領(lǐng)導(dǎo)者的魅力
更新時(shí)間:2023-06-13 01:05為您推薦領(lǐng)導(dǎo)者的魅力免費(fèi)在線收聽下載的內(nèi)容,其中《第095集 打造非凡領(lǐng)導(dǎo)力,從自我修煉開始》中講到:“人格魅力來源于領(lǐng)導(dǎo)者的品格,素質(zhì),知識(shí)能力,道德修養(yǎng)等人格魅力越大,權(quán)威性越大,影響力越大,優(yōu)秀人才的吸引力自然就越大,因?yàn)楦绪攘Φ念I(lǐng)導(dǎo)打天下是絕大多數(shù)優(yōu)秀...”
人格魅力來源于領(lǐng)導(dǎo)者的品格,素質(zhì),知識(shí)能力,道德修養(yǎng)等人格魅力越大,權(quán)威性越大,影響力越大,優(yōu)秀人才的吸引力自然就越大,因?yàn)楦绪攘Φ念I(lǐng)導(dǎo)打天下是絕大多數(shù)優(yōu)秀人才

第095集 打造非凡領(lǐng)導(dǎo)力,從自我修煉開始
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人格魅力來源于領(lǐng)導(dǎo)者的品格,素質(zhì),知識(shí)能力,道德修養(yǎng)等人格魅力越大,權(quán)威性越大,影響力越大,優(yōu)秀人才的吸引力自然就越大,因?yàn)楦绪攘Φ念I(lǐng)導(dǎo)打天下,是絕大多數(shù)優(yōu)秀的人才渴望的事情

第88集 “簡(jiǎn)約管理”的第一步(完)
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一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,往往是一個(gè)具有人格魅力的個(gè)體。比如海爾集團(tuán)的張瑞敏聯(lián)想集團(tuán)的柳傳志,蒙牛集團(tuán)的牛根生,華為集團(tuán)的任正非,都以其獨(dú)特的人格魅力吸引并領(lǐng)導(dǎo)著他們的下屬

跟馬云學(xué)創(chuàng)業(yè)丨第九章 第一節(jié)
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那我們講到魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的時(shí)候,他和剛才的變革型領(lǐng)導(dǎo)就有相似之處,因?yàn)樵谧兏镄皖I(lǐng)導(dǎo)理論里,邊兒,我們強(qiáng)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)者就是通過自身的魅力描述企業(yè)愿景,帶領(lǐng)大家往前去走

第二章領(lǐng)導(dǎo)行為(1)
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魅力性領(lǐng)導(dǎo)是指具有自信,并且新人教授對(duì)下屬有高度的期望和影響化的愿景,以及使用個(gè)性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者,魅力型領(lǐng)導(dǎo)的追隨者,認(rèn)同他們的領(lǐng)導(dǎo)者及其下達(dá)的任務(wù),表現(xiàn)出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高度,忠誠和信心

2.2:團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)
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如果一個(gè)偉人的后繼者只是庸庸碌碌的高低官僚,或是爐巖碧溪者之前的偉人不要也罷,一個(gè)本身有能力又能提拔后進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)者,才是真正的偉人與領(lǐng)袖。這樣的人看來完全不同舉止,也和神話中的偉人大相徑庭。他并不是靠所謂的領(lǐng)袖魅力來領(lǐng)導(dǎo)的所謂的領(lǐng)袖魅力

第七章 基辛格的再造恩人
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一位領(lǐng)導(dǎo)者不管他擁有什么樣的魅力,可能是一份堅(jiān)持鋼鐵般的意志,豐富的想象力,積極的態(tài)度或者強(qiáng)烈的價(jià)值觀,都可以把這些歸結(jié)為領(lǐng)導(dǎo)魅力,信守諾言領(lǐng)導(dǎo)者的生命引入案例,信以為重的諸葛亮三國時(shí),蜀漢建興九年第四次工位

第1章 高尚品格:非凡凝聚力的基石(二)
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權(quán)威和個(gè)人魅力來領(lǐng)導(dǎo)員工后,一種領(lǐng)導(dǎo)是靠單純的權(quán)力來管理員工領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威,留存于員工的內(nèi)心,權(quán)力卻是浮在表面上的員工當(dāng)面對(duì)你敬畏背后對(duì)你異常欽佩,這是權(quán)威的作用

第617集 管理最重要的不是權(quán)力,而是智慧
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我們講領(lǐng)導(dǎo)的自信是領(lǐng)導(dǎo)者魅力和后周力的源泉,自信就像一面迎風(fēng)飄揚(yáng)的旗幟將追隨者凝聚起來,帶領(lǐng)他們朝著目標(biāo)堅(jiān)定不移的前進(jìn)好了,希望今天的分享能給你有所幫助和有所啟發(fā)

17領(lǐng)導(dǎo)者要明白自信使人無堅(jiān)不摧的道理
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當(dāng)我們大肆渲染所發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)并大肆渲染什么超凡魅力,遠(yuǎn)見或天賦之類的概念時(shí),卻常常忽視那些看似頻繁的人格所具有的意義,例如一根筋或者如雅馬遜的杰夫貝梭斯所言的頭腦簡(jiǎn)單

結(jié)束語 說到做到是領(lǐng)導(dǎo)者的必備品格
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阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)部流傳的這樣一段話,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,不要讓你的員工為了你,而工作,應(yīng)該是為了共同的目標(biāo)或者使命或者一個(gè)理想去工作,也絕對(duì)不要因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力而工作

華為的末尾淘汰制
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跟隨領(lǐng)導(dǎo)者跟隨者承認(rèn)有能力的領(lǐng)導(dǎo)者在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的權(quán)威性的權(quán)威。在個(gè)人特點(diǎn)方面跟隨著也會(huì)承認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威,包括他的性格,外表和魅力,建立于性格基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上的權(quán)威與建立于能力基礎(chǔ)上的權(quán)威

培養(yǎng)應(yīng)該培養(yǎng)的人
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又有人說,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是個(gè)眼界寬,格局大,能看長(zhǎng)遠(yuǎn)的人,但更多的人覺得作為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,他需要有斷是識(shí)人的本事,能做好決策,善于發(fā)現(xiàn)人才,有吸引人才的魅力和駕馭人才的能力

華盛美業(yè)分享 | 如何駕馭比自己強(qiáng)的員工?
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激情喜悅和想象力學(xué)習(xí)工作演說就像學(xué)開車一樣,一旦學(xué)會(huì)就授予終身演說,家的氣質(zhì)是無形的魅力。演說家的氣度是胸懷的語言演出,這個(gè)氣場(chǎng)是隱形的,能量學(xué)問已是管理者還是領(lǐng)導(dǎo)者

《日精進(jìn)》Day5—46
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邪教說服的因素,我們用前面討論過的說服四因素來分析邪教的說服過程,誰說服者對(duì)誰說服對(duì)象說了什么,說服內(nèi)容說服者成功的邪教群體肯定有一個(gè)魅力超群的領(lǐng)導(dǎo)者可以吸引和支配追隨者

第七章 說服(5)
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