重要的事雅思口語

做到這一點(diǎn)并不難，只要你有耐心，有恒心，將你需要做的事分裂出來，分成四類重要且緊急的事重要但不緊急的事，緊急但不重要的事既不重要，又不緊急的事，重要且緊急的事是你要最先做且要十二分重視的

四象限法則第一，象限重要緊急第二象限重要不緊急，第三象限不重要，緊急第四象限不重要，不緊急，第一象限重要緊急，有些事情非常重要，需要馬上去做這一類事情，具有時(shí)間的緊迫性和影響的重要性

一個(gè)人如果總是不得不處理緊急事物，將無法有足夠的精力處理重要事物。生活受緊急事物決定的色彩，越弄受重要事物決定的色彩就約旦我們?yōu)榧逼刃运冻龅拇鷥r(jià)就是錯(cuò)過生活中的重要事情

這里的飼養(yǎng)物體分別代表了哪四種事情，大石塊兒代表的是重要但不緊急的事情，碎石代表緊急而又重要的事情，沙子代表緊急但不重要的事情，而水代表的是不緊急也不重要的事情

麥肯錫也提出來了時(shí)間管理的四象限法則，也就是剪輯而重要不剪輯，但重要剪輯而不重要，不剪輯也不重要，一定要按照這個(gè)順序去做，事情特別要區(qū)分不緊急，但重要和緊急而不重要的

養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣，重要的，先把重要的事情做好，重要，不緊急的才第二個(gè)才去處理，怎么樣重要，緊急的，緊急的不重要的，有個(gè)車緊急的，不重要的是要處理的是要處理的，要不然的話會(huì)影響情緒

根據(jù)這個(gè)見解，各級(jí)管理者值得考慮，采取的辦事次序應(yīng)該是第一優(yōu)先重要且急迫的是第二優(yōu)先重要，但不急迫的是，第三優(yōu)先急迫。但不重要的是，第四優(yōu)先不急迫，也不重要的是按事情的重要程度編排形式優(yōu)先次序的

只要你有耐心，有恒心，將你需要做的事列出來，分成四類重要，且剪輯的是重要，單不謹(jǐn)記的是剪輯，但不重要的是，既不重要又不緊急的事重，要且剪輯的是石泥要最先做，且要十二分重視的，絕不可掉以輕心

史蒂芬科維曾提出四象限法則的時(shí)間管理理論用重要和緊急兩個(gè)維度把事情分為四類，緊急是橫坐標(biāo)，重要程度是縱坐標(biāo)重要且緊急在第一象限重要不緊急，在第二象限不重要，但緊急在第三象限不重要，也不緊急

要學(xué)會(huì)使用時(shí)間管理的重要緊急事項(xiàng)，選原則找到哪些是緊急的事情，哪些是重要的事情，把時(shí)間都投資在緊急重要或者說重要不緊急的事情上面去創(chuàng)造更大的價(jià)值，創(chuàng)造更大的時(shí)間

重要且緊急的是，所謂重要且緊急的事，就是你今年一旦錯(cuò)過明年就不再有機(jī)會(huì)去做的事情，比如父母的生老病死，或以本年度為期的重要事宜，你需要按照他的緊急程度來劃分，將他們列入年度計(jì)劃重要，但不緊急。所謂重要，但不緊急的事就是用七個(gè)人無法預(yù)判出的你自身需要去修煉的重要但不緊急的硬本領(lǐng)

要學(xué)會(huì)使用時(shí)間管理的重要緊急事項(xiàng)，選原則找到哪些是緊急的事情，哪些是重要的事情，把時(shí)間都投資在緊急重要或者說重要不緊急的事情上面去創(chuàng)造更大的價(jià)值，創(chuàng)造更大的時(shí)間

不用我說，你也一定聽過很多時(shí)間管理的特質(zhì)，至少知道一些基本的時(shí)間管理方法，比如所謂的四項(xiàng)憲法，把事情分為重要而緊急不重要而緊急重要而不緊急，不重要，也不緊急四類

你看，在時(shí)間四象限法則中，你看下面它把事情分為重要，緊急的重要，不緊，急的不重要，不緊急，不重要，但緊急的一般長(zhǎng)期拖延且不做的往往都是屬于重要但不緊急的事情，健身，讀書，交友，這些都屬于重要不緊急的事情

如果按照時(shí)間管理，四象限來分析重要，不緊急，重要緊急不重要，不謹(jǐn)記，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)我們忙的事物里面有大部分是不重要，緊急或者不重要，不緊急，這些繁瑣的事物性工作那何為重要