走向老板

如果說過去中國走出去的事，人要走出去，機(jī)器要走出去，資金要走出去，那么中國走出去，接下來的一定是信心走出去，服務(wù)走出去，價(jià)值走出去，就像制華公司一切為價(jià)值而生，希望透過我們的分享，能夠幫到更多中小企業(yè)的老板，真正走向正規(guī)化，真正走向互聯(lián)網(wǎng)，真正走向合作化，真正走向權(quán)威度，讓老板能夠達(dá)到一個(gè)更高的高度

如果說過去中國走出去的事，人要走出去，機(jī)器要走出去，資金要走出去，那么中國走出去，接下來的一定是信心走出去，服務(wù)走出去，價(jià)值走出去，就像制華公司一切為價(jià)值而生，希望透過我們的分享，能夠幫到更多中小企業(yè)的老板，真正走向正規(guī)化，真正走向互聯(lián)網(wǎng)，真正走向合作化，真正走向權(quán)威度，讓老板能夠達(dá)到一個(gè)更高的高度

這個(gè)道理是老板到今天為止咱們做老板的，如果連分配都不懂的話，等于說做老板還沒入門，也就說老板不等分配就是個(gè)不成熟的老板，聽懂了在七月十九日天下來介紹所有追求自我成功的人都會走向毀滅，我也有起興動業(yè)，成就員工的老板才能成就大業(yè)務(wù)

在面對老板的個(gè)人財(cái)富時(shí)，一個(gè)德才兼?zhèn)涞膯T工除了羨慕還有理智，他會理智的思考老板是怎樣走向成功的，是如何維持的，又是如何計(jì)劃明天的自己是否具備做一個(gè)老板所必須的背景

溫州一個(gè)出經(jīng)驗(yàn)的地方，一個(gè)出真弱的地方，一個(gè)出老板的地方，一個(gè)出財(cái)富的地方是溫州人引發(fā)了爭論，用超前的思想掀起了溫州現(xiàn)象，是溫州人從封閉走向開放，從貧球走向富裕，從弱小走向強(qiáng)大，用閃工的足跡總結(jié)了溫州經(jīng)驗(yàn)，是溫州人創(chuàng)造了令人稱起的財(cái)富，用雄辯的事實(shí)探索了溫州模式，是溫州人稱賬為一個(gè)又一個(gè)老板，用人格的魅力彰顯了溫州氣質(zhì)

用招錢的思考，興起的溫州現(xiàn)象是溫州人從蜂蜜走向開放，從貧窮走向富裕，從弱小走向強(qiáng)大，用散工的足跡總結(jié)的溫州經(jīng)驗(yàn)是溫州人創(chuàng)造了令人爭奇的財(cái)富，用聳遍事實(shí)，但使得溫州模式是溫州人成長為一個(gè)又一個(gè)老板，用人格的魅力彰顯了溫州機(jī)制

你告訴我員工怎么可能不積極，怎么可能不全力服務(wù)員工怎么可能會離開咱們所謂做一個(gè)老板，你要懂得修己安能，但無數(shù)老板天天想著安能的事兒，不想著修己的事兒，就像我給我的員工，我天天講吃苦文化，受委屈文化，因?yàn)槲抑廊魏我粋€(gè)人要想真正走向成熟，走向強(qiáng)大，必須懂得吃苦療，苦苦盡干來享福消福，福盡獲至

你告訴我員工怎么可能不積極，怎么可能不全力服務(wù)員工怎么可能會離開咱們所謂做一個(gè)老板，你要懂得修己安能，但無數(shù)老板天天想著安能的事兒，不想著修己的事兒，就像我給我的員工，我天天講吃苦文化，受委屈文化，因?yàn)槲抑廊魏我粋€(gè)人要想真正走向成熟，走向強(qiáng)大，必須懂得吃苦療，苦苦盡干來享福消福，福盡獲至

咱們朝鮮就算細(xì)節(jié)再好，他們也比不上人家比不上。我們無法相比，戰(zhàn)略跟細(xì)節(jié)根本就是兩個(gè)概念，戰(zhàn)略是一路傾力進(jìn)步，細(xì)節(jié)是一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，老板在戰(zhàn)略對了員工做的細(xì)節(jié)還可以，老板如果連戰(zhàn)略都沒有走，天天搞理解，老板之后指向走向毀滅

溫州一個(gè)出經(jīng)驗(yàn)的地方，一個(gè)出爭論的地方，一個(gè)出老板的地方，一個(gè)出財(cái)富的地方，十分鐘人引發(fā)了爭論，一股超前的思考掀起了溫州現(xiàn)象，是溫州人從封閉走向開放，從貧窮走向富裕，從弱小走向強(qiáng)大，用閃光的足跡，總結(jié)了溫州經(jīng)驗(yàn)十分鐘人，創(chuàng)造了令人撐起的財(cái)富，用雄辯的事實(shí)探索了溫州模式

你是認(rèn)為他做大你的公司在全國范圍當(dāng)中，同時(shí)，因?yàn)橹袊谧呦蚴澜纾s快走向世界去在一個(gè)最佳的發(fā)展途徑，不在制造上糾結(jié)，制造多利益戰(zhàn)略聯(lián)盟，合資送給我的工廠長，讓我老板專精做品牌，但是你不能沒有工廠

我下了電車出了站，非常自然的走向我熟悉的部落在腦海里幻想著吳老板開門看到我是會是如何的表情，我要該做何表情，又該如何解釋我這么久沒有出現(xiàn)，要該如何嘚瑟的回退掉五老板遞給我的顏輝剛

國寶三月十一日，徐作榮，吳承墨剛走向了站臺，梅晨就用一場裹著梅花季夕的溫潤小雨款的話，讓他感到溫潤的，還有王老板的那雙手見面握手是一種常見禮節(jié)，可王老板握著他的手指掌聲間有點(diǎn)發(fā)熱發(fā)潮，下榻洗漱，吃早茶

國寶三月十一日，徐所容，吳晨莫?jiǎng)傋呦蛘九_美景，就有一場裹著梅花氣息的溫潤小雨款待了他，讓他感到溫潤的，還有王老板的那雙手見面握手是一種城里曾見李杰，可王老板握他的手爽心，竟然有些發(fā)熱發(fā)潮，嚇?biāo)词栽绮?/p>

無數(shù)老板問的很累，無數(shù)老板問的很辛苦，因?yàn)樗麄儗?shí)現(xiàn)的夢想只是實(shí)現(xiàn)老板個(gè)人的夢想，聽懂沒來把手。大家告訴我，大聲回答問題，請問在咱們公司墻上有沒有很多公司的標(biāo)語是三年要成為行業(yè)品牌，五年要寧上市八年要充足亞洲走向世界這種標(biāo)語，各位告訴我是對員工有興奮，還是對股東更興奮