暴風(fēng)藍(lán)圖

更新時間:2022-10-06 00:55

為您推薦暴風(fēng)藍(lán)圖免費在線收聽下載的內(nèi)容,其中《繪制一張財務(wù)藍(lán)圖》中講到:“如果在生活中繪制一張適合自己的財務(wù)藍(lán)圖,你的未來就會依照藍(lán)圖上規(guī)劃的一樣慢慢的成長。一張財務(wù)藍(lán)圖并不體驗,但在你成長的過程中,你就會漸漸發(fā)現(xiàn)繪制一張財務(wù)藍(lán)圖,自...”

如果在生活中繪制一張適合自己的財務(wù)藍(lán)圖,你的未來就會依照藍(lán)圖上規(guī)劃的一樣慢慢的成長。一張財務(wù)藍(lán)圖并不體驗,但在你成長的過程中,你就會漸漸發(fā)現(xiàn)繪制一張財務(wù)藍(lán)圖,自己獲得財富來說是多么的重要

繪制一張財務(wù)藍(lán)圖

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逆流而上448

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好好可以我們的人生藍(lán)圖,基本上是找到一個自己的事業(yè),就是你看今天剛才連線的第一位叫藍(lán)圖,他說他寫不出來人生藍(lán)圖,他的老師讓他先寫他公司的人生藍(lán)圖叫工作,不是你的事業(yè),你寫一個你的事業(yè)的人生版圖

人生藍(lán)圖拆解——連線優(yōu)秀學(xué)員劉紅玉&侍文亞

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鈺迎讀書成長

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大眾微軟和藍(lán)圖加車不都不推薦增城市房,藍(lán)圖也等等了,藍(lán)圖也等等他和理想一樣,大家可能會比較喜歡這種方式的車藍(lán)圖說我比理想強(qiáng)多了,他那時候記錄不成,當(dāng)屬我,你看我在他的技術(shù)的基礎(chǔ)之上

【3月7日】買燃油還是混動?為什么燃油車之間的區(qū)別已經(jīng)很小了

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參謀長說車

1.0萬

認(rèn)同藍(lán)圖意向性理解對復(fù)制對象的理解內(nèi)在性理解認(rèn)識,學(xué)習(xí)知識行為,藍(lán)圖事件,環(huán)境結(jié)果,時間,情節(jié)解濕用石頭砸窗子解釋利亞姆索關(guān)注問題的表達(dá)行為,藍(lán)圖提問參照潛在故事情節(jié)中認(rèn)同藍(lán)圖的發(fā)展過程

敘事療法實踐地圖 2 改寫對話(2)

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書言悅讀

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學(xué)習(xí)知識附加值于配恩的生活,認(rèn)同藍(lán)圖的問題,參照潛在故事情節(jié)行為藍(lán)圖的發(fā)展過程行為藍(lán)圖事件,環(huán)境結(jié)果時間情節(jié)很久以前過去。最近現(xiàn)在不久以后解釋利亞姆對所關(guān)注問題的表達(dá),認(rèn)同蘭童的問題,參照潛在故事情節(jié)行為藍(lán)圖的發(fā)展過程

敘事療法實踐地圖 2 改寫對話(2)

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書言悅讀

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也就是說,新這藍(lán)圖是由行動藍(lán)圖和身份振動藍(lán)圖所組成的,通過去世療法中的問話,心質(zhì)的支線藍(lán)圖能夠得以更豐富的被描述和重塑出來。通過突出空白可重新理解信息,重塑故事的對話,能夠復(fù)蘇一位當(dāng)事人的感覺和故事的意義

重寫故事的對話(99-106頁)

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金的沉默

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達(dá)成目標(biāo)以及自己歡喜的具體形象,但凡優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能不能會說集團(tuán)應(yīng)用的藍(lán)圖,確定輸入集團(tuán)的目標(biāo),比如日本首相間應(yīng)該描繪書日本這個國家應(yīng)用的理想藍(lán)圖,所謂應(yīng)用的藍(lán)圖

