我是操盤手

到了復(fù)盤，相當(dāng)于是操盤手團(tuán)隊(duì)給服務(wù)過(guò)的主播留一個(gè)錦囊，我們做的這場(chǎng)活兒有哪些亮點(diǎn)，有哪些問(wèn)題應(yīng)該怎么解決，再下次再搞大廠活動(dòng)，如果不想再請(qǐng)我了，你也可以自己照著這份復(fù)盤記憶和建議來(lái)做

與一般投資者相比，操盤手的交易成本較低，并且戈登堡黑梅爾公司雇傭他們除支付薪水和交易手續(xù)費(fèi)外，公司還有盈利，只是該公司的操盤手很多情況下不能獨(dú)立判斷，我們就用電話提醒他們

上節(jié)課我重點(diǎn)講到要想成為一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)，操盤手必須掌握三個(gè)圈兒，小圈，中圈大圈，而這三個(gè)圈永遠(yuǎn)是在圍繞如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力，如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)，如何訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)的技能，這三個(gè)點(diǎn)下功夫

可以去仔細(xì)的研究一下里面的游資和機(jī)構(gòu)的這個(gè)操盤手法，也許我們能夠?qū)Σ俦P有一定的認(rèn)識(shí)，下面是總結(jié)時(shí)間，龍虎榜通常有兩種席位，一種是機(jī)構(gòu)席位，另外一種是營(yíng)業(yè)部的席位

主觀性的一個(gè)干擾的一個(gè)講解，主要是給大家操盤手和大膽，很可能會(huì)弄小成拙的一個(gè)現(xiàn)象，達(dá)成了這種的一個(gè)成果。但是有的時(shí)候未必是一件好事，說(shuō)我們?cè)诓俦P的過(guò)程當(dāng)中，就是說(shuō)有操盤計(jì)劃

在丁潭這個(gè)方面，我可能是一個(gè)假的操盤手，現(xiàn)在交易全自動(dòng)后交易時(shí)間，我看盤比較少，至多聽(tīng)到成交提示音后或者休盤中查看一下品種是否交易，正確，有沒(méi)有做漏或者做錯(cuò)的單子

我們對(duì)亮柱的研判就是要從常態(tài)中去發(fā)現(xiàn)變態(tài)，從變態(tài)中去發(fā)現(xiàn)主力從主力的行為去發(fā)現(xiàn)其操盤手法和操盤規(guī)律，從主力的操盤規(guī)律去跟上，有實(shí)力，有能力的主力去欣賞股市的無(wú)限風(fēng)光

我下次多帶些了喜歡，還是不喜歡從現(xiàn)在開(kāi)始聽(tīng)我的指令形式。小張你是公司的股市操盤手，現(xiàn)在把還沒(méi)有賠的，沒(méi)有用的股份全拋了大寧，你聯(lián)系一下下面的子公司們的董事回總公司籌辦裁員的事情

三，傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)型的建議對(duì)于一個(gè)傳統(tǒng)品牌，特別是非常難做的品類的操盤手，我有幾點(diǎn)建議和大家分享一下第一點(diǎn)，作為一個(gè)傳統(tǒng)品牌的操盤手，你的手里一定要有權(quán)能夠動(dòng)用公司的一部分資金

聽(tīng)繞嘴說(shuō)一把手是掌控小人物命運(yùn)的操盤手，只有得到一把手的賞識(shí)，才真正算得上青云執(zhí)掌。而漢幸運(yùn)，曾國(guó)藩就得到了一把手道光皇帝的賞識(shí)道光皇帝，我們說(shuō)這是一位比較平庸的領(lǐng)導(dǎo)人

你在書(shū)本上講的一些東西，我們跟你講過(guò)了操盤手的幾個(gè)階段，你好理解，但一到實(shí)戰(zhàn)，那還是別人不是自己的，必須通過(guò)實(shí)戰(zhàn)的自我總結(jié)，自我感悟，這樣才形成一個(gè)你自己的交易基礎(chǔ)，而不是別人

自身找到自從自我身上找到原因，找格局的原因，找戰(zhàn)略的原因，找機(jī)制的原因，找思考方式的原因，永遠(yuǎn)不要指望社會(huì)改變，只能自己改變，不領(lǐng)先行業(yè)的操盤手，專注成莫在行業(yè)之中

今天晚上，我跟大家的分享就到這邊，明天晚上同一時(shí)間我們分享我要做社群歷練操盤手，看到這個(gè)信息的時(shí)候，他就在群里回復(fù)一下，等一下，我也會(huì)一件群發(fā)二維碼，我們一起加油，我們要明天再見(jiàn)五個(gè)大學(xué)，大家進(jìn)行相互加油

根據(jù)托馬斯對(duì)歐洲的三百二十一名和北美的四百一十六名操盤手所做的心理研究，杰出操盤手都具備以下性格特征，一都很有自律性，他們能夠執(zhí)行既定的策略，特別是在輸錢的時(shí)候

人性是最難看出來(lái)的，很多餐飲項(xiàng)目最終都導(dǎo)致失敗，而人的本性的調(diào)查是最難的，也是最重要的。一個(gè)餐飲企業(yè)的成功商業(yè)模式只是其中一個(gè)部分，更重要的是執(zhí)行這個(gè)商業(yè)模式的操盤手