中小企業(yè)成敗案例比較

以上我說的觀點對于中小企業(yè)以及主業(yè)非常單一的企業(yè)規(guī)定適用，但是書里的案例已經(jīng)像我們以前成長于廣告院的股權(quán)之爭的案例，都值得做企業(yè)的深度思考，從中得到深刻的去思考

陳誠認為，李宗仁和陳濟棠兵力相比較，陳濟棠的越軍實力比較雄厚，李宗仁的貴軍訓(xùn)練比較統(tǒng)一，李宗仁和陳濟棠計劃由貴軍先取衡陽壓迫湖南省當(dāng)局而控制湖南與越軍會師湖南和江西，確保衡陽是控制戰(zhàn)場局勢成敗的關(guān)鍵

案例很有吸引力，言外之意就是現(xiàn)在案例比較沒有吸引力啦，現(xiàn)在機會比較多啦，誰說現(xiàn)在機會比較多，你告訴我，我可以告訴你，十年前你沒有掌握機會，已經(jīng)錯失了很多的機會了

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下一題影響自我效能感的因素，影響自我效能，感成敗替勸煩，成敗自身的成敗經(jīng)驗，替代性經(jīng)驗勸言語勸說換情緒，喚醒影響自我效能感因素成敗替勸反下一題學(xué)習(xí)動機的培養(yǎng)動機