企業(yè)重大事故應(yīng)急管理與預(yù)案編制

綜合能力第五篇消防安全管理第四章滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案編制與實施考點一滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的編制范圍主要包括消防安全，重點單位，再建重點工程，其他需要制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的單位或場所

和事故應(yīng)急救援中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂的七編制單位認為，應(yīng)當(dāng)修訂的其他情況，施工單位應(yīng)急預(yù)案修訂涉及組織指揮體系與職責(zé)應(yīng)急處置程序，主要處置措施應(yīng)急響應(yīng)分級等內(nèi)容變更的修訂工作應(yīng)當(dāng)參照生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法規(guī)定的應(yīng)急預(yù)案編制程序進行，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報備程序重新備案施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督管理

保障措施應(yīng)急預(yù)案，管理等內(nèi)容第十四條對于某一種或者多種類型的事故風(fēng)險生產(chǎn)經(jīng)營單位可以編制相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案或?qū)ｍ棏?yīng)急預(yù)案并錄綜合應(yīng)急預(yù)案專項應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)規(guī)定應(yīng)急指揮機構(gòu)與職責(zé)處置程序和措施等內(nèi)容

對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位緩解進行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，實行施工總承包的有種承包單位，統(tǒng)一組織編制水利工程建設(shè)，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

應(yīng)急預(yù)應(yīng)急救援預(yù)案第一點生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急救援預(yù)案的編制程序，包括成立應(yīng)急救援預(yù)案編制，工作組資料收集，風(fēng)險評估，應(yīng)急能力評估編制，應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案評審六個步驟

應(yīng)急預(yù)應(yīng)急救援預(yù)案第一點生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急救援預(yù)案的編制程序，包括成立應(yīng)急救援預(yù)案編制，工作組資料收集，風(fēng)險評估，應(yīng)急能力評估編制，應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案評審六個步驟

二十一應(yīng)急管理基本規(guī)定建立健全應(yīng)急組織機構(gòu)及應(yīng)急救援責(zé)任制，制定應(yīng)急救援規(guī)章制度，施工前開展風(fēng)險辨識評估及應(yīng)急資源調(diào)查，根據(jù)辨識和調(diào)查結(jié)果，編制應(yīng)急救援預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案，專項應(yīng)急預(yù)案及專項處置方案

你看，這題說，某化工企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)預(yù)案專項應(yīng)預(yù)案現(xiàn)場處置方案構(gòu)成。由于生產(chǎn)工藝變化，該企業(yè)組織現(xiàn)場作業(yè)人員及安全管理人員等共同修訂現(xiàn)場處置方案，根據(jù)生產(chǎn)機構(gòu)單位安全生產(chǎn)事故預(yù)案編制導(dǎo)則

施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程施工的特點，范圍施工現(xiàn)場易發(fā)生的重大事故的部位緩解進行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案，實行施工總承包的，由總承包單位統(tǒng)一組織建設(shè)工程生產(chǎn)一下事故的應(yīng)急救援預(yù)案統(tǒng)一編制

高度重視突發(fā)事件處置預(yù)案的制定，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分類管理，分級負責(zé)的原則，搞好各級應(yīng)急預(yù)案的編制，強化各種應(yīng)急指揮預(yù)案，形成預(yù)案修訂機制，加強干部應(yīng)急指揮培訓(xùn)，著力培養(yǎng)立足復(fù)雜困難情況

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制原則制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案時，應(yīng)當(dāng)遵循以下原則一重點突出針對性強應(yīng)急預(yù)案編制，應(yīng)結(jié)合本單位安全方面的實際情況分析，可能導(dǎo)致事故的原因，有針對性的制定易居易案

明確應(yīng)急預(yù)案，負責(zé)制定與解釋的部門應(yīng)急預(yù)案，實施明確應(yīng)急預(yù)案實施的具體時間，專項應(yīng)急預(yù)案編制的主要內(nèi)容，事故類型和危害程度的分析，在危害程度的基礎(chǔ)上，其可能發(fā)生的事故類型和可能發(fā)生的季節(jié)及事故嚴(yán)重程度進行確定

第五個，我們看應(yīng)急管理體系建設(shè)應(yīng)急醫(yī)院的制定和演練還有應(yīng)急準(zhǔn)備響應(yīng)處置恢復(fù)就是整個的應(yīng)急管理過程。對不對整個應(yīng)急管理過程，我們按原生產(chǎn)管理的第五章從預(yù)警到最后的應(yīng)急管理體系到應(yīng)急預(yù)案的編制到應(yīng)急演練，這也是管理的內(nèi)容

預(yù)案管理與評審改進應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)急救援工作的指導(dǎo)性文件，應(yīng)當(dāng)對預(yù)案的制定修改更新批準(zhǔn)和發(fā)布，做出明確的管理規(guī)定，保證定期應(yīng)急演練應(yīng)急救援之后對應(yīng)急原進行評審和改進，針對各種實際情況的變化

那么，施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程的特點范圍對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場的安全，生產(chǎn)的事故的應(yīng)急救援預(yù)案，它分成了三類，一個是綜合應(yīng)急預(yù)案，一個是專項應(yīng)急預(yù)案，一個是現(xiàn)場處置方案