員工培訓(xùn)志視頻演講

該公司在每次會(huì)議中控制領(lǐng)導(dǎo)和管理者發(fā)言的時(shí)間，當(dāng)然，除了做培訓(xùn)，騰出一定的時(shí)間交給員工演講，在工作中提出有效的培訓(xùn)模式和辦法，并實(shí)踐證明了有效的員工以及在工作實(shí)踐中認(rèn)為自己有好的經(jīng)驗(yàn)和辦法，愿意和大家分享的員工可以參與演講

當(dāng)然，除了做培訓(xùn)城區(qū)一經(jīng)的實(shí)踐交給員工去演講，在員工中能夠提出有效的模式和辦法，并被實(shí)踐證明有效的員工，以及在工作實(shí)踐中認(rèn)為自己有好的經(jīng)驗(yàn)和方法，愿意和大家一起分享的員工可以參與演講

我不斷學(xué)習(xí)，由于沒有錢去參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我自己就在網(wǎng)上看演講視頻，看此安知徐赫林，李強(qiáng)，梁卡恩老師的視頻，只要對(duì)我有幫助的我都學(xué)我買很多的書，成功心法，演講口才有關(guān)，銷售的書，有時(shí)間就在家里看書做夢(mèng)想版

一場(chǎng)演講中，創(chuàng)造我所在的中國(guó)最大培訓(xùn)公司演講記錄。由此我一站成名，從上海走向東，邁向全國(guó)。在一明天，你我除了風(fēng)雨無阻，去不將練習(xí)演講，還會(huì)一個(gè)企業(yè)給員工給企業(yè)員培訓(xùn)，與不同的企業(yè)家交流，每天不是面對(duì)黃浦江就對(duì)企業(yè)家我的思想

從開始演講到現(xiàn)在我一場(chǎng)演講最長(zhǎng)也就講兩個(gè)小時(shí)，他現(xiàn)在要講一整天，而且是給員工做培訓(xùn)，講什么怎么講，第一次接下一整日的培訓(xùn)課程給我留的時(shí)間，只有一天，我想到了自己的人生貴人，你想要經(jīng)常給他的銷售團(tuán)隊(duì)做培訓(xùn)

外企的員工入職以后，一般都要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，國(guó)內(nèi)企業(yè)則不然要么沒有培訓(xùn)，直接上崗，要么培訓(xùn)沒有針對(duì)性和實(shí)操作性，要么只是對(duì)員工做勵(lì)志培訓(xùn)，拓展訓(xùn)練員工的熱血沸騰，但工作不知道怎么辦

這幾天，我們團(tuán)隊(duì)的安總女士和我說了一件事情，他說的話，看了馬云同學(xué)最新的一期視頻，馬云在視頻中談到公司曾經(jīng)有個(gè)培訓(xùn)師，在給員工培訓(xùn)的時(shí)候，大談特談，如何將梳子賣給和尚的營(yíng)銷故事

后來我的一位員工還當(dāng)面對(duì)我說他和他的親戚朋友也都特別喜歡我的這段演講，尤其是他的叔叔還特地多次觀看我的視頻，為的是能把我的演講內(nèi)容寫下來，不斷地背誦他。叔叔在寫的時(shí)候，因?yàn)椴粫?huì)使用語音轉(zhuǎn)文字功能，于是就聽一句暫停一句在本上寫一句幾分鐘的演講視頻，愣是讓他如此反復(fù)了大半天，才把我這篇演講

前演講座，著名制造型企業(yè)管理專家李正秋執(zhí)行到位，精彩內(nèi)容稍后繼續(xù)崗位培訓(xùn)這個(gè)地方，我們說有新員工有老員工，又分為幾個(gè)層次的培訓(xùn)，必須要做，把培訓(xùn)要開展下去。現(xiàn)在有些企業(yè)就說了，李老師，你講這么多夠啦

從開始演講到現(xiàn)在我一場(chǎng)演講最長(zhǎng)也就講兩個(gè)小時(shí)，可現(xiàn)在要講一整天，而且是給員工做培訓(xùn)，講什么怎么講，第一次接下一整日的培訓(xùn)課程，留給我準(zhǔn)備的時(shí)間，只有一天，我想到了自己的人生貴人李顯耀

如圖二杠一所示培訓(xùn)對(duì)象是新員工在職員工管理者培訓(xùn)內(nèi)容，專業(yè)領(lǐng)域有通用技能培訓(xùn)管理，技能培訓(xùn)，公司知識(shí)培訓(xùn)，產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)技能培訓(xùn)，新員工有新員工入職，引導(dǎo)新員工崗前培訓(xùn)，在職員工有崗位任職資格培訓(xùn)

知識(shí)技能上面的培訓(xùn)和企業(yè)文化的培訓(xùn)能夠相互結(jié)合，在一起全員培訓(xùn)和核心員工培訓(xùn)相結(jié)合，核心員工培訓(xùn)下，結(jié)合全員培訓(xùn)核心員工培訓(xùn)過程管理結(jié)果考核相結(jié)合的原則，過程管理和結(jié)果考核等等

我們只能是從培訓(xùn)前對(duì)培訓(xùn)員工的篩選培訓(xùn)中的跟蹤培訓(xùn)后的一個(gè)跟蹤管理，我們都要做到位積極的與員工在培訓(xùn)前培訓(xùn)中培訓(xùn)后進(jìn)行溝通交流，了解員工的思想動(dòng)向，讓員工能夠安心的在企業(yè)服務(wù)

大腕演講家，講師培訓(xùn)師，有著名青年演講家，江南愛國(guó)青年演講家，經(jīng)學(xué)中國(guó)十大培訓(xùn)詩趙勇，中國(guó)頂尖兒成功訓(xùn)練專家，易發(fā)酒，亞洲新界新績(jī)效訓(xùn)練第一人李明智，中國(guó)十家企業(yè)培訓(xùn)師夢(mèng)朝虎春孟少春

默克公司日復(fù)一日，年復(fù)一年的持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)的核心價(jià)值理念，不僅表現(xiàn)在股東報(bào)告，企業(yè)招聘資料，員工手冊(cè)，企業(yè)出版的書籍和史料錄像，帶中還體現(xiàn)在公司經(jīng)理人員的演講，新員工的培訓(xùn)課程和內(nèi)部雜志與通訊中，默克的核心價(jià)值理念和精神分散在企業(yè)的方方面面都得到了體現(xiàn)，在企業(yè)的每個(gè)角落都可以找得到