申怡古文觀止更新進(jìn)度

工作中，工作績效數(shù)據(jù)流向控制進(jìn)度企業(yè)或組織中組織過程資產(chǎn)流向控制進(jìn)度控制進(jìn)度中，工作績效信息流向監(jiān)控項(xiàng)目工作控制進(jìn)度中變更請求流向?qū)嵤┱w變更控制進(jìn)度中項(xiàng)目管理計(jì)劃更新包括進(jìn)度管理計(jì)劃進(jìn)度，基準(zhǔn)成本，基準(zhǔn)績效測量，基準(zhǔn)流向，項(xiàng)目管理計(jì)劃控制進(jìn)度中進(jìn)度預(yù)測流向項(xiàng)目文件控制進(jìn)度中項(xiàng)目文件更新包括假設(shè)日志估算依據(jù)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃資源，日歷風(fēng)險(xiǎn)登記冊進(jìn)度數(shù)據(jù)流向項(xiàng)目文件要更新進(jìn)度模型就需要了解迄今為止的實(shí)際績效進(jìn)度，基準(zhǔn)的任何變更都必須經(jīng)過實(shí)施整體變更控制過程的審批控制進(jìn)度作為實(shí)施整體變更控制過程的一部分

進(jìn)度數(shù)據(jù)組織過程資產(chǎn)它的工具有績效審查項(xiàng)目管理，軟件資源，優(yōu)化技術(shù)建模，技術(shù)提前量和滯后量進(jìn)度壓縮進(jìn)度計(jì)劃編制工具，它的輸出有工作績效信息進(jìn)度預(yù)測變更，請求項(xiàng)目管理計(jì)劃更新項(xiàng)目文件更新，組織過程資產(chǎn)更新

項(xiàng)目日歷進(jìn)度數(shù)據(jù)組織過程資產(chǎn)，那么控制進(jìn)度的輸出式工作績效信息進(jìn)度預(yù)測是根據(jù)已有的信息和知識，對項(xiàng)目未來的情況和實(shí)踐進(jìn)行的估算和預(yù)計(jì)變更，請求項(xiàng)目管理計(jì)劃更新項(xiàng)目文件更新和組織過程資產(chǎn)的更新

十二點(diǎn)六進(jìn)度控制將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并分析結(jié)果也保證項(xiàng)目攻擊不變，保證項(xiàng)目質(zhì)量和所好會遇少，被目標(biāo)做出有效對策，進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度更新。這是進(jìn)行進(jìn)度控制和進(jìn)度管理的終止項(xiàng)目進(jìn)度更新，主要包括兩方面工作及分析，進(jìn)度偏差的影響和進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

三，輸出包括工作績效信息進(jìn)度預(yù)測變更，請求項(xiàng)目管理計(jì)劃，更新項(xiàng)目文件更新項(xiàng)目進(jìn)度管理的核心概念，通過項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃制定詳盡的計(jì)劃，說明項(xiàng)目如何以及何時(shí)交付項(xiàng)目范圍中定義的產(chǎn)品

控制進(jìn)度輸入一項(xiàng)目管理計(jì)劃組建包括但不限于進(jìn)度管理計(jì)劃進(jìn)度，基準(zhǔn)范圍，基準(zhǔn)績效測量，基準(zhǔn)一進(jìn)度管理計(jì)劃描述了進(jìn)度的更新頻率，進(jìn)度，儲備的實(shí)用方式以及進(jìn)度的控制方式

企業(yè)組織中事業(yè)環(huán)境因素組織過程，資產(chǎn)流向制定進(jìn)度計(jì)劃制定進(jìn)度計(jì)劃中進(jìn)度基準(zhǔn)流向項(xiàng)目管理計(jì)劃制定進(jìn)度計(jì)劃中項(xiàng)目管理計(jì)劃更新，包括進(jìn)度管理計(jì)劃成本，基準(zhǔn)流向，項(xiàng)目管理計(jì)劃制定進(jìn)度計(jì)劃中變更請求流向?qū)嵤┱w變更控制

三輸出進(jìn)入計(jì)潤項(xiàng)目進(jìn)入計(jì)劃進(jìn)度數(shù)據(jù)項(xiàng)目日歷，并跟請求項(xiàng)目管理計(jì)劃更新進(jìn)度管理計(jì)劃成本及人項(xiàng)目文件更新活動屬性假釋日志持續(xù)實(shí)踐估算今年教訓(xùn)登記策資產(chǎn)需求風(fēng)險(xiǎn)登記冊

可能需要變更請求的項(xiàng)目管理計(jì)劃組成部分包括進(jìn)度管理計(jì)劃，可能需要更新進(jìn)度管理計(jì)劃，以反映進(jìn)度管理方法的變更進(jìn)度基準(zhǔn)在項(xiàng)目范圍，活動資源或活動持續(xù)時(shí)間估算等方面的變更獲得批準(zhǔn)后

項(xiàng)目管理計(jì)劃的任何變更都以變更請求的形式提出，且通過組織的變更控制過程進(jìn)行處理，可能需要變更請求的項(xiàng)目管理計(jì)劃組成部分包括進(jìn)度管理計(jì)劃，可能需要更新進(jìn)度管理計(jì)劃

目前咱們的護(hù)士的視頻課已經(jīng)更新結(jié)束了，咱們護(hù)士的視頻課給大家更新到兒科部分，等到全部更新結(jié)束之后，會給大家有幾節(jié)課兒的習(xí)題的講解，咱們的音頻課，等到咱們視頻課節(jié)課之后，會給大家加快進(jìn)度

你可以看七加七是不是你提交了這個(gè)進(jìn)度付款申請單，他要在十四天之內(nèi)給你簽發(fā)進(jìn)度付款證書，簽了進(jìn)度付款證書，就要在十四天之內(nèi)給你去支付進(jìn)度款，看是不是都是和十四有關(guān)系

要把動用的那部分管理儲備添加進(jìn)度，基準(zhǔn)當(dāng)中，引起了基準(zhǔn)的變化，得到三個(gè)輸出持續(xù)時(shí)間估算，依據(jù)項(xiàng)目文件更新第五個(gè)過程制定進(jìn)度計(jì)劃，它屬于進(jìn)度管理知識領(lǐng)域，規(guī)劃過程組過程定義是分析活動順序，持續(xù)時(shí)間，資源需求

項(xiàng)目文件的更新可在本過程更新的項(xiàng)目文件包括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，登記冊，項(xiàng)目中遇到的挑戰(zhàn)本可避免這些挑戰(zhàn)的方法以及良好的團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式，更新到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊中，項(xiàng)目監(jiān)督計(jì)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動可能會導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度的變更

進(jìn)度基準(zhǔn)范圍基準(zhǔn)或項(xiàng)目管理計(jì)劃的其他組成部分，所有的變更請求都應(yīng)提交給實(shí)施整體變更控制過程審查和處理控制進(jìn)度可能導(dǎo)致的項(xiàng)目管理計(jì)劃更新內(nèi)容包括進(jìn)度基準(zhǔn)是在項(xiàng)目范圍，活動資源或活動持續(xù)時(shí)間等方面的變更，獲得批準(zhǔn)后，可能需要對進(jìn)度基準(zhǔn)做相應(yīng)變更