第三縱隊政委第二縱隊政委，華北軍區(qū)第三兵團(tuán)第二縱隊政委第十九兵團(tuán)政委

洪九軍軍長孫玉清，政委陳海松，參謀長陳博軍，紅三十軍軍長，程士才政委李先念，參謀長李天佑，紅三十一軍軍長于天云政委詹才芳，參謀長李巨奎，紅三十三軍軍長羅南輝，政委張廣臺，參謀長李榮，徐向前主動向中央建議請紅一方面軍調(diào)幾位得力干部到紅四方面軍各軍任參謀長

掌握和處理攻堅作戰(zhàn)的情況加之分工，我在后勤司令部協(xié)助鄧子輝副政委組織之前工作，屬于中野司令部掌管的戰(zhàn)斗保障工作，亦須鄧政委親自過問，這就更加重了他的負(fù)擔(dān)，客觀記錄歷史

盜竊佛法密宗的東西而道松人之同類，陰陽之究，竟者甚少，根本自己還不能辨析本宗之政委以財補(bǔ)房中為真道，因密宗之法外貌與財不相似，隨意認(rèn)為佛法密宗盜竊了道法，其實都使自己互相是非，誰也沒有說對誰

某部隊副政委在這個位置上一干八年，而這八年期間，家屬卻從科長身為處長，又愉悅而坐上副局長，每天小車接送工作人員跟在身邊，他吃過的宴席副政委連聽都沒有聽說過副政委處理問題時

幺二零師獨立第三支隊政委幺二零師，三五八旅八團(tuán)政委，三五八旅政委，晉隋野戰(zhàn)軍縱隊政委，解放軍第一野戰(zhàn)軍，伊軍一事政委，伊軍副政委，青海軍區(qū)副政委，西南軍政大學(xué)副政委，第二高級步兵學(xué)校校長兼政委

秘書看到司令員不同意開常委會，但不能把司令員剛才那種態(tài)度和原話轉(zhuǎn)達(dá)給政委，而是返回。對政委說，按過去的慣例，開常委會是不是先與司令員通過器，您先給司令員打個電話，我再發(fā)通。政委馬上說您看我有點著急了，不用打電話我找他去

為了執(zhí)行老政委的指示，他的工作一環(huán)扣一環(huán)，爭取先敵行動，突然致敵于吳備執(zhí)委擴(kuò)大會后，他讓戴勇半同慫衣林六京六川縣委回豐臺，一來把老政委的批示和行動計劃面告六川縣委

我因為也是從業(yè)務(wù)線漲起來的，我去給大家再更直觀的一些政委的感知。我眼中的政委，我從三方面去給到眼中的政委，從業(yè)務(wù)線，從管理者里，德兒在一個從這個生態(tài)伙伴我們來看，阿里政委究竟最真實的畫像

紅十二軍連長營長兼政委紅四軍三縱八支隊政委十二師，三十五團(tuán)政委十一師，政委，紅衣軍團(tuán)二師，政委一師，師長，二師長，在抗日戰(zhàn)爭時期任抗日軍政大學(xué)訓(xùn)練部部長，教育長

指導(dǎo)師大六認(rèn)為，經(jīng)常問自己現(xiàn)在的工作方法是不是最佳的方法，這是非常重要的，工作能不能更輕松，工作量能不能更小，成本能不能更低，無用功能能不能更少，像這樣不斷地問自己

司令員王樹生政委戴季英第二縱隊以五師主力和三五九旅編程司令員，文建武政委任止斌，江漢軍區(qū)司令員賀炳延，政委鄭少文，鄂東軍區(qū)司令員張體學(xué)，政委聶紅軍，河南軍區(qū)司令員韓東山

到第二炮兵領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)從導(dǎo)彈作戰(zhàn)基地政委，第二炮兵工程學(xué)院政委到第二炮兵領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作，他經(jīng)歷了艱苦環(huán)境的鍛煉，經(jīng)歷了第二炮兵部隊初創(chuàng)，形成作戰(zhàn)能力和發(fā)展壯大的全過程