戰(zhàn)略的演講稿

競品演講稿寫作中常見病主要表現(xiàn)在以下五個第一確立主題的隨與一般演講。相比競聘演講的主體與聽眾有著更直接，更密切的競聘者的表現(xiàn)，只有得到聽眾的認可，才能達到此次演講

講經歷讓別人感動造一個感動的場，找一首你有感覺的感動音樂，講經歷讓人感動，結果讓人心動，講使命，讓人激動，講大愛，讓人撼動設計兩個演講稿，第一個是你的故事，你的經歷就越悲慘越好

我上演講與口才這門課的時候，最后的口語考試，所有的同學不能拿演講稿上去，全部要被告你就被搞。他有感情，你沒有感謝我上教研演講不叫演講，第一步先寫第二步，即第三步扔掉演講稿上來給我講，不要演講稿講

我還回了趟新疆過古爾邦節(jié)，只因為有五家媒體想拍我回家過節(jié)的情景，每天都有新的采訪邀約，連我是演說家的編導也找到我，希望我去參加比賽，結果每天除了被采訪之外，又多了個被演講稿的任務

項目與戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略是揣頭級企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)各種戰(zhàn)力的統(tǒng)稱，其中既包括競爭戰(zhàn)略，營銷戰(zhàn)略，發(fā)展戰(zhàn)略，品牌戰(zhàn)略，融資戰(zhàn)略，技術開發(fā)戰(zhàn)略，人才開發(fā)，戰(zhàn)略資源，開發(fā)戰(zhàn)略等等

演講稿的結構技巧演講稿的結構通常包括開頭，主體，結尾三部分，一演講稿的開頭精彩演講稿的開頭又叫開場白，雖然只有三言兩語，但卻具有營造氣氛，控制情緒，導入主題，激發(fā)情感等作用

和整領職能戰(zhàn)略總體戰(zhàn)略有叫公司層戰(zhàn)略，又分為發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)定戰(zhàn)略，還有收縮戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略，分為一體化戰(zhàn)略密集型戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略封為縱向一體化，橫向一體化密集型戰(zhàn)略分為市場滲透，市場開發(fā)，產品開發(fā)，多元化戰(zhàn)略分為相關多元化

常規(guī)戰(zhàn)爭戰(zhàn)略和高技術常規(guī)戰(zhàn)爭戰(zhàn)略。根據作戰(zhàn)手段的使用方式，特將戰(zhàn)略劃分為實戰(zhàn)戰(zhàn)略威懾專威懾戰(zhàn)略，根據戰(zhàn)爭規(guī)模和涉及的范圍，可將戰(zhàn)略劃分為全面戰(zhàn)爭戰(zhàn)略局部戰(zhàn)爭戰(zhàn)略

第二點是戰(zhàn)略選擇說企業(yè)在戰(zhàn)略選擇階段要考慮的可選的戰(zhàn)略類型和戰(zhàn)略選擇過程這兩個方面的問題說可選的戰(zhàn)略類型，我們看一下公司層面總體戰(zhàn)略有發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)定戰(zhàn)略收縮戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略

你價值間居于哪個維度業(yè)務總和分析三個分析完了戰(zhàn)略的選擇，有四個維度宏觀的公司層戰(zhàn)略公司成了戰(zhàn)略業(yè)務，成了戰(zhàn)略公司，總體層戰(zhàn)略三高業(yè)務層戰(zhàn)略又有三高職能層戰(zhàn)略有六個

你價值間居于哪個維度業(yè)務總和分析三個分析完了戰(zhàn)略的選擇，有四個維度宏觀的公司層戰(zhàn)略公司成了戰(zhàn)略業(yè)務，成了戰(zhàn)略公司，總體層戰(zhàn)略三高業(yè)務層戰(zhàn)略又有三高職能層戰(zhàn)略有六個

這三個層次的企業(yè)戰(zhàn)略彼此密切聯(lián)系，形成了一個系統(tǒng)的戰(zhàn)略體系上一層次的戰(zhàn)略，為下一層次的戰(zhàn)略提供制約和指導下一層次的戰(zhàn)略實施，為上一層次的戰(zhàn)略實施提供保障和支持企業(yè)戰(zhàn)略管理

綜合性管理高層次管理，動態(tài)性管理，戰(zhàn)略管理過程，戰(zhàn)略分析，七戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略分析，包括外部環(huán)境和內部環(huán)境的分析戰(zhàn)略選擇包括評定戰(zhàn)略選擇方案三方法志上而下志向而上置下而上上下結合評估戰(zhàn)略，備選方案三個標準適宜性，可接受性，可行性選擇戰(zhàn)略，總體戰(zhàn)略，業(yè)務單位戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略政策和計劃

這個叫戰(zhàn)略的分析，內部分析和外部分析完了我們戰(zhàn)略的選擇，公司戰(zhàn)略的選擇，業(yè)務單位，戰(zhàn)略選擇，職能，戰(zhàn)略選擇也只能戰(zhàn)略選擇好了，那么戰(zhàn)略分析選擇完了，馬上就到了下一個階段叫戰(zhàn)略的實施

第二點是戰(zhàn)略選擇說企業(yè)在戰(zhàn)略選擇階段要考慮的可選的戰(zhàn)略類型和戰(zhàn)略選擇過程這兩個方面的問題說可選的戰(zhàn)略類型，我們看一下公司層面總體戰(zhàn)略有發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)定戰(zhàn)略收縮戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略