惠普之道
更新時(shí)間:2023-06-18 09:55為您推薦惠普之道免費(fèi)在線收聽下載的內(nèi)容,其中《從改變信念到改變行為》中講到:“比如十年前,惠普招了四個(gè)人,五年以后就剩下兩個(gè)人,十年后就剩下一個(gè)人,可是留下來的這個(gè)人肯定也對(duì)惠普文化堅(jiān)信不移行為舉止也是惠普化的,這樣的人肯定會(huì)幫助惠普做出...”
比如十年前,惠普招了四個(gè)人,五年以后就剩下兩個(gè)人,十年后就剩下一個(gè)人,可是留下來的這個(gè)人肯定也對(duì)惠普文化堅(jiān)信不移行為舉止也是惠普化的,這樣的人肯定會(huì)幫助惠普做出很多有益的貢獻(xiàn)
從改變信念到改變行為
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然而,在入主惠普之后,卡里沒有因此而又絲毫驕傲,同時(shí)他也沒有被外界的質(zhì)疑聲所擾,因?yàn)閺乃换萜者x中的那一天起,他就明白了一點(diǎn),即惠普絕不是因?yàn)樽约旱膶I(yè)才選擇他,所以他一上來便對(duì)惠普的內(nèi)部結(jié)構(gòu)做了大刀闊斧的改革
第19章 接受失敗不接受放棄
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3.7萬
記得惠普公司創(chuàng)始人之一比爾修利特剩前最后一次訪華時(shí),在員工見面會(huì)上,針對(duì)員工提出的中國(guó)惠普公司優(yōu)秀人員流失問題做出這樣的回答,我們不可能阻止員工離開公司,因?yàn)槿瞬帕鲃?dòng)是正?,F(xiàn)象
董巍巍_yk 2021年8月11日
18:22/20:36
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汽車公司要研發(fā)電動(dòng)車,因?qū)iT組織一幫技術(shù)人原,甚至工作地點(diǎn)也不放在一起,比如惠普的集光噴射,打印的技術(shù)做得非常沉,噴墨打印技術(shù)出現(xiàn),惠普成立了一個(gè)完全獨(dú)立的部門,負(fù)責(zé)噴墨打印機(jī)的
《經(jīng)營(yíng)制勝》企業(yè)既要造“矛”又要造“盾”
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在制作一種頻率計(jì)數(shù)器時(shí),因?yàn)槿鄙僖粋€(gè)零件直接給著名的惠普公司創(chuàng)始人之一的休伊特打了電話請(qǐng)求幫助而休伊特先生既然真的被他給說動(dòng)了,而且休伊特還介紹喬布斯到惠普公司去實(shí)習(xí)。上初中時(shí),喬布斯在一次聚會(huì)上遇到了史蒂夫沃茲尼亞克
著名財(cái)富家成才故事031蘋果創(chuàng)始人-喬布斯
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帕卡羅和修里特并沒有預(yù)先規(guī)劃惠普風(fēng)范或者惠普的經(jīng)營(yíng)理由,他們只是深近企業(yè),應(yīng)該以某種方式構(gòu)建,并且采取實(shí)際的步驟和宣誓和傳播這種理念,以便保存并作為行動(dòng)的依據(jù),使這些信念不受平庸而流行的管理私交所用
第三章-利潤(rùn)之上的追求-IV-CEO經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)家指南
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接著,他又去找了過臺(tái)名,而富士康一看惠普有訂單了,那么自然而然,他就帶著零部件企業(yè)去了重慶兩年時(shí)間,產(chǎn)業(yè)鏈果然就形成了,還吸引了惠普之外的六到七家知名品牌電腦廠商,現(xiàn)在每年生產(chǎn)電腦六千萬臺(tái),占全球電腦生產(chǎn)總量的三分之一
結(jié)構(gòu)性改革 12
04:35/09:35
1.2萬
快準(zhǔn)狠是我們常說的質(zhì)敵秘訣,就拿惠普激光打印機(jī)舉例,自身本領(lǐng)過硬,才會(huì)被別人記得。每次有購(gòu)買打印機(jī)需求的時(shí)候,總是會(huì)先想到惠普家的打印機(jī),這就是因?yàn)樗麩o論面對(duì)怎樣的客戶需求,都能夠高品質(zhì)的完成,快速的打印不會(huì)耽誤你一絲一毫的時(shí)間
資本寒冬,小微企業(yè)如何獲得投資者青睞,一路“打怪升級(jí)”成為獨(dú)角獸?
05:45/10:55
329.6萬
愛吃肉的人,學(xué)識(shí)包的人一般來講都是順其酸性體質(zhì)的人,出汗是唾液發(fā)生鹽味中是那么生命,體質(zhì)會(huì)有變化?;萜占?xì)胞的代謝功能下調(diào),你想想是它甘油,酸油,膽固醇等等這種細(xì)胞的膽固醇
380.宋寶琴教授 -- 心腦血管 04】.mp3
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相約降雷戰(zhàn)捐贈(zèng)于恐懼修信初九正來細(xì)細(xì)向后教研惡即下約正來細(xì)細(xì)。六二正男令一喪輩寄于九零物主,其余的相約鄭萊利,陳剛也六三更蘇蘇惠普當(dāng)年九次震碎,你像一個(gè)震碎你為荒野
20210823恭誦《周易》下經(jīng)(第206遍)
18:21/29:30
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當(dāng)時(shí)的熱南亞人把美洲白銀從西班牙的塞維利亞運(yùn)到意大利的皮亞警察,在當(dāng)?shù)氐慕灰讜?huì)上與意大利商人兌換黃金和匯票,再把黃金和匯票交給布斯堡王朝設(shè)在安頭惠普的機(jī)構(gòu)喀布斯堡王朝
一個(gè)家族的獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)
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經(jīng)驗(yàn)豐富的伯恩鮑姆給老員工們帶來危機(jī)感,各個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)間開始爭(zhēng)奪資源,加速研發(fā),最終有兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)成為候選,一個(gè)是由外來者伯恩鮑姆創(chuàng)建的光譜架構(gòu),另一個(gè)是惠普刺激人開發(fā)的愿景架構(gòu)
每天聽書《七次轉(zhuǎn)型》:80歲高齡的惠普如何穿越周期
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哀舞的滿血系列包括他的集成顯卡就徹底滿滿的滿血,但是售價(jià)它是最便宜的,四千四百九十九,再減兩百塊錢,也就是四千三比剛才的小米。要不然,剛才的那個(gè)聯(lián)想惠普全都便宜,因?yàn)榧t旗的牌子比他們不行
5千預(yù)算能買哪款性價(jià)比高的筆記本?
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更可以發(fā)表的贊美惠普音講介紹他與艾滋病斗爭(zhēng)的比例,賦予全世界關(guān)于艾滋病患者重視艾滋病本案的環(huán)治工作,但因此成為國(guó)際知名人物,更可惜艾滋病頑強(qiáng)斗爭(zhēng)的事跡,無異物的南非
學(xué)會(huì)做命運(yùn)的主人
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現(xiàn)在中國(guó)的市場(chǎng)也正在面臨的這個(gè)滴滴和快滴并購(gòu)了攜程和去哪兒網(wǎng),并購(gòu)了大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán),并購(gòu)了惠普和康柏并購(gòu)了太多的企業(yè),他們都在同一個(gè)行業(yè)當(dāng)中產(chǎn)生的合作產(chǎn)生的,并做并購(gòu)
(二)2020中小企業(yè)三個(gè)逆勢(shì)突圍的賺錢機(jī)會(huì)
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