TED演講中雙贏的演講
更新時(shí)間:2023-06-22 17:19為您推薦TED演講中雙贏的演講免費(fèi)在線收聽下載的內(nèi)容,其中《關(guān)于習(xí)慣四“雙贏思維”的理解》中講到:“書中提出了包括雙贏品,德、雙贏關(guān)系,雙贏協(xié)議,雙贏體系以及雙贏過程五個(gè)要領(lǐng)并高度領(lǐng)略的概括為雙贏來自誠,信,成熟和知足的人格是高度互信的結(jié)構(gòu),它能體現(xiàn)在能有效闡...”
書中提出了包括雙贏品,德、雙贏關(guān)系,雙贏協(xié)議,雙贏體系以及雙贏過程五個(gè)要領(lǐng)并高度領(lǐng)略的概括為雙贏來自誠,信,成熟和知足的人格是高度互信的結(jié)構(gòu),它能體現(xiàn)在能有效闡明并管理人們的期望和成就的協(xié)議中,在起支持作用的雙贏體系里蓬勃生長(zhǎng)
關(guān)于習(xí)慣四“雙贏思維”的理解
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和迅猛的雙贏門店經(jīng)營雙贏理念,艦池成熟已經(jīng)涵蓋了門店與顧客雙贏門店與員工雙贏與社會(huì)雙贏與合作伙伴雙贏與競(jìng)爭(zhēng),對(duì)手雙贏五個(gè)層面門店服務(wù)人員必須站在雙贏的形態(tài)上,去處理與顧客與門店之間的關(guān)系
門店連單成交系統(tǒng) 第04集 門店解碼:門店銷售人員心態(tài)剖析
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溝通的宗旨是雙贏,基于貨運(yùn)戰(zhàn)訓(xùn)中的提議,貨運(yùn)戰(zhàn)能夠減少庸色沃麥倫先生的公司能夠及時(shí)卸貨。雙贏銀行聘用安德森女士這位有價(jià)值的雇員安德森女士得到一份心意的工作,雙贏保險(xiǎn)員約翰獲得保單盧卡斯先生得到保障雙贏
原則3激發(fā)他人的需求
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今晚,我們分享雙贏,合作,利潤(rùn),增長(zhǎng)合作永遠(yuǎn)能為我們帶來眾人食材火焰高的局面,尤其是希望在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得更多利潤(rùn)的企業(yè)管理者,以合作雙贏的方式來實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)均漲的目的
合作雙贏、利潤(rùn)均漲
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成立于輸贏模式,拒絕雙贏的人有很多,不僅僅是存在而已,這個(gè)時(shí)候一定要記住好聚好散也是一種很好的選擇,有時(shí)候也可以選擇雙贏的較低級(jí)形式,作為一種妥協(xié),并不是所有的決定都一定要以雙贏為目的
建立雙贏的關(guān)系很重要
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要是第一雙贏思維,第四個(gè)就是我們的雙贏思維。但這個(gè)雙贏思維,它分為會(huì)有六種模式,一個(gè)是利人利己,一個(gè)是損人利己,一個(gè)是舍人利己,第四個(gè)是兩敗俱傷,第五個(gè)是獨(dú)善,其身是好聚好散
2022.2.19雪瓶老師早課《踐行篇:雙贏思維》講解.m4a
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更好的這樣培養(yǎng)這方面的修養(yǎng),少不了過人的見地,積極主動(dòng)的精神以及安全感,人生方向,智慧和力量作為基礎(chǔ)所有的原則,所有人交際的基礎(chǔ)包括獨(dú)立方面,品德雙品德是基礎(chǔ)搭建其建立的雙贏關(guān)系,有時(shí)浮現(xiàn)出雙贏協(xié)議,需要雙贏體系結(jié)構(gòu)作為培育環(huán)境通過雙贏的過程來完成的
每天讀書打卡十分鐘,第395天。雙贏思維的五個(gè)要領(lǐng)
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貨運(yùn)站能夠減少傭塞,沃麥倫先生的公司能夠及時(shí)卸貨雙贏銀行聘用安德森女士這位有價(jià)值的雇員安德森女士能夠得到一份心儀的工作,雙贏保險(xiǎn)公司約翰獲得保單盧凱斯先生得到保障雙贏
Section 3 能者縱橫天下,庸者踽踽獨(dú)行
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我們繼續(xù)往下清水流星老師雙音思維模式,就是不斷在所有人際交往中尋求雙邊利雙贏是雙方有福通向,極大歡喜,敢作敢為和善解人意是雙贏的必備條件,體現(xiàn)平安點(diǎn)是成熟的重要標(biāo)志
2022.2.19雪瓶老師早課《踐行篇:雙贏思維》講解.m4a
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自然的雙贏其實(shí)真相上來說雙贏,如果你不了解無法雙贏的基根本原因,你如果你不了解你平時(shí)是如何輸?shù)?,或者你如何樂別人而把別人打敗,創(chuàng)造這種結(jié)果的根本原因的,你聽再多的雙眼
《如何與孩子(他人)創(chuàng)造共贏》
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再比如,劉潤(rùn)五分鐘商學(xué)院按每周日都會(huì)為學(xué)員提供獎(jiǎng)品,這些獎(jiǎng)品是我們經(jīng)過雙贏談判,由企業(yè)免費(fèi)為學(xué)員提供的。第八招演講能力一你不是在講,而是在幫助他聽認(rèn)知臺(tái)階,你永遠(yuǎn)不需要把想法塞到別人的腦海中去。你需要讓他們自取,要根據(jù)聽眾的聽講邏輯,一步步給他們鋪設(shè)認(rèn)知臺(tái)階
商學(xué)院209 1026
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這種結(jié)構(gòu)有助于你說服他人,尤其是在換位,思考,樂觀,解釋,風(fēng)格等等方法,都沒能幫助你實(shí)現(xiàn)目的的時(shí)候,即興發(fā)揮有三大基本原則,其中的第三點(diǎn)是合作雙贏,我們聽到雙贏的次數(shù)太多了
04《全新銷售》:如何創(chuàng)造雙贏的合作關(guān)系?
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目前來看,美國人居然有一個(gè)態(tài)勢(shì)說這樣咱們就全面進(jìn)展,干脆冷戰(zhàn),我連三分我都不要直接給他直接對(duì)抗,這是美國人才。中國人根本不想對(duì)抗,我們就伸著手,我們說應(yīng)該合作中美應(yīng)該合作,咱們兩個(gè)所做有利于實(shí)踐,有利于全世界,我們合作必須是雙贏,必定是雙贏,我們是雙贏去給你沒關(guān)系的
4國際視野 2021年6月27日 15:05
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貨運(yùn)站性中的體液貨運(yùn)站能夠減少擁塞沃美倫先生的公司能夠及時(shí)卸貨。雙贏銀行聘完安的死女士,這位有價(jià)值的雇員安德森女士得到一份心儀的工作,雙贏保險(xiǎn)員約翰獲得保單盧卡斯先生得到保障
13 能者縱橫天下 庸者踽踽獨(dú)行(四)
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其次,拆分演講內(nèi)容模塊化你的演講,也就是根據(jù)演講的主題,把演講分成幾個(gè)主要的部分,比如開頭中間的幾個(gè)故事,結(jié)尾分成不同的模塊,演講的過程中靈活處理,比如你為你的演講準(zhǔn)備了七個(gè)要點(diǎn)
048 怎樣控制演講的時(shí)間長(zhǎng)短?演講如何準(zhǔn)時(shí)結(jié)束的技巧
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