怎樣開一家賺錢的服飾店

非常用心的開第一家店非常用心的服務(wù)，最后來造就了第一家店的成功賺了錢，但是在開第二家店的時候就容易復(fù)制，他就認(rèn)為只要我按照第一家店的模式去開第二家店，就準(zhǔn)能夠賺錢

可是如果他跟你一樣，你這第二家分店就開始賺錢了，你一個月就一家分店賺錢，你一年最起碼十家分店賺錢的說你想想跟你十家分店，這時間是每一個月都用產(chǎn)品的，都是所謂的產(chǎn)品都用了

可是如果他跟你一樣，你這第二家分店就開始賺錢了的，你一個月就一家分店賺錢，你一年最起碼十家飯店賺錢的說你想想看你十家分店，這實際上是每一個月都用產(chǎn)品的，都是所謂的產(chǎn)品都用了

可是如果他跟你一樣，你這第二家分店就開始賺錢了的，你一個月就一家分店賺錢，你一年最起碼十家飯店賺錢的說你想想看你十家分店，這實際上是每一個月都用產(chǎn)品的，都是所謂的產(chǎn)品都用了

可是如果他跟你一樣，你這第二家分店就開始賺錢了的，你一個月就一家分店賺錢，你一年最起碼十家飯店賺錢的說你想想看你十家分店，這實際上是每一個月都用產(chǎn)品的，都是所謂的產(chǎn)品都用了

可是如果他跟你一樣，你這第二家分店就開始賺錢了的，你一個月就一家分店賺錢，你一年最起碼十家飯店賺錢的說你想想看你十家分店，這實際上是每一個月都用產(chǎn)品的，都是所謂的產(chǎn)品都用了

可是如果他跟你一樣，你這第二家分店就開始賺錢了，你一個月就一家分店賺錢，你一年最起碼十家飯店賺錢的說你想想看你十家分店，這實際上是每一個月都用產(chǎn)品的，都是所謂的產(chǎn)品都用了

可是如果他跟你一樣，你這第二家分店就開始賺錢了，你一個月就一家分店賺錢，你一年最起碼十家飯店賺錢的說你想想看你十家分店，這實際上是每一個月都用產(chǎn)品的，都是所謂的產(chǎn)品都用了

可是如果他跟你一樣，你這第二家分店就開始賺錢了，你一個月就一家分店賺錢，你一年最起碼十家飯店賺錢的說你想想看你十家分店，這實際上是每一個月都用產(chǎn)品的，都是所謂的產(chǎn)品都用了

作為企業(yè)老板，到底應(yīng)該開一家賺錢的企業(yè)還是值錢的企業(yè)，作為投資者應(yīng)該投資賺錢的企業(yè)還是值錢的企業(yè)，作為工薪階層應(yīng)該用青春和熱血去為值錢的企業(yè)工作，還是為賺錢的企業(yè)工作，這些都是非常重要的，關(guān)乎命運的選擇題

可是如果他跟你一樣，你這第二家分店就開始賺錢了，你一個月就一家分店賺錢，你一年最起碼十家飯店賺錢的說你想想看你十家分店，這實際上是每一個月都用產(chǎn)品的，都是所謂的產(chǎn)品都用了

我們絕對不買任何我們看不懂的公司，我們說的看懂是非常清楚，一家公司十年后會怎樣，我們知道科技的好，直到公司可以利用科技促進(jìn)發(fā)展，知道科技對社會的影響力，但我們不知道十年后和帝國的經(jīng)濟(jì)前景會怎樣，我們預(yù)測不到誰又能預(yù)測得到，我們就知道一種賺錢的方法

可是如果他跟你一樣，你這第二家分店就開始賺錢了，你一個月就一家分店賺錢，你一年最起碼十家飯店賺錢的說你想想看你十家分店，這實際上是每一個月都用產(chǎn)品的，都是所謂的產(chǎn)品都用了

一點三，合作品牌產(chǎn)品深化二，買手型服飾店鋪平臺化二點一，設(shè)計師品牌孵化與供應(yīng)鏈匹配二點二行業(yè)話語權(quán)的經(jīng)營二點三，品牌型向買手型服飾店鋪的轉(zhuǎn)化二點四，收用開發(fā)折扣買手型服飾店鋪

導(dǎo)致六不要閉門造車，開店，想賺錢思維就要跟上，不要固步自封老用遺成不變的傳統(tǒng)思維來運營店鋪一家跟時代脫節(jié)的店鋪結(jié)果會怎么樣，想要餐廳占領(lǐng)市場快速的盈利，賺錢好的營銷模式是必不可少的