企業(yè)高層管理信息系統(tǒng)研究

高層次管理戰(zhàn)略管理的核心管理與企業(yè)日常管理和職能管理不同，戰(zhàn)略管理必須由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)推動(dòng)和實(shí)施。提示這一特征描述戰(zhàn)略管理的主體是高層管理人員，因?yàn)楦邔庸芾砣藛T掌握著對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施所需資源進(jìn)行分配的權(quán)利

其中重要的原因就是總裁周?chē)钠髽I(yè)高層團(tuán)隊(duì)普遍缺乏真正的領(lǐng)導(dǎo)力，而高層沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力，企業(yè)就很難建立起一個(gè)強(qiáng)大的管理層團(tuán)隊(duì)，結(jié)果就是企業(yè)管理體系的錯(cuò)位總裁做高層的事情，高層做中層的事

鋼貿(mào)企業(yè)基本不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，下面這個(gè)表格簡(jiǎn)單地列示了一些基礎(chǔ)性指標(biāo)對(duì)比信息銷(xiāo)售毛利率依然收入負(fù)擔(dān)率，存貨周轉(zhuǎn)回款周轉(zhuǎn)周期，付款周期，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，現(xiàn)金流人均單采中高層管理者要理解自己承擔(dān)責(zé)任的財(cái)務(wù)指標(biāo)中，高層管理者必須起管管理者，負(fù)責(zé)企業(yè)主要業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的運(yùn)營(yíng)情況

在上一講當(dāng)中，我們了解了第一章第二小節(jié)的內(nèi)容，也就意味著我們了解了且管理當(dāng)中信息的分類(lèi)。企業(yè)管理當(dāng)中所用到的信息，我們到底應(yīng)該如何來(lái)定義，以及所有企業(yè)管理中用的信息，我們可以統(tǒng)稱(chēng)為管理信息，到底什么是管理信息

重大融資并購(gòu)中高層員工的法律風(fēng)險(xiǎn)，高層員工在企業(yè)重大融資并購(gòu)中，需要注意自己是否是所謂的內(nèi)幕信息主體，對(duì)獲知的內(nèi)幕信息應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保密，不得利用內(nèi)幕信息從事目標(biāo)公司的股票交易

已建立或基本建立企業(yè)管理信息系統(tǒng)的企業(yè)，因補(bǔ)充調(diào)整更新已有的管理流程和管理程序，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，尚未建立企業(yè)管理信息系統(tǒng)的，應(yīng)將分型管理與企業(yè)各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)流程管理軟件統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)計(jì)統(tǒng)一實(shí)施

它的作用在戰(zhàn)略制定的過(guò)程中，人力資源管理的職能可以從人力資源的角度為組織的戰(zhàn)略決策者提供充分的信息，幫助企業(yè)的高層管理者或戰(zhàn)略規(guī)劃人，或者是小組做出最佳的戰(zhàn)略選擇

幾個(gè)企業(yè)的高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)弱，對(duì)一個(gè)企業(yè)的成功與否起著關(guān)鍵作用，在今天日益復(fù)雜和競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，獲得和保持強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力，企業(yè)高層管理者來(lái)說(shuō)顯得尤為重要

經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)第二邊企業(yè)運(yùn)營(yíng)法律制度第五章財(cái)務(wù)管理法律制度第一節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)通責(zé)七企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理規(guī)則主要涉及企業(yè)信息化財(cái)務(wù)管理，企業(yè)資源，計(jì)劃系統(tǒng)，財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告編報(bào)制度

二是企業(yè)信息化，是指企業(yè)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)，管理，經(jīng)營(yíng)等多個(gè)環(huán)節(jié)中，廣泛利用信息技術(shù)輔助生產(chǎn)制造，優(yōu)化工作流程管理客戶(hù)關(guān)系，建設(shè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)，培養(yǎng)信息化人才

第一個(gè)是企業(yè)信息化管理新管專(zhuān)業(yè)的一大方向自然是管理，特別是企業(yè)的信息化管理。具體來(lái)說(shuō)，主要就是圍繞著信息系統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，項(xiàng)目管理，物流，電子商務(wù)，管理咨詢(xún)等等都可以

從中可以看出人在企業(yè)里的關(guān)系，在企業(yè)管理中有動(dòng)力系統(tǒng)也有成立系統(tǒng)，想不想去做是有沒(méi)有動(dòng)力系統(tǒng)做，不做到好能不能做好，是有沒(méi)有成立系統(tǒng)，高層管理和中下層管理職責(zé)不同，越是戰(zhàn)略和宏觀的事情，越是高層的事情

主要應(yīng)該是高層管理者來(lái)參與戰(zhàn)略選擇，他的表述是這樣的先由總部的高層管理人員制定企業(yè)的總體戰(zhàn)略相當(dāng)于高層管理者，我先把整個(gè)框架把它搭好，整個(gè)思路都確定好了，確定好抽怎么辦，再交給下屬各部門(mén)

管理信息系統(tǒng)要與企業(yè)的人財(cái)，物產(chǎn)供銷(xiāo)管理，項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)為項(xiàng)目管理服務(wù)的信息系統(tǒng)主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)公式，而項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)是項(xiàng)目參與購(gòu)方，信息交流，共同工作，共同使用，共同互動(dòng)的管理工具

第十章第一節(jié)企業(yè)信息技術(shù)管理咨詢(xún)與診斷，它分為五個(gè)大點(diǎn)第一，大點(diǎn)信息技術(shù)咨詢(xún)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，信息企業(yè)信息化咨詢(xún)就由企業(yè)戰(zhàn)略開(kāi)展工作，對(duì)于企業(yè)信息化建設(shè)起到了非常重要的作用