利率風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理

更新時(shí)間:2023-06-18 12:00

為您推薦利率風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理免費(fèi)在線收聽下載的內(nèi)容,其中《第12章 資產(chǎn)負(fù)債管理 04》中講到:“商業(yè)銀行應(yīng)制定軍事的銀行賬本利率,風(fēng)險(xiǎn)管理策略和風(fēng)險(xiǎn)偏好,實(shí)施銀行賬本利率,風(fēng)險(xiǎn)限額管理和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖一利率風(fēng)險(xiǎn)策略與風(fēng)險(xiǎn)偏好。商業(yè)銀行應(yīng)綜合考慮銀行風(fēng)險(xiǎn)偏好風(fēng)險(xiǎn)狀...”

商業(yè)銀行應(yīng)制定軍事的銀行賬本利率,風(fēng)險(xiǎn)管理策略和風(fēng)險(xiǎn)偏好,實(shí)施銀行賬本利率,風(fēng)險(xiǎn)限額管理和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖一利率風(fēng)險(xiǎn)策略與風(fēng)險(xiǎn)偏好。商業(yè)銀行應(yīng)綜合考慮銀行風(fēng)險(xiǎn)偏好風(fēng)險(xiǎn)狀況,宏觀經(jīng)濟(jì),市場變化等因素基礎(chǔ)之上制定清晰的銀行利率風(fēng)險(xiǎn)管理策略

第12章 資產(chǎn)負(fù)債管理 04

05:29/11:02

合肥Marc

28

利率匯率,股票價(jià)格指數(shù)這些也都是屬于市場風(fēng)險(xiǎn)的范疇,接下來是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。自己簡單看,運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)主要是兩個(gè)文件內(nèi)容是不同的,一個(gè)是中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引中的一個(gè)是內(nèi)部控制語中的中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引中給了八種,而內(nèi)部控制指引中給的是四種

P9【戰(zhàn)略】第5章+第6章(一)

07:12/08:08

BT教育官方

1017

來沖銷標(biāo)的資產(chǎn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)損失的一種風(fēng)險(xiǎn)管理策略。二風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖的適應(yīng)用戶情況風(fēng)險(xiǎn)對(duì)充實(shí)管理市場風(fēng)險(xiǎn),利率,風(fēng)險(xiǎn),匯率,風(fēng)險(xiǎn),股票風(fēng)險(xiǎn)和商品風(fēng)險(xiǎn)非常有效的辦法與風(fēng)險(xiǎn)分散策略不同,風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖可以管理系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)

市場風(fēng)險(xiǎn)管理

15:47/20:29

鄧晶20220211

1

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制方法稱為非保險(xiǎn)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制方法,一般的財(cái)務(wù)安排方法也稱為非保險(xiǎn)的財(cái)務(wù)安排一點(diǎn)三點(diǎn)六,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)有機(jī)組成部分

《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》第一章1.3.3-1.4朗讀

12:03/28:50

子盟

18

投資方憑借其優(yōu)越的技術(shù)、管理等能力,承擔(dān)利率風(fēng)險(xiǎn),通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)營管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),人力,資本風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)技術(shù),風(fēng)險(xiǎn)、收費(fèi),價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),客貨運(yùn)量,風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)營期,環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),不可抗力風(fēng)險(xiǎn)等監(jiān)督管理單位承擔(dān)監(jiān)督管理風(fēng)險(xiǎn)

《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》第11章風(fēng)險(xiǎn)管理案例11.6朗讀

09:48/17:07

子盟

1

我們說,風(fēng)險(xiǎn)管理雖然說每一項(xiàng)活動(dòng)標(biāo)財(cái)務(wù)要控制風(fēng)險(xiǎn),人力要控制風(fēng)險(xiǎn),銷售要控制風(fēng)險(xiǎn)營銷要控制風(fēng)險(xiǎn),采購要控制風(fēng)險(xiǎn),每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)涉及到風(fēng)險(xiǎn)管理,但是存在于日常活動(dòng),但是我們這里說的主要是應(yīng)用于戰(zhàn)略層面的風(fēng)險(xiǎn)管理

19年戰(zhàn)略精講:031風(fēng)險(xiǎn)管理基本原理

49:04/58:04

聽友80239841

331

我們說,風(fēng)險(xiǎn)管理雖然說每一項(xiàng)活動(dòng)標(biāo)財(cái)務(wù)要控制風(fēng)險(xiǎn),人力要控制風(fēng)險(xiǎn),銷售要控制風(fēng)險(xiǎn)營銷要控制風(fēng)險(xiǎn),采購要控制風(fēng)險(xiǎn),每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)涉及到風(fēng)險(xiǎn)管理,但是存在于日常活動(dòng),但是我們這里說的主要是應(yīng)用于戰(zhàn)略層面的風(fēng)險(xiǎn)管理

