現(xiàn)代企業(yè)的特征與企業(yè)家

公司治理問題的產(chǎn)生隨著公司制企業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代公司重現(xiàn)出股權(quán)結(jié)構(gòu)分散化，所有權(quán)與經(jīng)權(quán)分離等典型的特征，由此產(chǎn)生了治理問題，使公司治理成為現(xiàn)代企業(yè)所用關(guān)注的核心問題

本文中，我不試圖對(duì)未來的經(jīng)濟(jì)走向做預(yù)測(cè)，而是希望通過分析現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的特征，尤其是許多行業(yè)的商業(yè)模式以及資本市場(chǎng)提供的財(cái)富實(shí)現(xiàn)手段來論證如下命題，財(cái)富差距，收入差距的擴(kuò)大，并不是因?yàn)楝F(xiàn)代資本加比以前更加道德，輪上也不是因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)家更加貪婪，而是現(xiàn)代技術(shù)和規(guī)模化商業(yè)模式所致

本文中，我不試圖對(duì)未來的經(jīng)濟(jì)走向做預(yù)測(cè)，而是希望通過分析現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的特征，尤其是許多行業(yè)的商業(yè)模式以及資本市場(chǎng)提供的財(cái)富實(shí)現(xiàn)手段來論證如下命題，財(cái)富差距，收入差距的擴(kuò)大，并不是因?yàn)楝F(xiàn)代資本家比以前更加道德淪喪，也不是因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)家更加貪婪，而是現(xiàn)代技術(shù)和規(guī)?；虡I(yè)模式所現(xiàn)代商業(yè)加大收入能力差距

公司治理問題的產(chǎn)生隨著公司制企業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代公司呈現(xiàn)出股權(quán)結(jié)構(gòu)分散化，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的典型特征，由此產(chǎn)生了智力問題，使公司治理成為現(xiàn)代企業(yè)所應(yīng)關(guān)注的核心問題

毛忠群曾講過這樣一段話，方太希望通過打造偉大的企業(yè)，成為用中華優(yōu)秀文化來管理現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)標(biāo)桿，讓更多企業(yè)家相信中華優(yōu)秀文化可以應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)管理，讓更多的企業(yè)家來學(xué)習(xí)中華優(yōu)秀文化

現(xiàn)代企業(yè)的營銷特征之一就是撤銷及信用銷售，一個(gè)企業(yè)沒有應(yīng)收賬款是不可能的，但應(yīng)收賬款過多或者死賬，該賬過多就是不正常的，勢(shì)必使企業(yè)有限的資金更多的被應(yīng)收賬款占用

與細(xì)菌溫情與冷酷理性與感性，要讓這種對(duì)立的性格特征和品格特質(zhì)像織布機(jī)一樣，在同一個(gè)身上交互交錯(cuò)。、融會(huì)貫通需要大膽是大膽，需要細(xì)心時(shí)細(xì)心根據(jù)具體情況靈活轉(zhuǎn)變性格特征，這是企業(yè)家必備的素質(zhì)之一

沒有真正的企業(yè)家在抗戰(zhàn)以前，也就是在第二次世界大戰(zhàn)以前，中國還有些企業(yè)家，他做一件事情做個(gè)生意，希望是永恒的下去，那個(gè)是企也，現(xiàn)代企業(yè)是短命，只求發(fā)財(cái)，不是辦企業(yè)的精神

現(xiàn)代企業(yè)家運(yùn)用初期不易謀略，就要在旗子上絞盡腦汁去創(chuàng)造，在旗子上做好文章，在出奇的經(jīng)營，思想，出奇的產(chǎn)品，出奇的經(jīng)營方向，出奇的銷售方式和售后服務(wù)等方面，做好其文賴世界上最大的飲料公司

要讓這種對(duì)列的性格特征與品格特質(zhì)像支部式的敬畏線一樣，在同一個(gè)個(gè)體上相互交錯(cuò)，融會(huì)貫通，需要時(shí)需要膽大是膽大，需要細(xì)心，是細(xì)心。根據(jù)具體情況靈活轉(zhuǎn)變的性格特征，這是企業(yè)家必須具備的數(shù)字之一

學(xué)會(huì)毫不留情地當(dāng)場(chǎng)參與員工，看似愛看愛較真的理性主義者，但確實(shí)是個(gè)感情豐富的性情主義，膽大于心性，溫情運(yùn)獲得理性與感性。要這種對(duì)于性的特征和品格特征，像織布式精美線一樣，在同一個(gè)體位上相互交錯(cuò)，融會(huì)貫通，需要膽大時(shí)膽大，需要細(xì)心時(shí)細(xì)心根據(jù)距離情況也會(huì)轉(zhuǎn)換性格與特征，這是企業(yè)家必須具備的

如上文所述，我認(rèn)為企業(yè)家具要需要具備如膽大與細(xì)，細(xì)心，溫情與冷酷，理性與感性等相互對(duì)立的性格特征，并且能夠根據(jù)事實(shí)情況，實(shí)際情況靈活轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)這種能力的難度頗高

主義者卻又是個(gè)感情豐富的性情中人，大膽與細(xì)心，溫情與冷酷理性與感性，要讓這種對(duì)立的性格特征和品格特質(zhì)像織布時(shí)的經(jīng)緯線一樣，在同一個(gè)體上相互交錯(cuò)，融會(huì)貫通，需要大膽時(shí)大膽需要心系時(shí)心，系根據(jù)情，根據(jù)具體情況靈活轉(zhuǎn)變的性格特征，這是企業(yè)家必須兼?zhèn)涞乃刭|(zhì)之一

算是主下之王了，也就沒有了，君主老百姓也不會(huì)受到一敵之君那樣的盤剝，孔子才會(huì)有這樣的感嘆。現(xiàn)代企業(yè)里，企業(yè)家的角色也不只是在最上位發(fā)號(hào)施令，還要在最下位推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營各個(gè)經(jīng)營要素，面向消費(fèi)者的進(jìn)行良性的運(yùn)轉(zhuǎn)

完善國有資本管理體制的作用。除此之外，組建國有資本投資運(yùn)營公司還有利于推進(jìn)混合所有制改革和分類推進(jìn)改革，推動(dòng)國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)家。目前等國有企業(yè)計(jì)劃的大都是由死前的各個(gè)部位，或者是各個(gè)省廳局的下屬企業(yè)改制癌