用卓越超越優(yōu)秀

并長盛不衰，完成這一最終的轉(zhuǎn)變，需要核心價值和一個超越盈利的目的，再加上一個保持核心或激勵進(jìn)步的關(guān)鍵動力，從優(yōu)秀到卓越的理念，可持續(xù)的卓越業(yè)績，基業(yè)，常青的理念，長盛不衰的卓越公司，你如果已經(jīng)是基業(yè)常青的重視讀者

有的甚至形成了自己的課堂風(fēng)格，并提煉出自己的教學(xué)思想影響，引領(lǐng)了眾多教師超越自我，走向卓越好課堂，扎根中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化土壤遍布中國大地，關(guān)鍵是需要我們用心去挖掘，去提煉

他認(rèn)為，人們往往高估了一年能做到的事，卻往往低估了十年可以完成的夢想承接用十年時間讓巨海從平凡走向優(yōu)秀，他立志再用十年時間，讓巨海從優(yōu)秀到卓越，再從卓越變得偉大

結(jié)論二具有諷刺意味的是，我認(rèn)為從優(yōu)秀到卓越并不是基業(yè)長青的續(xù)篇，而是他的前篇剛起步，或者以建立的公司可以運(yùn)用本書中的發(fā)現(xiàn)，去創(chuàng)造持續(xù)的卓越業(yè)績，在運(yùn)用基業(yè)長青中

同樣的領(lǐng)先技術(shù)人人都在應(yīng)用，但應(yīng)用了同樣技術(shù)的公司并不是都能夠成為卓越的公司。而較早應(yīng)用某種新技術(shù)的公司也不一定都是領(lǐng)先的公司問題并不在于新技術(shù)的應(yīng)用，本身在眾多卓越的公司，當(dāng)他們回顧自己的成長歷程，以及如何跨越優(yōu)秀成為卓越的經(jīng)驗時，技術(shù)的應(yīng)用并不是最關(guān)鍵的

周老師把人分為三個成績優(yōu)秀，卓越，輝煌優(yōu)秀，在最底層優(yōu)秀，卓越輝煌，做事兒，做人和做局什么是優(yōu)秀，能夠把所有的事都做好的人叫優(yōu)秀。這種人八面玲瓏，能力非常強(qiáng)。在我們企業(yè)里面，他一個人做了百分之八十的業(yè)績

根本且不容易退轉(zhuǎn)在心上有容心的這種心的層面就能較快提升，則道德事隨之提升并超越原有層面，事業(yè)就比較快，超越永遠(yuǎn)有層面，成就更高層面的成功夠在心上，用功持之以恒則成效卓越

經(jīng)營哲學(xué)是由內(nèi)而外以執(zhí)行的修煉經(jīng)營哲學(xué)是自殺而下，以執(zhí)行的執(zhí)行考核的價值在于讓平凡的人變優(yōu)秀，讓優(yōu)秀的人變卓越，讓卓越的人出類拔萃，讓平庸的人淘汰出取市場才是唯一的救世主

卓越不僅是指完成任務(wù)卓越，還意味著超越目標(biāo)提供比要求更好的服務(wù)，做任何事情都盡最大努力，無論工作，撫養(yǎng)孩子還是管理員工都是一樣的，每個領(lǐng)域的職業(yè)人員都努力追求卓越

你基層員工全是優(yōu)秀的，你的中層員工全是卓越的，這個時候你肯定是輝煌的。入過優(yōu)秀是熟和腳卓，越是軀干輝煌是頭腦，那老板應(yīng)該在哪個層次，曾經(jīng)老板入國的優(yōu)秀企業(yè)必死老板如果在卓越企業(yè)做不大職能是個小團(tuán)隊，老板入國在輝煌

卓越不僅只完成任務(wù)，卓越，還意味著超越目標(biāo)提供比要求更好的服務(wù)，做任何事都要盡最大的努力，無論工作，撫養(yǎng)，孩子玩游戲，還是管理員工，哪個領(lǐng)域的職業(yè)人士更努力追求卓越

他們對自己的承諾，讓他們從平凡到優(yōu)秀，一步步的邁向卓越，堅守承諾，堅持到底，絕不放棄，是每個人卓越的人，每一個卓越的人的行動指南，也是每一個卓越的人追求成功的方針

我把一個人如果說儒釋道，如果說儒家是教我們是神功秘籍的話，是教一個人，一個屌絲，能從平凡到卓越，能從卓越到能從優(yōu)秀到卓越的話，我跟你講，這就是神功秘籍里面的核心教理

值得注意的是，很多負(fù)面狀況并不是由低自尊引起的，童年的遭遇才是罪魁禍?zhǔn)祝敲凑n程的最后，我想用印第安的一句諺語來結(jié)束，真正的卓越并非超越他人，而是超越以前的自己

來思維的讓他境界金字塔，他比兩個字優(yōu)秀，再往上寫卓越，再往上顯輝煌，再往上顯神奇，整體也叫做領(lǐng)袖，要不然優(yōu)秀卓越輝煌，神奇境界金字塔點(diǎn)上人生觀，這套警察總讓你看人的