跨國(guó)企業(yè)的公司治理研究

知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心創(chuàng)業(yè)與就業(yè)研究中心中國(guó)投資研究中心公司治理與會(huì)計(jì)研究中心現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心法治發(fā)展與司法改革研究中心經(jīng)濟(jì)史研究中心會(huì)計(jì)核算與統(tǒng)計(jì)核算研究所，中國(guó)農(nóng)村土地法律制度研究中心，中俄經(jīng)濟(jì)語(yǔ)法比較研究中心

內(nèi)部化理論在國(guó)際商務(wù)研究中的一應(yīng)用一，內(nèi)部化理論在知識(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的跨國(guó)企業(yè)商業(yè)活動(dòng)中的應(yīng)用知識(shí)作為一種中間產(chǎn)品，想要實(shí)現(xiàn)其商業(yè)化并獲得相應(yīng)的市場(chǎng)收益，就需要進(jìn)行內(nèi)部化過(guò)程

為此，我們專門(mén)做了一個(gè)關(guān)于公司治理，定量分析的報(bào)告引入痕跡學(xué)及定量分析的研究視角，在一個(gè)完整的研究框架下，對(duì)公司智力的眾多要素進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，并且以動(dòng)態(tài)的視角揭示出動(dòng)態(tài)指標(biāo)

相應(yīng)的影院機(jī)制也不僅是一臺(tái)旨在對(duì)無(wú)意識(shí)狀態(tài)下的無(wú)助觀眾，以精神分析為導(dǎo)向的電影研究非常青睞這個(gè)概念施加刺激，以追求置換效果的催眠劑，更是一架由大工業(yè)和跨國(guó)企業(yè)操縱的金錢機(jī)器

動(dòng)物遺傳改良與疾病控制重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，新疆綠洲農(nóng)業(yè)病蟲(chóng)害治理與植保資源利用重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，農(nóng)產(chǎn)品加工工程重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，自治區(qū)普通高校人文社科重點(diǎn)研究基地，公司治理與管理創(chuàng)新研究中心，兵團(tuán)屯墾經(jīng)濟(jì)研究中心，新疆少數(shù)民族教育發(fā)展與教育政策研究中心

在討論公司治理問(wèn)題的時(shí)候，特別值得國(guó)內(nèi)理論界注意的首先是東亞各國(guó)對(duì)公司治理原則開(kāi)展討論的背景，以及這是在一九九七年?yáng)|亞金融危機(jī)爆發(fā)以后，包括中國(guó)在內(nèi)的亞洲國(guó)家才普遍重視開(kāi)展研究的一個(gè)問(wèn)題

當(dāng)然，先于自己的功力和積累，我目前都有企業(yè)合規(guī)的研究，還只是初步的階段性的。對(duì)于企業(yè)合規(guī)的更深層次的問(wèn)題，尤其是企業(yè)合規(guī)對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的影響問(wèn)題可以說(shuō)琢磨不多，這些內(nèi)容還有待繼續(xù)進(jìn)行探索。由于我國(guó)行政監(jiān)管部門(mén)所能提供的合規(guī)激勵(lì)機(jī)制仍然不多

如果一家跨國(guó)企業(yè)踐行消費(fèi)的力量，商業(yè)理念，這家企業(yè)把企業(yè)部分總價(jià)值分配給全球的消費(fèi)者，平等的享有這家企業(yè)的發(fā)展紅利，做最忠實(shí)的消費(fèi)者，全球消費(fèi)者與企業(yè)利益共享是共生共榮的關(guān)系

首先，跨國(guó)公司跨國(guó)企業(yè)的運(yùn)行超越了國(guó)界跨國(guó)公司的總產(chǎn)值，現(xiàn)在已經(jīng)大體上占到了世界總產(chǎn)值的百分之四十，境外投資的百分之九十，內(nèi)外貿(mào)易的百分之六十，也是由跨國(guó)公司來(lái)進(jìn)行的

像我們是在沒(méi)有能力做其他的事情，所以中國(guó)企業(yè)到今天為止，沒(méi)有一個(gè)全球的企，我們叫做跨國(guó)企業(yè)，到今天，沒(méi)有一個(gè)很重要的原因是什么，因?yàn)橛袃煞N資源具備才具備全球企業(yè)一個(gè)叫做全球人力資源的整合能力

我們要跟最懂得網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的甚和來(lái)合作，因?yàn)樯鹾褪亲疃脴?gòu)建網(wǎng)絡(luò)的沒(méi)有之一，也就是跟剛才我們公司一樣，公司的實(shí)力是什么，唯一家跟唯一家跨國(guó)企業(yè)，唯一家保健品企業(yè)，唯一家直銷企業(yè)

我有了輛出租車票，我說(shuō)我一定要請(qǐng)你到微遠(yuǎn)來(lái)給跨國(guó)企業(yè)的員工來(lái)講一講你是如何開(kāi)出租車的，后來(lái)我就真的把它請(qǐng)到了。微軟真的給微軟公司的很多員工去講他是如何開(kāi)出租車的

職業(yè)學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生不可以輕而易舉地找到工作，成為中層管理人員。少數(shù)優(yōu)秀人員還可以成為跨國(guó)企業(yè)高層的管理人員。在荷蘭大學(xué)畢業(yè)生有時(shí)候找不到工作，要到職業(yè)學(xué)校學(xué)點(diǎn)技術(shù)才能找到工作

在此基礎(chǔ)上，學(xué)術(shù)界還產(chǎn)生了范廣義的公司治理概念，認(rèn)為公司治理是董事和高級(jí)管理人員為股東職員，顧客供應(yīng)商即提供監(jiān)介融資的金融機(jī)構(gòu)的利益而管理與控制公司的制度或者方法

商標(biāo)標(biāo)致汽車是歐洲一個(gè)歷史悠久，規(guī)模宏大的汽車制造商，起源于法國(guó)的瓦朗地趕一寸標(biāo)致，一開(kāi)始只是個(gè)小型家族企業(yè)，現(xiàn)在卻是個(gè)跨國(guó)企業(yè)，全球員工達(dá)二十萬(wàn)人，而且多半完全互不相識(shí)