企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值2006

科學(xué)性原則卓越，績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)以及卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南四個(gè)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之間具備清晰的邏輯關(guān)系，結(jié)構(gòu)合理新聞準(zhǔn)確，各項(xiàng)評(píng)分分支分值設(shè)置，十度體現(xiàn)科學(xué)性原則二先進(jìn)行原則

第二章卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及其時(shí)實(shí)施指南國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的修訂情況一標(biāo)準(zhǔn)修訂原則新版卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則第一期及其實(shí)施指南國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)幣依照以下原則進(jìn)行修訂，一好保持準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的繼承性和延續(xù)性原則

財(cái)務(wù)和市場(chǎng)結(jié)果，環(huán)境和社會(huì)等有經(jīng)營(yíng)結(jié)果檢驗(yàn)管理第二件卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及其實(shí)施指南國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的修訂情況，以標(biāo)準(zhǔn)修建原則，新版主要績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及其實(shí)施只能?chē)?guó)家標(biāo)準(zhǔn)依照以下愿早進(jìn)行修訂，以保持標(biāo)準(zhǔn)的

二，推行卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則是通過(guò)實(shí)踐卓越績(jī)效模式引導(dǎo)和激勵(lì)企業(yè)追求卓越的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，加速培育我國(guó)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)主業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，充分學(xué)習(xí)借鑒了世界最有影響的三大質(zhì)量管理獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)作為績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則與企業(yè)管理創(chuàng)新的目標(biāo)是高度一致的，推行卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的過(guò)程

三，績(jī)效評(píng)價(jià)理論卓越績(jī)效作為一個(gè)術(shù)語(yǔ)或概念有兩層含義一是積二是效。結(jié)果的程度是指標(biāo)層面另一個(gè)是卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的含義，即標(biāo)準(zhǔn)中受益，給出管理模式層面作為管理模式的概念

培訓(xùn)人才與循環(huán)改善。尤其值得強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)在推行績(jī)效考評(píng)體系之前，首先要構(gòu)建好合理的組織績(jī)效評(píng)價(jià)體系，如果脫離了組織績(jī)效評(píng)價(jià)而直接進(jìn)入個(gè)人績(jī)效考評(píng)，這樣的考評(píng)系統(tǒng)將永遠(yuǎn)是空中樓閣

確定渠道考核評(píng)估的內(nèi)容，選擇合理的渠道，考記方法根據(jù)評(píng)估結(jié)果來(lái)改進(jìn)不足四個(gè)步驟，常用的渠道整體績(jī)效評(píng)估法有獨(dú)立績(jī)效評(píng)價(jià)法，非正式的多重標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)法，客戶(hù)滿(mǎn)意度，評(píng)價(jià)法，渠道價(jià)值，評(píng)價(jià)法，運(yùn)營(yíng)狀況，評(píng)價(jià)法，財(cái)務(wù)技巧，評(píng)價(jià)法歷史比較法區(qū)域比較法

剛才我們說(shuō)了企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)際的標(biāo)準(zhǔn)，這都是用的時(shí)候才有價(jià)值。當(dāng)沒(méi)有人用他的手指標(biāo)準(zhǔn)，一文不值，大量的標(biāo)準(zhǔn)不斷地被市場(chǎng)淘汰，沒(méi)有意義了，沒(méi)有用了作廢了

物流服務(wù)企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)已經(jīng)被物流服務(wù)企業(yè)所重視，很多企業(yè)設(shè)計(jì)了比較科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，并將這項(xiàng)工作形成制度固定下來(lái)，成為及時(shí)了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)績(jī)效，調(diào)整和改進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的基礎(chǔ)，全面的物流服務(wù)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)

五工程建設(shè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)定企業(yè)可以根據(jù)需要自行制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者以其他企業(yè)聯(lián)合制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，地方標(biāo)準(zhǔn)，團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求不得低于強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技術(shù)要求國(guó)家鼓勵(lì)社會(huì)團(tuán)體企業(yè)制定高于推薦性標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)技術(shù)要求的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家實(shí)行團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，自我聲明公開(kāi)和監(jiān)督制度

差距進(jìn)行改進(jìn)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和水平，因此，實(shí)施卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的過(guò)程，即使企業(yè)展示管理特色，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的過(guò)程，也是學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，拓展深化質(zhì)量效益和科技創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合之路的過(guò)程

在本書(shū)第七章和本書(shū)第十一章中，我將指出，企業(yè)的關(guān)鍵成功因素是績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的源泉，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的運(yùn)用應(yīng)該支持員工關(guān)注企業(yè)的關(guān)鍵，成功因素并是杰出的績(jī)效和不佳績(jī)效凸顯出來(lái)

接下來(lái)看一下企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，那企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，它不得低于強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。除了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之外，像推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，地方標(biāo)準(zhǔn)，團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)還包括企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，都不得低于強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求

這里的農(nóng)業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定辦法令定就說(shuō)你企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)組織制定，但是農(nóng)業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的辦法令定對(duì)已有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者地方標(biāo)準(zhǔn)的，鼓勵(lì)企業(yè)制定言語(yǔ)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者地方標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)內(nèi)部使用

最終可以看出，該標(biāo)準(zhǔn)由范圍規(guī)范性引用文件，術(shù)語(yǔ)和定義組織所處的環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)作用和工作人員參與策劃，真實(shí)運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)和改進(jìn)十部分組成范圍中規(guī)定了管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的一般要求，即規(guī)定了職業(yè)健康安全管理體系的要求