開會時演講喘氣

如何開會適用時間換結論的商業(yè)模式開會是一個用時間換結論的商業(yè)模式，一個有效的高價值的會議，要想辦法增加結論價值，減少時間成本。作為一種溝通方式，開會跟演講寫作相比給人的印象卻不怎么好

那有的人一說我一吸氣，我就要用橫哥兒膜，不是的，是因為你先有了呼吸的訴求，橫哥兒膜才被帶動，而不是說你先用橫哥兒膜去帶動你的吸氣過程，尤其是小狗喘氣，你要想象馬路旁邊蹲著的那只狗，他在喘氣的時候，它是為了喘氣而是喘氣，而不是為了練習橫歌膜而喘氣

招商和銷售最理想的模式就是開會，既然開會有效，怎么開會給大家演示一段，當眾多認可我們的加盟店建筑匯聚一堂的時候，經過訓練過的演講，高手就開始發(fā)問了，各位請跟我一起來思考這三個問題

我找到董事會的主席對他說我在董事會，我知道你需要我的名字，這沒有關系，但我真的不想來開會，我想做個交換，如果你讓我不來開會，我每年愿意花一天時間為你們做一場演講

廢主內外一生氣，外系如常喘氣兒正常，外期如常雪能行不喘氣兒雪就碰著了，不喘氣兒，血就不動了。血壓來自于氣氣，是推動血壓的動力好，我沒有喘氣兒，不喘氣兒，學馬上就行氣就不行了

后面我又做了學生為主席助理，后面我又做了學生為主席，那做了學生主席就要講更多話了，開會也好，去各個學院去演講也好，還要我那個時候還是勵志社的榮譽。社長還要去給勵志社做演講，給各個班級一些新三班級邀請我過去

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