持續(xù)抱有滲透到潛意識的強(qiáng)烈愿望2

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飛羽_p6

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首先,一本效率手冊它包括了以下幾個非常重要的組成部分,第一個頁面,當(dāng)你打開的時候,我們稱為叫做人生藍(lán)圖頁面這部藍(lán)圖,它其實是你能夠有一點零二點零三點零版本的藍(lán)圖

一天天迭代自己 2021年7月21日 上午9:14

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做自己人生的CEO

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我們又分享了兩種問題,分別是人生七問和人生十一問,只要我們有足夠用心,就能夠通過這兩種問題對人生藍(lán)圖進(jìn)行升級和迭代,讓一點零版本的人生藍(lán)圖變成是零定制版的高端版本

04三個問題,人生藍(lán)圖的復(fù)盤和迭代

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LALA沁漣

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隨著利亞姆及佩恩治療對話的進(jìn)行備選,故事進(jìn)一步豐富行動藍(lán)圖和認(rèn)同藍(lán)圖得到更充分的展現(xiàn)。在行動藍(lán)圖上,鼓勵利亞姆俄佩恩圍繞某個有價值的主題巴利亞姆生活中特定的事件聯(lián)系起來,以時間軸串在一起

《敘事療法實踐地圖修訂版》改寫對話02(P76-P93)05

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無知_心理學(xué)

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體驗藍(lán)圖提供了一個框架結(jié)構(gòu),可以用來擬定人與人互動的細(xì)節(jié),但卻沒有安水味兒。與辦公大樓或臺燈的設(shè)計圖不同,體驗藍(lán)圖還要描繪情緒因素,體驗藍(lán)圖記錄了人們在時間上如何經(jīng)歷某種體驗

5.3 回到表面,設(shè)計顧客體驗

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湛廬閱讀

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我們這一章想要教給大家私人定制人參藍(lán)圖的方法已完成自己人參的頂層設(shè)計。到目前為止,關(guān)于人生藍(lán)圖的基本邏輯和基本盤,我們分享過了關(guān)于如何應(yīng)用兩組問題對人生藍(lán)圖進(jìn)行更加個人化的升級

勵志幣的妙用,理性思考,對自己誠實也是需要能力的

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夢美美1嫣然一笑

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我們又分享了兩組問題,分別是人生七問和人生十一問,只要我們足夠用心,就能夠通過這兩組問題對人生藍(lán)圖進(jìn)行升級和接待,讓一輛零版本的人生藍(lán)圖變成私人定制版的高端版本

第三章 第四節(jié) 三個問題完成人生藍(lán)圖的復(fù)盤和迭代

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張慧萍Linda

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一個事物才能看到它全的六個面,也就是所謂真正的上帝視角進(jìn)入其中,并成為他那師傅。在最后說我們不擅長的事情交給專門去做擅長的事情,我們拼命去做,去完成忠誠于自己的人生藍(lán)圖,寬恕自己所有在明白自己的人生藍(lán)圖,實現(xiàn)自己人生藍(lán)圖中所走的彎路

海凌陽明心學(xué)讀書會-20201207-傳習(xí)錄-心地上用功104

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海凌_cf

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前面說過所謂應(yīng)用的藍(lán)圖及理想藍(lán)圖及奮斗目標(biāo),瑞德目標(biāo)并不僅僅指銷售額或者利潤之類的單純數(shù)值,還應(yīng)該包括員工的是去生活態(tài)度以及今年明年來自長期的紅顏某幺。所謂領(lǐng)導(dǎo)者必須在各方面擁有藍(lán)圖為目標(biāo),且不可淪為抽象概念

持續(xù)抱有滲透到潛意識的強(qiáng)烈愿望,擁有強(qiáng)烈的念想

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聽友220706780

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