現(xiàn)代企業(yè)理論

企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑是通過基本真實活動和輔助增值活動來實現(xiàn)虛擬價值鏈理論核心觀點現(xiàn)代企業(yè)的競爭同時發(fā)生在市場場所和市場空間兩個世界中，加實驗中的每一項價值增加活動都可以分為市場場所增值和市場空間增值兩部分

廣義的工商管理包含的領(lǐng)域很多，相關(guān)專業(yè)有人力資源管理，財務(wù)管理，市場營銷，旅游管理，會計專業(yè)等，畢業(yè)生應(yīng)具備如下能力第一，掌握管理學(xué)經(jīng)濟學(xué)的基本原理和現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論基本知識

現(xiàn)代企業(yè)的營銷特征之一就是撤銷及信用銷售，一個企業(yè)沒有應(yīng)收賬款是不可能的，但應(yīng)收賬款過多或者死賬，該賬過多就是不正常的，勢必使企業(yè)有限的資金更多的被應(yīng)收賬款占用

二，現(xiàn)代企業(yè)制度的形式。一個人業(yè)主制企業(yè)由業(yè)主個人出資，新建自己直接經(jīng)營病享有企業(yè)的全部經(jīng)營所得，同時對企業(yè)的債務(wù)負額完成責(zé)任，其規(guī)模一般較小，內(nèi)部不管理機構(gòu)簡單，我國的個體戶和許多私營企業(yè)就是個人業(yè)主制企業(yè)

它是一種職業(yè)精神，他是職業(yè)道德，能力與品質(zhì)的體現(xiàn)，追求精益求精的品質(zhì)精神，追求卓越的創(chuàng)造精神，將精益與專注創(chuàng)新與敬業(yè)，注入現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，他關(guān)系到民生與生計

個人來講，創(chuàng)新結(jié)果成本的收益是完全和對稱的，收益非常有限，成本可能非常高。而在市場不會特別大的我們現(xiàn)代企業(yè)就我們現(xiàn)在國家要建立了現(xiàn)代經(jīng)濟，實際上面臨的實際環(huán)境就是市場經(jīng)濟

危機管理藝術(shù)的作者菲特普指出，現(xiàn)代企業(yè)不可避免的要面對危機，就如人人就如人，不可避免的，要面對死亡危機，要像死亡一樣是管理工作中不夠避免的，必須隨時為危機做好準備

事實上，如果從管理企業(yè)的角度來思考，這些思想與現(xiàn)代企業(yè)的管理理念與方法有著異曲同工之妙，老子的思想啟示，我們在現(xiàn)代企業(yè)管理中必須追求一種無為而治，道法自然的境界

毛忠群曾講過這樣一段話，方太希望通過打造偉大的企業(yè)，成為用中華優(yōu)秀文化來管理現(xiàn)代企業(yè)的一個標(biāo)桿，讓更多企業(yè)家相信中華優(yōu)秀文化可以應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)管理，讓更多的企業(yè)家來學(xué)習(xí)中華優(yōu)秀文化

一，企業(yè)的起源與眼見中關(guān)企業(yè)制度的引進發(fā)展史，我們認為其基本可以分為兩大類以業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)為代表的古典企業(yè)制度時期和以公司制企業(yè)為代表的現(xiàn)代企業(yè)制度時期

換句話說，現(xiàn)代企業(yè)制度才是保證一個成熟企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展的關(guān)鍵。相比較于個人的信譽能力和行為，也許王石寧愿股民們將所有的信任從他的身上轉(zhuǎn)移到萬科所建立的現(xiàn)代企業(yè)制度上

現(xiàn)代企業(yè)中管理者的幾種類型要求部下做到自己首先做到出了問題，先檢查自己的原因為這種國內(nèi)知名人力資源專家，清華大學(xué)卓越領(lǐng)導(dǎo)學(xué)堂特聘教授魏老師多年來對國家機關(guān)、企事業(yè)單位進行大量調(diào)查研究

接下來，我們看一下第二個問題企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則一，二三四第一個財務(wù)管理作為企業(yè)管理的一部分，與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相信來原則，那么對財務(wù)管理來講，它是企業(yè)管理的一部分

建立溝通平臺，賣到產(chǎn)品辦好相關(guān)手續(xù)，完成交易任務(wù)，既做了交代式傳統(tǒng)的銷售方式，但他已過時，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營之道是通過產(chǎn)品的銷售，特別是通過產(chǎn)品服務(wù)勾注于客戶溝通的平臺

同樣，現(xiàn)代企業(yè)在時代的巨變中，最重要的不是怕輸給競爭對手或者跑輸給這個時代更不是不犯錯，而是不斷降低試錯的成本，以及從錯誤中汲取高價值的信息反饋，助推你下一步的迭代和進化