創(chuàng)造商業(yè)頭腦的7種框架力

更新時(shí)間:2023-06-12 22:50

為您推薦創(chuàng)造商業(yè)頭腦的7種框架力免費(fèi)在線收聽(tīng)下載的內(nèi)容,其中《推薦序》中講到:“人們要想在一生中獲得投資成功,并不需要點(diǎn)擊的智慧,超凡的商業(yè)頭腦或機(jī)密信息,而是需要一個(gè)穩(wěn)妥的思考框架作為決策的基礎(chǔ),并且有能力控制自己的情緒,使其不會(huì)對(duì)這種思...”

人們要想在一生中獲得投資成功,并不需要點(diǎn)擊的智慧,超凡的商業(yè)頭腦或機(jī)密信息,而是需要一個(gè)穩(wěn)妥的思考框架作為決策的基礎(chǔ),并且有能力控制自己的情緒,使其不會(huì)對(duì)這種思考框架造成侵蝕

推薦序

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窮則獨(dú)善其身_

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頭腦風(fēng)暴法分為直接頭腦,風(fēng)暴法和質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法參與的專家是不匿名的,而且全過(guò)程也沒(méi)有嚴(yán)格的程序控制,呈現(xiàn)一種自由松散的討論狀態(tài),又稱思維共振法法,智力激勵(lì)法是由美國(guó)創(chuàng)造學(xué)家?jiàn)W斯本提出的一種通過(guò)思維共振而產(chǎn)生創(chuàng)造性思想的方法,又分為直接頭腦,風(fēng)暴法和質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法

0007 第七章 行政決策

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Saadia

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我一下十分痛恨,頭腦風(fēng)暴很多,更為激動(dòng)策劃的同時(shí)都知道這是我的痛恨,是有理由頭腦風(fēng)放頭腦,風(fēng)暴法又稱為腦力激蕩法,是一種為激發(fā)創(chuàng)造力,強(qiáng)化思考力而設(shè)計(jì)出來(lái)的一種方法

73 74 75三篇幅

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lsyy222

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被創(chuàng)造之前,總發(fā)生過(guò)某些行為,在任何行為發(fā)生之前,總要產(chǎn)生某種思想,不論有意無(wú)意,而且既然思想總是頭腦的產(chǎn)物,那么很自然,頭腦中的智慧便是一切創(chuàng)造力的發(fā)源地,四解萬(wàn)物都由此而起

第八課思考決定行為,行為決定結(jié)果

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劉歡A

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高智商還是什么東西的,巴菲特的原話叫做想在一生獲得投資的成功,他不需要超高的智商,也不需要超盤(pán)的商業(yè)頭腦,更不需要這個(gè)學(xué)生只是一個(gè)樸素的,樸實(shí)的,對(duì)基于對(duì)分復(fù)雜世界的基礎(chǔ)認(rèn)知的一個(gè)知識(shí)框架,一定的情緒控制力就夠了

姜誠(chéng)-我和段永平有兩個(gè)區(qū)別

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基金獵手

2916

以類似廣播電臺(tái)所運(yùn)用的方式,每個(gè)人腦都能接收到他人頭腦所釋放出來(lái)的一年整搏和上一段結(jié)合起來(lái)比較并思考一下。在想象力章節(jié)中,對(duì)于創(chuàng)造性想象力的描述,創(chuàng)造性想象力就是頭腦的接收裝置,他會(huì)接收他人頭腦所釋放出來(lái)的意念

頭腦

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讀書(shū)人118

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創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的能力的增加,落后于收入的增速,這種情況又可以分為兩種子情況第一,種子情況,企業(yè)為客戶創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的能力增速較慢或沒(méi)有增加,企業(yè)收入的增長(zhǎng)主要來(lái)自于產(chǎn)品銷量的增加

世界變化這么快,我們?cè)撛趺崔k 0025 猶豫不決的后果

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一桶膠水_暢聽(tīng)閣

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時(shí)間是獲取時(shí)間也是分離,但仍然是頭腦的一種獲取,因此只是在時(shí)間中訓(xùn)練頭腦,只是在時(shí)間的框架中制約思想,也就是制約記憶顯然是無(wú)法披露,那無(wú)始無(wú)終之物的轉(zhuǎn)變是個(gè)時(shí)間問(wèn)題

時(shí)間與轉(zhuǎn)變

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秦攀登

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頭腦激勵(lì)法是由奧斯本提出來(lái)的一種培養(yǎng)創(chuàng)造力的方法,其目的是以集思廣益的形式,在一定時(shí)間內(nèi)采用急速自己迅速的聯(lián)想方式,大量產(chǎn)生各種主義頭腦風(fēng)暴法是在教學(xué)中的基本做法

教育教學(xué)知識(shí)與能力121-130頁(yè)

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傲骨然然

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努力在你的頭腦里構(gòu)建一個(gè)思維框架,培養(yǎng)一種贊同的態(tài)度和性格,這樣你就會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)值得你去贊同的人和事多著而勇敢的開(kāi)口僅僅有贊同別人的態(tài)度是不夠的,你要讓對(duì)方知道

受益一生的經(jīng)典智慧

05:32/06:50

柔形張修芳

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時(shí)間是被更多制造出來(lái)的,時(shí)間是獲取時(shí)間也是分離,但仍然是頭腦的一種獲取,因此只是在時(shí)間中訓(xùn)練頭腦,只是在時(shí)間的框架中制約思想,也就是制約記憶顯然是無(wú)法披露,那無(wú)時(shí)無(wú)終職務(wù)的轉(zhuǎn)變是個(gè)時(shí)間問(wèn)題

1.20時(shí)間與轉(zhuǎn)變

05:27/14:45

Lucy家的后花園

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不是因?yàn)樗^的善有善報(bào)獎(jiǎng)賞惡,有惡報(bào),懲罰,創(chuàng)造我們不喜歡的東西,我們稱其為懲罰創(chuàng)造喜歡的,我們則稱他為獎(jiǎng)賞創(chuàng)造,首先是在頭腦中被啟動(dòng)的頭腦無(wú)法區(qū)分好壞,他只管創(chuàng)造

29:業(yè)力

02:54/20:18

李泉33

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和修正個(gè)人知識(shí)體系框架有三種,主要類型分別是基于工作流程的知識(shí)框架體系,基于業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)框架,基于職業(yè)目標(biāo)的能力和知識(shí)體系,基于工作流程的知識(shí)體系框架是另外兩種框架的基礎(chǔ)地位,相當(dāng)于建筑物的地基

學(xué)習(xí)力:顛覆職場(chǎng)學(xué)習(xí)的高效方法

05:31/13:33

秦珂A

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上篇對(duì)話引發(fā)了知識(shí)如何表示在語(yǔ)境的各個(gè)層次上的討論,這引向了關(guān)于框架的現(xiàn)代人工智能思想為具體起見(jiàn),給出了一種框架式的方法來(lái)處理一組關(guān)于視覺(jué)模式的謎題,隨后討論了一般概念間相互作用的深層問(wèn)題,這用引出對(duì)創(chuàng)造力的思考

概覽 下篇:異集璧 EGB

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Twiggy_qing

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和修正個(gè)人知識(shí)體系框架有三種,主要類型分別是基于工作流程的知識(shí)框架體系,基于業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)框架,基于職業(yè)目標(biāo)的能力和知識(shí)體系,基于工作流程的知識(shí)體系框架是另外兩種框架的基礎(chǔ)地位,相當(dāng)于建筑物的地基

學(xué)習(xí)力:顛覆職場(chǎng)學(xué)習(xí)的高效方法

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秦珂A

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