馬云傳

被所謂草根創(chuàng)業(yè)者稱之為教父的阿里爸爸創(chuàng)始人馬宇在一次采訪中調侃說我創(chuàng)業(yè)沒有錢，正是因為沒有錢，所以我要創(chuàng)業(yè)了解馬云?？催^馬云傳記的人都知道，馬云最初就是一個英語老師

他會告訴你，馬云如何有資格成為阿里巴巴和萬千中小企業(yè)的老師，如何努力改變了億萬消費者的生活方式，他又如何像真正的教育者那樣帶領所有愿意信任和追隨的人，從互聯(lián)網(wǎng)的拓荒時刻開始一步步推動中國社會走過電子商務時代，邁入新零售和云時代

當然，馬云也是阿里巴巴的每一代員工心目中的馬老師，在阿里數(shù)十年如一日堅持的價值觀為主導和重要內(nèi)容的招聘與考核工作，使整個阿里有著為集體愿景和個人目標而奮斗的和諧氣氛

我們一直說不尋常人行，不尋常事，無論是想方設法的哄騙，其他人加入阿里巴巴，還是公司一直采用的輪崗制度，這種在中國不常見的工作方式都體現(xiàn)了馬云在用人和做事方面不同尋常之處

我想現(xiàn)實中很多人在工作當中都有過挖墻角或者被挖墻角的經(jīng)歷，但是大家一定要分清楚挖人和挖墻角的區(qū)別。挖墻角，我們一般指的就是通過一些下流手段，你通過一些把柄威脅你，強迫你去他的公司去辦事兒去

我們前面剛說到馬云，是因為這黑五類的身份從小就豎進了白眼兒，幼小的心靈也受到了創(chuàng)傷，那不過創(chuàng)傷歸創(chuàng)傷馬云的笨卻是出了名兒的，畢竟不是誰都能在數(shù)學考試中考出一分兒

馬云不得不承受了所有的謾罵和抱怨，他親自上門給人家賠禮道歉，但還是經(jīng)常被拒之門外遭人白眼把云因為此事內(nèi)心備受煎熬，因為他的決定導致員工生病。他感到深深的自責，只能不斷地向阿里巴巴的員工和親友道歉，并帶領大家在隔離期間認真工作

當然，馬云能夠從一開始就將阿里巴巴放在了堅實的可持續(xù)發(fā)展軌道上，也是因為當時的他已經(jīng)開始接受西方先進健康的合伙公司理念，并選擇了集資形式來確保未來事業(yè)的健康發(fā)展

在當我夢想即將被熄滅的時候，我看到了一檔欄目，這個欄目叫因在中國第一次在迎在中國里面。看到馬云學生的時候，我真的瞬間被他折服，不是因為他長得帥，他長得其貌不揚，他長得個子矮小，但是他對創(chuàng)業(yè)者的點評一整件事，他沒有價值，他永遠會鼓勵年輕人有夢想

馬云不得不承受了所有的謾罵和抱怨，他親自上門給人家賠禮道歉，但還是經(jīng)常被拒之門外遭人白眼把云因為此事內(nèi)心備受煎熬，因為他的決定導致員工生病。他感到深深的自責，只能不斷地向阿里巴巴的員工和親友道歉，并帶領大家在隔離期間認真工作

馬云不得不承受了所有的謾罵和抱怨，他親自上門給人家賠禮道歉，但還是經(jīng)常被拒之門外遭人白眼把云因為此事內(nèi)心備受煎熬，因為他的決定導致員工生病。他感到深深的自責，只能不斷地向阿里巴巴的員工和親友道歉，并帶領大家在隔離期間認真工作

你好，我是宗文強，很多人會問我是怎么成功的。除了窮馬夫娃把羅伯特親戚財商對周老師的引領，在國內(nèi)也有一個非常致命的商業(yè)領袖。中國最著名的企業(yè)家，他的創(chuàng)業(yè)精神，一直基地的周老師走到今天，江周老師從一個普通的員工到今天也能創(chuàng)立屬于自己的商業(yè)，這個人就是阿里爾巴創(chuàng)的人

這些多年來摸爬滾打在市場一線的商人們清楚，在當時的市場環(huán)境下，敢于公開喊出不給回扣的企業(yè)，一定會將資金精力傾注在如何提高為客戶服務的能力上，集中在產(chǎn)品的品質上，而不是如何用關系運作去賺取客戶，錢包中本來就不多的資金

其次，阿里巴巴針對不同國家采用不同語言，以本土化網(wǎng)站建設方式，營造便利性和親和力，將各國市場有金融為一體。以至于當阿里巴巴揚名世界時，很多歐美企業(yè)面對其全英文的網(wǎng)頁，還以為這又是一家創(chuàng)新的美國企業(yè)

正因如此，阿里巴巴整個團隊都知道，不僅是為了在初期節(jié)約開支，而是避免整個企業(yè)產(chǎn)生對營銷手段的過分依賴，從而將重心放在如何幫助客戶滿滿足客戶上圍繞著實現(xiàn)使命而努力工作