諾基亞

平均每個人十臺手機又將近七步，用的都是諾基亞，但是諾基亞是怎么打敗的諾基亞很多人都知道是為蘋果引領(lǐng)的智能機打敗的，但是真正發(fā)明智能機的是誰是諾基亞本身，包括我們都知道這個后來的這個谷歌崛起了

平均每個人十臺手機有將近七部，用的都是諾基亞，但是諾基亞是怎么打敗的諾基亞很多人都知道是為蘋果引領(lǐng)的智能機打敗的，但是真真正正發(fā)明智能機的是誰是諾基亞本身，包括我們都知道這個后來的這個谷歌崛起了

柯達(dá)死了，商爭定律不單害死了，柯達(dá)商爭定律還害死了無數(shù)個企業(yè)，再給你們講一道更牛逼的都知道諾基亞當(dāng)年是中國世界最牛逼的這個手機，十部九部手機都是諾基亞，對不對，質(zhì)量好的娃娃的諾基亞被智能手機打敗了

在他的率領(lǐng)下，諾基亞成功地把簡陋的無限通訊器發(fā)展為一種成熟的移動通訊系統(tǒng)，也就是早期的大哥大諾基亞開發(fā)出來的大哥大具有許多實用性的優(yōu)點，很受市場的歡迎，成為諾基亞的一個盈利點

我們先來簡單了解一下諾西通信，他的全稱是諾基亞西門子通信公司由諾基亞和西門子合資成立，獨立運作，早先的諾西通信需要諾基亞或者西門子輸送資金才能存活，是個燒錢的無底洞

今天為大家繼續(xù)分享第二層的內(nèi)容，巴菲特圖表應(yīng)用到諾基亞故本土上諾基亞的足協(xié)顯示了諾基亞股票的整個走起過程上早配法，夏天收集再次上場，作業(yè)都展現(xiàn)了配發(fā)到收集的應(yīng)用圖表

柯達(dá)死了，傷征定律不單害死了，柯達(dá)傷征定律還害死了無數(shù)個企業(yè)再給你們講一道用更牛逼的都知道諾基亞當(dāng)年是中國世界最牛逼的這個手機，十部九部手機都是諾基亞對不對質(zhì)量好的娃娃的諾基亞

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由于諾基亞公司在菲利普大火之后及時處理問題，使菲利普公司在火災(zāi)恢復(fù)之后優(yōu)先保證了諾基亞的芯片供應(yīng)，而且因為有其他供應(yīng)商提供芯片兒，諾基亞公司受菲利普公司火災(zāi)影響明顯要比愛麗信公司小得多

商爭定律不單害死了，柯達(dá)商爭定律還害死了無數(shù)個企業(yè)，再給你們講一個有更牛逼的都知道諾基亞當(dāng)年是中國世界最牛逼的這個手機，十部九部手機都是諾基亞，對不對，質(zhì)量好的娃娃的諾基亞被智能手機打敗了

我們可以看到，諾基亞我是在雇傭危機中依靠準(zhǔn)備了，占據(jù)了主動權(quán)，所以這個公司在火災(zāi)恢復(fù)后優(yōu)先保證了諾基亞的芯片雇用，而且因為有了其他的雇用商，其他的芯片，諾基亞公司受菲律賓公司獲得影響

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段永平表示，我不敢說三年和摩托羅拉以及諾基亞學(xué)個勝負(fù)，但是我們肯定是可以做得好的。后來的事兒大家也都知道，反而是諾基亞和摩托羅拉衰退了下來，退出了手機行業(yè)的競爭

我來給大家一個例子，像我們就特別會和大家打交道的一個，我特別會舉例，就有點像我們原用諾基亞的相機，等于用諾基亞的手機的手，有四十萬像素的像子，我們同樣在拍這個杯子的時候

比別人差，你沒喊一句口號就相當(dāng)于再給競爭對手免費的做廣告經(jīng)，不說明你很崇拜這個競爭。拿我們周圍市場上的例子，諾基亞說要打敗蘋果公司，就只能證明諾基亞很崇拜蘋果，更想知道蘋果的高管的腦袋里面想什么