商標(biāo)戰(zhàn)略與策略

各位小伙伴我們接著講非常有意思的戰(zhàn)略品牌商標(biāo)，品牌戰(zhàn)略幺，九八零二八七和林斯就要那么各位小伙伴我們接著看沒(méi)有加到了，我趕緊叫老師加一下根下巴，我們看品牌和商標(biāo)策略有三種

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各位小伙伴我們接著講非常有意思的戰(zhàn)略品牌商標(biāo)，品牌戰(zhàn)略幺，九八零二八七和林斯就要那么各位小伙伴我們接著看沒(méi)有加到了，我趕緊叫老師加一下根下巴，我們看品牌和商標(biāo)策略有三種

一，產(chǎn)品策略包括產(chǎn)品組合策略，品牌與商標(biāo)策略和產(chǎn)品開發(fā)策略，以產(chǎn)品組合村里以產(chǎn)品組合策略的內(nèi)心第一，擴(kuò)大產(chǎn)品組合和低矮縮減產(chǎn)品組合低占產(chǎn)品，延伸愛產(chǎn)品和商標(biāo)策略

策略維權(quán)商標(biāo)侵權(quán)即商標(biāo)侵權(quán)行為，是指行為人未經(jīng)商標(biāo)權(quán)許可在相同或者是類似的商品上使用與其注冊(cè)商標(biāo)相同，或者是近似的商標(biāo)或者其他干涉房外商標(biāo)權(quán)人使用其注冊(cè)商標(biāo)，損害商目標(biāo)權(quán)人合法權(quán)益的行為

今天我們繼續(xù)整理市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的第二部分設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷組合中所包含的可控變量很多，可以概括為四個(gè)基本變量是產(chǎn)品，還有價(jià)格，地點(diǎn)和促銷產(chǎn)品策略，包括產(chǎn)品組合策略，產(chǎn)品開發(fā)策略，還有品牌和商標(biāo)策略

為實(shí)現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標(biāo)不懈奮斗，從戰(zhàn)略上看問(wèn)題想問(wèn)題必須正確把握戰(zhàn)略和策略的辯證，統(tǒng)一關(guān)系，戰(zhàn)略和策略辯證統(tǒng)一緊密聯(lián)系戰(zhàn)略，統(tǒng)攬駕馭全局策略是在戰(zhàn)略指導(dǎo)下為戰(zhàn)略服務(wù)的戰(zhàn)略指導(dǎo)，并決定策略反應(yīng)并服務(wù)戰(zhàn)略

第三節(jié)品牌與商標(biāo)策略一，品牌與商標(biāo)的含義，品牌所謂品牌也就是產(chǎn)品的牌子。他是銷售者給自己的產(chǎn)品規(guī)定的商業(yè)名稱，通常有文字標(biāo)記，符號(hào)，圖案和顏色等要素或這些要素的組合構(gòu)成，用作一個(gè)銷售者或者銷售者集團(tuán)的標(biāo)識(shí)

這里想經(jīng)營(yíng)策略與人力資源策略的選擇，我們也可以叫與人力資源策略的對(duì)應(yīng)，誰(shuí)對(duì)應(yīng)誰(shuí)剛才講到了人力資源策略作為職能戰(zhàn)略來(lái)講，一定是匹配經(jīng)營(yíng)策略的匹配經(jīng)營(yíng)策略，我有三類人力資源策略

在實(shí)踐中加強(qiáng)戰(zhàn)略和策略的整體運(yùn)籌，即堅(jiān)持以戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局統(tǒng)領(lǐng)策略，又緊緊圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)制定配套策略是策略緊密對(duì)接戰(zhàn)略有力支撐戰(zhàn)略，即著眼解決重大問(wèn)題，增強(qiáng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的科學(xué)性和長(zhǎng)遠(yuǎn)指導(dǎo)性，又事實(shí)事情及時(shí)調(diào)整策略

協(xié)同型采購(gòu)戰(zhàn)略集成型采購(gòu)戰(zhàn)略，響應(yīng)型采購(gòu)戰(zhàn)略與反應(yīng)型采購(gòu)戰(zhàn)略，每一種采購(gòu)戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)點(diǎn)的差異自然有不同的采購(gòu)策略，供應(yīng)商管理，績(jī)效管理，人才培養(yǎng)價(jià)格與成本等整套方案運(yùn)營(yíng)方案

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，北京大學(xué)陳澤華教授同企業(yè)與企業(yè)家戰(zhàn)略與行為取向中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略誤區(qū)，戰(zhàn)略制定前的企業(yè)家準(zhǔn)備企業(yè)戰(zhàn)略分析，戰(zhàn)略定位與配稱策略，選擇與規(guī)劃，戰(zhàn)略攻防八大方面，為企業(yè)的戰(zhàn)略管理出謀劃策，指點(diǎn)迷津，敬請(qǐng)收聽

我國(guó)與世界上絕大多數(shù)國(guó)家一樣，實(shí)行注冊(cè)原則及商標(biāo)權(quán)的取得。根據(jù)注冊(cè)員則確定我國(guó)商標(biāo)法第三條明確規(guī)定經(jīng)山標(biāo)局核準(zhǔn)注冊(cè)的商標(biāo)為注冊(cè)商標(biāo)，包括商品商標(biāo)，服務(wù)商標(biāo)和集體商標(biāo)證明商標(biāo)注冊(cè)人享有商標(biāo)專用權(quán)，受法律保護(hù)注冊(cè)商標(biāo)與未注冊(cè)商標(biāo)具有不同的法律地位

風(fēng)險(xiǎn)管理策略一風(fēng)險(xiǎn)管理策略總體定位與作用風(fēng)險(xiǎn)管理策略指企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件和外部環(huán)境圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確定風(fēng)險(xiǎn)偏好，風(fēng)險(xiǎn)承受度，風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)選擇風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避