雅思聽(tīng)力 細(xì)節(jié)

是的，很多時(shí)候個(gè)人的成敗，企業(yè)的成敗不是被大事件影響，而是在一些瑣碎的細(xì)節(jié)之上，沒(méi)有做到位細(xì)節(jié)的問(wèn)題，管理上的細(xì)節(jié)工作在做事的時(shí)候的細(xì)節(jié)，流程上面的細(xì)節(jié)，產(chǎn)品上面的細(xì)節(jié)，銷售上面的細(xì)節(jié)

要左重成敗，心系成敗，系于細(xì)節(jié)系列，決定成敗系細(xì)細(xì)節(jié)，決定成敗細(xì)語(yǔ)細(xì)節(jié)決定成敗細(xì)語(yǔ)細(xì)節(jié)山間的話，用細(xì)節(jié)描繪出高雅天空的云霞，用細(xì)節(jié)潑灑，炫彩山間的畫用細(xì)節(jié)，描繪高雅天空的云彩，用細(xì)節(jié)潑灑絢爛，繁華正茂的新興學(xué)子也一定會(huì)用腎與細(xì)節(jié)綻放人生的美

我經(jīng)常會(huì)把注意的細(xì)節(jié)或者細(xì)節(jié)表寫在一個(gè)及時(shí)貼上，并把它貼在電腦上，即使就至少細(xì)節(jié)表，他會(huì)隨時(shí)提醒你還有關(guān)注細(xì)節(jié)，這回事兒指引著你在工作中注意這些細(xì)節(jié)，然而只是列出細(xì)節(jié)和注意細(xì)節(jié)就夠了

很多人說(shuō)隨心就好了，不要在意細(xì)節(jié)，但是你可知細(xì)節(jié)決定成敗細(xì)節(jié)，打敗愛(ài)情，同樣細(xì)節(jié)也成就愛(ài)奇。一個(gè)人愛(ài)不愛(ài)你，全藏在細(xì)節(jié)里，人會(huì)說(shuō)謊，可是細(xì)節(jié)不會(huì)一個(gè)愛(ài)你的人不再與他說(shuō)了多少，而在于他做了多少，而這些所做的都體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上

事情需要注意的地方，而細(xì)節(jié)有很多方面，有個(gè)人做事的細(xì)節(jié)，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的細(xì)節(jié)，有個(gè)體與個(gè)體之間分工的細(xì)節(jié)分工需要明確要環(huán)環(huán)相扣，任何細(xì)節(jié)上出現(xiàn)一個(gè)小小的失誤，整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作系統(tǒng)

華為的成功很大一部分的原因就是注重實(shí)行過(guò)程中的細(xì)節(jié)方面，尤其是企業(yè)的細(xì)節(jié)管理上，五一跟現(xiàn)在很多其他企業(yè)，但能很好的影響。想要造就員工在細(xì)節(jié)方面成功就要落實(shí)。企業(yè)細(xì)節(jié)管理上的是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的管理制度，才能培養(yǎng)出一批注重細(xì)節(jié)的優(yōu)秀員工

主要特征了主要特征是靠少量有啟發(fā)吸引的，雄辯性的細(xì)節(jié)來(lái)顯示的細(xì)節(jié)就不是整體，但顯示主要細(xì)節(jié)的，但顯示主要特征的細(xì)節(jié)能很好地表現(xiàn)，整體要用形象來(lái)思維，首先就是用那啟發(fā)性，雄辯性的細(xì)節(jié)來(lái)思維

有些人認(rèn)為，黃斑布的正常速度是每秒七十二次的運(yùn)動(dòng)，由于黃斑運(yùn)動(dòng)的速度非常快，我們要做的就是幫助眼睛迅速地從細(xì)節(jié)轉(zhuǎn)換到另一個(gè)細(xì)節(jié)的過(guò)程是正確的。經(jīng)由換目標(biāo)看細(xì)節(jié)，從一個(gè)細(xì)節(jié)看到另一個(gè)細(xì)節(jié)，以及仔細(xì)看這些細(xì)節(jié)的對(duì)比，我們可以扭轉(zhuǎn)我們平常無(wú)心而看的習(xí)慣，打開(kāi)真正去看的傾向

歷史就像日夜奔騰的江河細(xì)節(jié)，樓江河的支流沒(méi)有支流，哪有江河，回味生活，翻閱歷史，我們?yōu)槭裁床粡恼鎸?shí)的細(xì)節(jié)做起天才就是注意細(xì)節(jié)的人，注意細(xì)節(jié)，方可成為天才一家書(shū)店的記賬員

不斷發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)注重細(xì)節(jié)并應(yīng)用細(xì)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)者，優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該注意以下細(xì)節(jié)一當(dāng)好表率為下屬樹(shù)立榜樣，火車跑得快，全憑車頭帶，而領(lǐng)導(dǎo)者無(wú)疑是企業(yè)里的車頭，為你的員工起帶頭作用

我們有理由細(xì)節(jié)化管理時(shí)代已經(jīng)，這是一個(gè)細(xì)節(jié)制勝的時(shí)代，現(xiàn)代的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)，而細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)則是真的最終和最高層面的競(jìng)爭(zhēng)，再精彩的戰(zhàn)略，再完美的理念，再遠(yuǎn)大的目標(biāo)，再宏偉圖也必須落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)的執(zhí)行上

如果你認(rèn)為已經(jīng)達(dá)到了細(xì)節(jié)的終點(diǎn)了，他要跟你開(kāi)玩笑了，下面還有無(wú)限多的細(xì)節(jié)等著你的無(wú)限的無(wú)法確定不是缺少細(xì)節(jié)的意思，而是無(wú)法確定到底哪個(gè)細(xì)節(jié)是可以穩(wěn)定下來(lái)確定情況的細(xì)節(jié)

正是這樣的細(xì)節(jié)調(diào)動(dòng)了讀者的記憶，推動(dòng)著讀者用他的生活補(bǔ)充了作者的描繪，在想象當(dāng)中形成了完整的形象。文學(xué)形象從優(yōu)選細(xì)節(jié)開(kāi)始，優(yōu)選細(xì)節(jié)的能力，從反面來(lái)說(shuō)就是排除大量其他細(xì)節(jié)的獲利

細(xì)節(jié)的小說(shuō)細(xì)節(jié)深化作品主題，一些精心選擇的細(xì)節(jié)，嘗試小說(shuō)作品中的點(diǎn)睛之筆，能夠直接間接或者輔助的揭示作品的體質(zhì)，特別是用在結(jié)尾的這一類細(xì)節(jié)，往往更能使作品具有吸引力升長(zhǎng)的意味，深長(zhǎng)的藝術(shù)效果

第十一章情感吸血鬼修煉第九課擺脫細(xì)節(jié)，強(qiáng)迫型情感，吸血鬼細(xì)節(jié)，強(qiáng)迫型吸血鬼意識(shí)的一部分就是瓊斯節(jié)律，再小的細(xì)節(jié)也不肯放過(guò)，他反復(fù)排練，生怕犯錯(cuò)誤，一些小事也擔(dān)心得不得了，并且對(duì)他人不注意，細(xì)節(jié)憤恨不已