雅思口語part2制定計(jì)劃

有效制定計(jì)劃在企業(yè)和組織中，我們?cè)谟辛嗣鞔_的目標(biāo)后以及具體落地執(zhí)行之前，中間還有一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)是制定有效的計(jì)劃是管理者非常重要的職能，因?yàn)橐磺泄芾碚叩墓芾硇袨榛蜻^程都開始與計(jì)劃

上一講，我們講到了定計(jì)劃能讓我們井井有條，執(zhí)行任務(wù)，節(jié)省人力物力定計(jì)劃，能幫助我們按時(shí)按制完成任務(wù)而按時(shí)按制完成任務(wù)，是執(zhí)行力最基本的體現(xiàn)，也是我們?cè)诼殘?chǎng)當(dāng)中生存的最低標(biāo)準(zhǔn)

有人統(tǒng)計(jì)過，比如打波蘭一九三九年四月三號(hào)制定計(jì)劃，一九三九年九月一號(hào)實(shí)施五個(gè)月打比利時(shí)、荷蘭，盧森堡，滴滴國(guó)家，包括法國(guó)一九三九年十月開始制定計(jì)劃一九四零年五月實(shí)施

之前我還真沒想到，在這樣的過程中，我充分理解了所要面臨的困難，于是在此基礎(chǔ)上重新制定計(jì)劃，再詳細(xì)了解了困難所在來源性質(zhì)和種類，就要就需要再次換上積極樂觀的享受來實(shí)施計(jì)劃

你沒有必要把它放為兩年，盡管考試給了兩年的廣東期，但是這第二年是你補(bǔ)刀用的，就實(shí)在我有一個(gè)閃失那個(gè)我沒過我第二年補(bǔ)一下，你千萬不要在制定計(jì)劃的時(shí)候就準(zhǔn)備兩兩年過，你一定要保證一年過

制定計(jì)劃，想找去尋找方法，制定計(jì)劃策略和方法，做一個(gè)綠，你有了目標(biāo)，有經(jīng)過，這是俗律制定的計(jì)劃，可行性方案之后，你再去行動(dòng)，這個(gè)時(shí)候最后就能得你就得到了你的夢(mèng)想

比如，采用社會(huì)策劃模式去制定計(jì)劃時(shí)，發(fā)掘較少居民意見，可以兼用地區(qū)發(fā)展模式撤動(dòng)居民參與采用地區(qū)發(fā)展模式時(shí)，也可以兼用社區(qū)計(jì)劃模式去應(yīng)對(duì)一些主要獲得或特殊的社區(qū)問題

二十九減數(shù)績(jī)效指標(biāo)確立的基本步驟答一工作分析，二工作流程分析，三績(jī)效特征分析，四理論驗(yàn)證，五要素調(diào)查確定指標(biāo)六指標(biāo)的修訂，三十減數(shù)績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的操作流程，答一制定計(jì)劃

或者是真實(shí)和計(jì)劃在腦子里解決問題的，計(jì)劃著和真實(shí)的問題，解決者一樣有力量。在我們制定計(jì)劃的過程當(dāng)中，大腦至少完成了四個(gè)動(dòng)作預(yù)言，未來也就是預(yù)演了未來走，當(dāng)我們走通了最好的一條路

有些人只是那種大計(jì)劃，很難實(shí)現(xiàn)，因?yàn)樘h(yuǎn)幾十年，他可以打一年，他給打大計(jì)劃僥幸并行，一周有周計(jì)劃月有月計(jì)劃年有年計(jì)劃，這樣就好計(jì)劃要實(shí)在不要搞虛的，不要搞得太高，好多人不會(huì)制定計(jì)劃

那么對(duì)于咱們散戶投資者來講，我們談不上操盤的計(jì)劃，但是我們要有自己的操作計(jì)劃，不管是短線還是中線股，我們都要給自己制定計(jì)劃，而且這種計(jì)劃最好是以書面的形式寫出來的方式

計(jì)劃是否合理是否有效是否可行，需要制定計(jì)劃的人不僅要有明確的目標(biāo)，還要對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟有合理的順序安排及充分的時(shí)間規(guī)劃，還要做出對(duì)可能妨礙計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的意外，有應(yīng)變和調(diào)整的措施

第二節(jié)計(jì)劃系統(tǒng)一計(jì)劃制定的意義計(jì)劃系統(tǒng)是會(huì)在企業(yè)組織中規(guī)范促進(jìn)和調(diào)整計(jì)劃工作過程，而設(shè)置的基本規(guī)范和體系分析，探討制定計(jì)劃的重要意義，有利于準(zhǔn)確的把握計(jì)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本問題

以惡節(jié)計(jì)劃系統(tǒng)一計(jì)劃制定的意義計(jì)劃系統(tǒng)是為在企業(yè)組織中規(guī)范促進(jìn)和調(diào)整計(jì)劃工作過程而設(shè)置的基本規(guī)范和體系分析，探討制定計(jì)劃的重要意義，有利于準(zhǔn)確的把握計(jì)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本問題

降低工程師的財(cái)旅費(fèi)計(jì)劃是龍頭制定計(jì)劃的人，一定要明白，業(yè)務(wù)地區(qū)部要成立計(jì)劃預(yù)算與核算部要讓明白業(yè)務(wù)的人來做頭，只有計(jì)劃做好了，后面的預(yù)算才有依據(jù)，通過核算來修正考核計(jì)劃和預(yù)算