200年后的未來

第三，可能是在更深入一個空間，因為第三個第三段的探索，這樣走進時光走來那不出走的兩端，一般未來的過去睡，我們有望未來五年后的門，所以你不能給孩子們沒有聽到五年后門的，你們根本沒有聽到五年后的門

這種狀態(tài)不是指當前的，而是十年后二十年后，三十年后，他代表企業(yè)為了達到更高的目標，而對員工的期許愿景包含企業(yè)的未來目標，使命和價值觀清晰的愿景，能讓員工理解組織變革的理由

這種狀態(tài)不是指當前的，而是十年后二十年后，三十年后的他代表企業(yè)為了達到更高的目標，而對員工的期許愿景包含企業(yè)的未來目標，使命和價值觀清晰的愿景，能讓員工理解組織變革的理由，也為實際變革過程提供了支持

我知道十五年后的自己什么樣，不知什么時候未來進來了，正處于變聲器的未來，生意出把三位沉默中的成年人驚了一下。未來爸和未來媽驚詫于沉默了好多天的兒子突然開口，他扭著頭睜大眼睛，微張著口齊齊的

當你在為工作忙得焦頭爛額的時候，當你踏上大學的大門，準備未來四年的學習的時候，在一個人獨處的時候，一定要考慮一下，四年后或五年后，甚至十年后，你希望那時候的自己在做什么

四，避免中短期輕長期企業(yè)進行是一個既要低頭拉車又要抬頭看路的過程，既要關注當下又要關注未來在萬科公司牽動市長王世聰有這樣一個說法，在萬科王石關注十年后的事情總裁關注五年后的事情大，需建立關注一到三年的事情

稻盛和夫認為，采取能力的未來進行式有助于潛能的開發(fā)，他要求經(jīng)營著，在相信自身能力將不斷提高的前提下，設計自己的人生對能力的未來進行式稻盛和夫解釋說，面向未來人的能力會不斷進步，因此我們現(xiàn)在認為自己做不到的事情，數(shù)年后必然能夠做到

要不起年前是一維理能，年后就是萬維理能，昨天變成了千維理能，年前天期禮業(yè)年后第一期禮業(yè)和年前戈爾股份年后是戈爾股份，年前是三光電年后就是二安光電，年前是比亞迪年后的

最后就是我們要具備專業(yè)的能力，可能不是只有一項，我們可能提前現(xiàn)在有空的時候就要練就第二項，第三項就現(xiàn)，現(xiàn)在開始培育自己五年后，十年后我就變成不一樣的自己，我就用這個能力了，大家都具備了功課，沒有完成的功課，可能未來的十年，很多人心里都有問題，包括寫的都一定有很大的一個問題了

如果我們不在當下采取行動，我們可能會發(fā)現(xiàn)，十年后的自己會無比追悔，當下的這一刻，不要讓自己后悔做好決定制定計劃發(fā)展事業(yè)當下就采取行動，現(xiàn)在就拿起電話來構(gòu)建你的美好未來

第七章華為基因自動進化的秘密三個小節(jié)第八章，我的世界沒有第一，二零一八年后的任正非和華為三個小節(jié)，第九張是任正非，講給年輕一代的話，五個小節(jié)分別談創(chuàng)新，奮斗，人才，管理和未來

我可以后跟所有單位的人不一樣，可以很淡定的面對單位，又真的可以在若干年后可以過上有錢有閑的生活好，還可以非常自信的面對我的未來，好讓我自己真的過上高品質(zhì)的生活，以及家人都可以過上一個高品質(zhì)的生活

盡我所能盡你所能盡你余生敬我余生未來深深的話，我們輕輕地說往后長長的路，我們慢慢地走，直到多年后，你頭發(fā)白了，牙齒掉了，仍然是我手心里的寶，就像歌詞里唱的，我能想到最浪漫的事兒

常理規(guī)劃一下常理學的人看書的三分之一，因為有一天是如業(yè)，因為如果你聽到什么事業(yè)，一手利手術，因為一手利手術，一千年后才有一千年后才有一千年后才有一千年后，我們就會容易

未來的人才是什么樣的，打未來不是不讓射手射箭了，而是換了一個根源的八字，更考驗選手，放養(yǎng)孩子的弊端。幾年后就能明顯看出來。北大教授丁彥慶的女兒曾經(jīng)奉獻完全放養(yǎng)式教育暑假就讓他玩兒，天天玩兒的說不出心的孩子，連暑假作業(yè)也不做游泳課也不愿意上