戰(zhàn)略精講:031風(fēng)險(xiǎn)管理基本原理

49:04/58:04

聽友80239841

348

我們說,風(fēng)險(xiǎn)管理雖然說每一項(xiàng)活動(dòng)標(biāo)財(cái)務(wù)要控制風(fēng)險(xiǎn),人力要控制風(fēng)險(xiǎn),銷售要控制風(fēng)險(xiǎn)營銷要控制風(fēng)險(xiǎn),采購要控制風(fēng)險(xiǎn),每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)涉及到風(fēng)險(xiǎn)管理,但是存在于日?;顒?dòng),但是我們這里說的主要是應(yīng)用于戰(zhàn)略層面的風(fēng)險(xiǎn)管理

5月19日戰(zhàn)略精講:031風(fēng)險(xiǎn)管理基本原理

49:04/58:04

聽友80239841

1138

我們說,風(fēng)險(xiǎn)管理雖然說每一項(xiàng)活動(dòng)標(biāo)財(cái)務(wù)要控制風(fēng)險(xiǎn),人力要控制風(fēng)險(xiǎn),銷售要控制風(fēng)險(xiǎn)營銷要控制風(fēng)險(xiǎn),采購要控制風(fēng)險(xiǎn),每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)涉及到風(fēng)險(xiǎn)管理,但是存在于日常活動(dòng),但是我們這里說的主要是應(yīng)用于戰(zhàn)略層面的風(fēng)險(xiǎn)管理

5月19日戰(zhàn)略精講:031風(fēng)險(xiǎn)管理基本原理

49:04/58:04

吾愛雨竹老師

42

中央銀行將利率作為經(jīng)濟(jì)管理的一種手段,通過提高利率來控制通貨膨脹,或者通過降低利率來推動(dòng)增長粒粒波動(dòng)對(duì)借方造成的影響,高利率控制通貨膨脹,降低利率,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長

利率和通貨膨脹對(duì)外匯貨幣的影響

01:01/07:28

外匯交易之家

59

在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí),還應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與收益相平衡的原則,以及各風(fēng)險(xiǎn)在風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖上的位置,進(jìn)一步確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序,明確風(fēng)險(xiǎn)管理成本的資金預(yù)算和控制風(fēng)險(xiǎn)的組織體系

制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略

02:10/03:01

健宜3733

29

限額管二風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖先談一談市場風(fēng)險(xiǎn)的限額管理市場風(fēng)險(xiǎn)限額管理的主要目的是確保將所承擔(dān)的市場風(fēng)險(xiǎn)規(guī)??刂圃诳梢猿惺艿暮侠矸秶鷥?nèi),是所承擔(dān)的市場風(fēng)險(xiǎn)水平與其風(fēng)險(xiǎn)管理能力和資本實(shí)力相匹配

證券投資顧問5—風(fēng)險(xiǎn)管理2—市場風(fēng)險(xiǎn)管理

26:00/30:43

蘭山知產(chǎn)

14

負(fù)責(zé)舞弊報(bào)告熱線控制要素舞弊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組織因識(shí)別和評(píng)估舞弊風(fēng)險(xiǎn)包括評(píng)估潛在的財(cái)務(wù)報(bào)告,舞弊資產(chǎn)挪用不當(dāng)收入與支出管理層不適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)行為組織應(yīng)評(píng)估是否有足夠的資產(chǎn)防護(hù)措施,內(nèi)部審計(jì)責(zé)任評(píng)估管理層舞弊的風(fēng)險(xiǎn),尤其是識(shí)別評(píng)估和檢查潛在舞弊和錯(cuò)報(bào)控制要素控制活動(dòng)組織應(yīng)建立和實(shí)施有效的控制措施,包括管理層實(shí)施的識(shí)別,阻止和消除財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊和錯(cuò)報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)以及管理層實(shí)施的防止虛增資產(chǎn)的控制

165.舞弊風(fēng)險(xiǎn)控制框架

01:20/03:31

土豆荷包蛋

1

全面的風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)包括內(nèi)控合規(guī)管理,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算控制,信用風(fēng)險(xiǎn)管理,績效評(píng)估以及基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面,全面系統(tǒng)的控制公司經(jīng)營中可能出現(xiàn)的市場風(fēng)險(xiǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)

泰康的投資管理

12:32/14:03

花樣年華616

1504

第六個(gè)國別風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的管理方法,國別風(fēng)險(xiǎn)的管理方法,董事會(huì)高級(jí)管理層有效進(jìn)行監(jiān)控,完善的國別風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序,還有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,計(jì)量監(jiān)測和控制的過程,還有完善的內(nèi)部控制和審計(jì)

78、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理、操作風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理及其他

37:26/41:11

貓的柏拉圖

708